تقريبا اكتر جملة استهلكت في بوستات لينكدان لمجال الديزاين هي FIGMA is DEAD و هي تعتبر noise مش حقيقة خلني أقولك ليه
بقالي كام شهر متابعة ترايندات ال AI tools و بجرب و بشوف مع نفسي بس اللي لاحظته انه لينكدان جيه عليه فترة recommendations لكمية تولز و الأغلب بنسبة
1 - يتبع ⬇️
مش لاقي مناسبه احسن من دي اتكلم فيها عن carvo لأول مره
قريب مش هتحتاج ابدا انك تسيب المفتاح لحد علشان تعمل اي حاجه في عربيتك
و اي حاجه محتاج تعملها في عربيتك هيجي حد لحد عندك يعملها ل عربيتك عند بيتك او عند الشغل من غير ما يتصل عليك او يزعجك ابدا
من اول غسيل العربيه لحد خدمات تانيه كتيره
فريق عمل بروفيشنال و الدفع ديجتال و كله ده من @Carvoeg
هنكون لايڤ قريب اوي ان شاء الله و هنبدأ من مدينتي و هنغطي القاهره كلها بعدها فا كونو مستعدين ❤️🏎️
لو أنت لسه مبتدئ في Design,/UI UX,/Product ، طبيعي تركز في الأول على Execution. تتعلم Tools، تعمل UI كويس ودا مهم جدا بس ده البداية
بعد ما تتقن الأساسيات، ابدأ تسأل نفسك أسئلة أكبر
- أنا بصمّم لمين؟
- المشكلة دي بتأثر على إيه في المنتج؟
- ال sections, widgets دي هدفها إيه؟
أولًا افهم Business Model
- مش مجرد تعرف الشركة بتكسب إزاي، لكن اربط ده بشغلك.
- لو المنتج فيه Subscription مثلًا، يبقى أهم حاجة عندهم Retention مش بس Sign up. ساعتها هتفكر: هل Onboarding واضح؟ هل في سبب يخلي المستخدم يرجع تاني؟ ويبقى retainer؟ وهتلاقي دماغك ب shift directly to innovative solutions وهتبقي عاوز تبيع الخدمه.
لو Marketplace بياخد عمولة، يبقى نجاحه في completed orders هنا تركيزك في Checkout experience, Customer Journey وتقدر تعمل حاجه اسمها customer promotion
===========================
ثانيًا اربط شغلك بنتيجة واضحة
بلاش تقول "انا عملت التصميم دا وتقول واو جميل جدا!"
قول: احنا عملنا widget بالطريقه دي واشرح تفاصيل علشان نحاول نخلي experience more personalized في الاول وفضلنا انها تكون في اول scroll او ال first fold of the screen علشان تحسن click through rate او الناس هتضغط عليها
لو حسّنت Flow هل ده هيأثر على Activation؟
عود نفسك تفكر ب Outcome مش ب Output. حتى لو مفيش Metrics واضحة قدامك، اسأل PM إيه highlights & indicators اللي بنتابعها هنا
===========================
ثالثًا اسمع في الاجتماعات بعقلية تحليل "Strategic Listening"
مش مطلوب منك تتكلم كتير في البداية، لكن مطلوب تفهم ليه القرار اتاخد.
لما حد يقول “هنأجل الفيتشر دي”، حاول تفهم هل السبب Budget؟ Tech constraint؟ ولا Priority shift؟
لما يتقال “المستخدمين مش بيكملوا”، اسأل نفسك المشكلة في UX؟ ولا في Value proposition؟
النوع ده من التفكير هو اللي بيبني عندك Strategy sense من غير ما تحس.
خليك دايمًا بتسأل
التصميم ده بيخدم إيه؟ مش بس شكله عامل إزاي