@JusteSteve@haldol Vous avez parfaitement raison. Un ordre professionnel viendrait encadrer les actes et les compétences (qualifications) requises pour enseigner. Je ne comprends pas ce qui inquiète les enseignants. Le ministère devrait alors statuer sur la place du personnel sans brevet.
@cdube_sante@Vadeboncoeur_Al Espérons que les PDG des CISSS/CiUSSS ont démontré que leurs efforts portaient fruit mais qu’un délai était essentiel. Il fait que ce report soit basé sur des données et non les commentaires de certains groupes d’influence, notamment MD et les inf.
@FIQSante Équipe volante = changer de clientèle selon les besoins de l’organisation. Quelle est la différence avec la flexibilité souhaitée par le MSSS? Tout d’un coup, l’expertise spécifique et la fameuse sécurité des patients ne tiennent plus?
@cdube_sante Il faut tenir le cap envers les agences. La MOI est une option trop facile et trop dispendieuse.m. Que les gestionnaires soient créatifs et que le MSSS soit ouvert à de nouvelles façons de planifier les ressources humaines.
@AvecAndreFortin@cdube_sante La planification et la réorganisation des effectifs appartient aux gestionnaires pas au ministre. C’est aux gestionnaires de proposer et mettre en place des solutions pour réduire la MOI qui était une option facile de gestion des ressources.
@cdube_sante Bravo! Il est temps de reconnaître que les médecins et les infirmières ne sont pas les seuls professionnels compétents dans le réseau. Il faut faire confiance et reconnaître l’apport des autres professionnels (TS, ergos, physios, etc) dans la prise de décisions.
@nurse_gege @FIQSante Comme infirmière d’agence, vous ne changez jamais de clientèle? Jamais de milieu de travail? Quelle est la différence entre un remplacement volontaire d’une infirmière dans un autre département de son CISSS et la mobilité constante des employées d’agences?
@LussiD Difficile à interpréter mais cela peut vouloir dire que les usagers ont finalement reçu les heures requises pour répondre à leurs besoins ou cela illustre les difficulté de gestion de notre réseau. Je préfère la 1ere option.
@Vadeboncoeur_Al@NoovoInfo Assurément oui. Beaucoup plus simple et efficace . Ceux qui refusent (minorité) n’auront qu’à rendre leur refus explicite. Le fardeau sera sur eux et non sur ceux qui acceptent de contribuer à la santé ou peut-être à la survie d’un individu.
@BerniParenteau@SebBovetSRC Vous avez totalement raison. Mais est-ce aux enseignants à faire valoir ce point? N’est-ce pas le rôle des directions et CSS d’argumenter avec le MSSS pour distribuer les classes différemment et demander les ressources? les CSS et les directions n’ont aucune autonomie de gestion?
@JoProvencal La formation en S.Inf est généraliste. Je peux comprendre l’insecurité que cela peut amener après 15 ans à la même place mais dépanner sur unité de gériatrie vs soins généraux? Je vois pas le px. Dans les agences, elles font de courts remplacements un peu partout et ça c’est OK?
@Rattle_Resists@MessBoulette@SylvainLacroi13 Je présume que cela contribue au départ des enseignants? S’il faut plusieurs années avant d’avoir une tâche à 100% et gravir les échelons à la vitesse attendue, on comprend pourquoi les jeunes quittent. Je ne comprends pas pourquoi on ne s’attaque pas à ce problème
@SebBovetSRC@FBoivinGatineau Des échéanciers et le courage de remettre en question (congédier au besoin) les PDG des CISSS/CIUSSS qui n’ont pas le leadership nécessaire pour améliorer l’efficacité de leur CISSS/CIUSSS.
@SebBovetSRC Le salaire paraît juste et permettra d’attirer un gestionnaire de haut niveau qui viendra de l’extérieur du réseau. On devrait questionner les salaires des PDG des CIUSSS qui n’ont pas amélioré les services dont ils sont imputables et ce, depuis des années.
@DroletRenee@JeanLHudon Ce ne sont pas des propositions, ce sont des enjeux. Quelles sont les propositions réalisables et mesurables que le terrain propose?
@Simarderic8 @JackProphete Ce sont tous des remplacements. Combien d’années faut-il pour obtenir sa permanence et une stabilité financière? Je suis convaincue que les jeunes gradués veulent plus que ces postes temporaires qui les garde en précarité.
@LeGrandRetweet2 Je n’ai aucun problème avec votre salaire. Par contre, attendre plus de dix ans pour obtenir un poste régulier? Les CSS doivent revoir l’organisation des postes. On comprend pourquoi tant de jeunes quittent la profession. La précarité/le temps partiel est un enjeu majeur.
@VAntropos@francoislegault Il y a déjà différents types d’inf. les inf-aux, les inf-tech, les inf-bacc, et plus récemment celles avec une maîtrise. Toutes avec un salaire différent. Les inf aux et tech ont probablement les pires horaires et tâches et les plus faibles salaires.
@PatriceRoyTJ@gentiled1 Pourquoi comparer avec l’Ontario? Le salaire des inf. avec un bacc est égal à celui des ergos, physios, et autres qui doivent avoir une MSc pour pratiquer. Restons au Qc et incluons la scolarité des professions en santé dans les comparatifs salariaux