ZZP'ERS KRIJGEN EINDELIJK WEER WAT ADEMRUIMTE
Jarenlang werd iedere zelfstandige behandeld alsof hij eigenlijk een verkapte werknemer was.
Opdrachtgevers raakten in paniek. ZZP'ers verloren opdrachten. De Belastingdienst hing als een donkere wolk boven ondernemend Nederland.
Nu lijkt het kabinet eindelijk te erkennen wat veel ondernemers al jaren roepen:
Niet iedere zelfstandige is een schijnzelfstandige.
De nieuwe plannen van minister Van Aartsen lijken meer ruimte te bieden aan écht ondernemerschap. Dat is een stap in de goede richting.
Maar laten we niet te vroeg juichen.
De jacht op schijnzelfstandigheid blijft gewoon bestaan.
En daar zit precies het probleem.
Want wanneer is iemand nu eigenlijk zelfstandig?
De interim-directeur die €150 per uur factureert? De ICT-specialist met één grote opdrachtgever? De consultant die drie dagen per week bij dezelfde klant werkt?
De grens blijft vaag.
Nederland heeft geen tekort aan regels. Nederland heeft een tekort aan duidelijkheid.
Ondernemers willen ondernemen. Opdrachtgevers willen mensen inhuren. ZZP'ers willen werken.
Niemand zit te wachten op jarenlange discussies achteraf met de Belastingdienst.
De oplossing is simpel:
- Echte ondernemers moet je behandelen als ondernemers.
- En schijnconstructies moet je aanpakken.
- Maar stop met het criminaliseren van honderdduizenden zelfstandigen die gewoon hun brood verdienen.
https://t.co/LbQrLpWRh6
https://t.co/r6Cica6dZ0
#zzp #schijnzelfstandigheid #belastingdienst #uitzendbranche #payroll
FAILLISSEMENT: het meest onderschatte reddingsmiddel voor ondernemers.
Veel ondernemers zijn doodsbang voor een faillissement.
Niet alleen vanwege de financiële gevolgen, maar vooral vanwege de emotionele impact.
♧ De angst om te falen.
♧ De angst voor de reacties van familie, vrienden, medewerkers, leveranciers en klanten.
♧ De angst voor het onbekende.
Want wat gebeurt er eigenlijk als een bedrijf failliet gaat?
Wie neemt de regie over?
● Wat mag nog wel?
● Wat mag niet meer?
En dan zijn er natuurlijk de verhalen in de media. Die zijn zelden positief. Curatoren worden vaak neergezet als slopers van de boedel, terwijl ondernemers hen ook ervaren als mensen die achteraf komen beoordelen wat er allemaal fout is gegaan.
Na ruim 35 jaar in de insolventiepraktijk kan ik één ding zeggen:
Een faillissement is in de meeste gevallen veel minder dramatisch dan ondernemers vooraf denken.
Begrijp me goed.
Voor een ondernemer met een eenmanszaak kan een faillissement een persoonlijk drama zijn. Daar lopen privé en zakelijk vaak volledig door elkaar heen en zijn de gevolgen enorm.
Maar bij een BV ligt dat anders.
Juist daarom adviseer ik ondernemers al jarenlang om zoveel mogelijk vanuit een BV te ondernemen. Zelfs als het bedrijf nog relatief klein is.
Een BV creëert afstand tussen ondernemingsrisico en privévermogen.
En wanneer een onderneming in zwaar weer terechtkomt, biedt die structuur vaak mogelijkheden die veel ondernemers niet kennen:
■ een gecontroleerde herstructurering
■ een doorstart na faillissement
■ een nieuwe onderneming zonder ballast uit het verleden
Een faillissement is beslist niet het einde van een onderneming, maar juist een nieuw begin met een goed toekomstperspectief.
Misschien moeten we als samenleving wat minder snel oordelen over ondernemers die failliet gaan.
Want achter vrijwel ieder faillissement zit iemand die jarenlang risico heeft genomen, personeel heeft betaald, belasting heeft afgedragen en geprobeerd heeft iets op te bouwen.
Niet iedere failliete ondernemer is mislukt.
Sommigen hebben simpelweg meer lef getoond dan de mensen die vanaf de zijlijn commentaar leveren.
Wil je advies? Bel 06 1314 1719
https://t.co/mQ2Y7kMVL3
https://t.co/r6Cica6dZ0
#faillissement #doorstart #herstructurering #meerjuristen #sterkmkb
Vandaag uw advocaat. Morgen uw curator. Hoe onafhankelijk is dat eigenlijk?
Een vraag die mij al jarenlang bezighoudt.
Vandaag zit een ondernemer tegenover een advocaat die hem adviseert, bijstaat en zijn belangen verdedigt.
Morgen gaat dezelfde ondernemer failliet en wordt een collega uit exact dezelfde beroepsgroep (en soms hetzelfde kantoor) benoemd tot curator. In veel gevallen kent men elkaar zelfs persoonlijk vanuit dezelfde advocatenwereld.
Sterker nog: het komt voor dat een advocaat jarenlang ondernemers adviseert over hoe zij hun belangen moeten beschermen, terwijl een andere advocaat vervolgens als curator wordt aangesteld om juist diezelfde ondernemer kritisch te onderzoeken. Met als doel die beschermingsconstructie weer omver te blazen.
Dat is toch een hoogst merkwaardige constructie.
Advocaten zijn van nature partijdige belangenbehartigers. Dat is hun vak. Daar zijn zij voor opgeleid. Zij verdedigen de belangen van hun cliënt en worden daarvoor betaald.
Maar zodra een onderneming failliet gaat, verandert die rol volledig.
De rechtbank benoemt altijd een advocaat tot curator. Ineens moet die advocaat optreden als onafhankelijke bewaker van de belangen van alle betrokkenen: schuldeisers, werknemers en fiscus
Dat wringt.
De curator beschikt over vergaande bevoegdheden. Hij verkoopt activa, vernietigt transacties, voert procedures, onderzoekt bestuurders en bepaalt in belangrijke mate hoe een faillissement wordt afgewikkeld.
Tegelijkertijd wordt hij betaald uit de failliete boedel.
Dat roept vragen op.
Waarom worden uitsluitend advocaten benoemd?
Waarom niet de FIOD?
Waarom geen registeraccountants?
Waarom geen herstructureringsspecialisten?
Waarom krijgen schuldeisers nauwelijks invloed op de keuze van degene die hun belangen moet behartigen?
In geen enkele andere sector zouden we het normaal vinden dat dezelfde beroepsgroep zowel adviseur, belangenbehartiger, onderzoeker als afwikkelaar is.
Toch vinden we dat binnen het faillissementsrecht blijkbaar normaal.
Begrijp me goed: er zijn uitstekende curatoren. En ook hele vervelende. Daar gaat deze discussie niet over.
De vraag is fundamenteler.
Is het nog wel van deze tijd dat een gesloten beroepsgroep zo'n dominante positie heeft binnen het faillissementsrecht?
Of wordt het tijd voor meer transparantie, meer toezicht en meer diversiteit in de benoeming van curatoren?
Want één ding blijft voor mij moeilijk uit te leggen: Vandaag vertrouwt u uw belangen toe aan een advocaat. Morgen staat u tegenover een advocaat met de pet van curator op.
En iedereen vindt dat blijkbaar volkomen normaal. Ik niet. Al jaren niet.
Wat vindt u? Is het logisch dat uitsluitend advocaten worden benoemd tot curator, of is het tijd voor een fundamentele herziening van het systeem? Laat het mij weten in de comments.
https://t.co/r6Cica6dZ0
https://t.co/ogOFFcmpSa
https://t.co/mQ2Y7kMVL3
#Discussie #Faillissement #Curator #Advocatuur #Ondernemers #MKB #Doorstart #Herstructurering
🚨 Veel ondernemers blijven veel te lang doormodderen. Onnodig.
Tijdens MVO2026 bespreek ik de mogelijkheden van het geruisloos beëindigen van een BV. En ja… dat kan zelfs mét schulden.
Daarnaast ga ik in op het geregisseerd faillissement met doorstart:
✔ schulden achterlaten
✔ activiteiten voortzetten
✔ opnieuw ondernemen zonder de ballast uit het verleden
Soms is stoppen niet het einde… maar juist het begin van een nieuwe onderneming.
📍 MVO2026 – NBC Nieuwegein
🎤 Eric Pouw spreekt live
🎟 Gebruik kortingscode: MVO-MEER
🚀 KOM NAAR MVO 2026 🚀
De wereld verandert razendsnel. Wet- en regelgeving stapelen zich op, marges staan onder druk en ondernemers worden geconfronteerd met steeds grotere uitdagingen. Juist daarom is vooruitkijken belangrijker dan ooit.
Tijdens MVO 2026 – Prepare Today deelt Eric Pouw live zijn visie op ondernemen, risico’s, reorganiseren, financiering en toekomstbestendig ondernemen in een tijd waarin stilstand simpelweg geen optie meer is.
✅ Praktische inzichten
✅ Scherpe analyses
✅ Eerlijke ondernemersverhalen
✅ Kansen zien waar anderen problemen zien
Voor ondernemers die niet willen afwachten, maar vooruit willen.
🎟 Gebruik kortingscode: MVO-MEER
🔥 Ontvang direct 20% korting
📅 Vrijdag 12 juni 2026
🌐 https://t.co/6SRC3Ea25c
Zorg dat je erbij bent. De toekomst wacht niet.
Cari cittadini dell'UE!
Per oltre quattro anni, Ursula von der Leyen e i suoi complici vi hanno ripetuto che quest'uomo sta proteggendo la vostra libertà, i vostri valori e vi sta difendendo da un nemico [immaginario]. Attualmente, i fondi UE stanziati per questo "salvatore del mondo" ammontano a oltre 250 miliardi di euro del vostro denaro. Quando vi renderete conto che vi stanno prendendo in giro?
“Sereniteit” prediken is makkelijk… zolang het over rijke jongeren uit Brasschaat gaat.
Maar Jan Segers die meteen de etnische kaart trekt en Molenbeek erbij sleurt? Dat is geen nuance. Dat is goedkoop moraliseren op kap van een familiedrama.
Vier jongeren zwaar gewond en een vijfde dood. Families zijn kapot. En toch slaagt Segers erin om er opnieuw een ideologisch experiment van te maken.
Als journalist zou je boven de stammenstrijd moeten staan. Niet zelf benzine op het vuur gooien met een karikaturale vergelijking over “Molenbeekse jongeren in een pimped-out BMW”.
Dit is geen column meer. Dit is intellectueel geslijm verpakt als morele superioriteit.
Respect begint bij menselijkheid. Voor élk slachtoffer. Zonder politieke framing. Zonder klassehaat. Zonder verdoken identiteitsspelletjes.
Segers is een grote schoft. Cancel dat stuk vuilnis.
#JanSegers #Media #Hypocrisie #DubbeleStandaarden #Respect #Brasschaat
𝐍𝐢𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨 𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐥𝐤𝐤𝐨𝐞 𝐯𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐨𝐯𝐞𝐫𝐡𝐞𝐢𝐝… 𝐇𝐞𝐭 𝐍𝐞𝐝𝐞𝐫𝐥𝐚𝐧𝐝𝐬𝐞 𝐌𝐊𝐁 𝐢𝐬 𝐝𝐚𝐭.
Ondernemers worden in Nederland structureel leeggezogen.
Volgens onderzoek van PwC Nederland betaalde het bedrijfsleven in 2025 maar liefst €119,1 miljard aan belastingen en premies. Goed voor ruim 26% van alle overheidsinkomsten.
En dan hebben we het nog niet eens over:
□ de loonheffingen die ondernemers namens de overheid innen;
□ de btw-administratie;
□ de eindeloze regeldruk;
□ de risico’s bij ziekteverzuim;
□ de energiekosten;
□ de compliance-terreur;
□ en de steeds verder stijgende werkgeverslasten.
De overheid draait financieel op ondernemers. Vooral op het MKB.
Maar ondertussen worden ondernemers behandeld alsof ze verdacht zijn. En wat doet #MKBNederland en #VNONCW. Niets! Totaal niets!
Zonder gezond MKB:
■ geen banen;
■ geen economische groei;
■ geen belastinginkomsten;
■ en uiteindelijk geen verzorgingsstaat.
Misschien wordt het tijd dat Den Haag ondernemers niet langer ziet als pinautomaat… maar als de motor van onze economie.
#MKB #Ondernemers #Belastingen #Werkgevers #Nederland #Economie #PwC #Regeldruk #Fiscaliteit
WERKGEVERS WORDEN FINANCIEEL GESLOOPT DOOR ZIEKTEVERZUIM.
Nederland is compleet doorgeschoten.
Meer dan 50% van alle werknemers meldt zich jaarlijks minimaal één keer ziek. Het gemiddelde ziekteverzuim ligt inmiddels rond de 5,5%. In de zorg zelfs bijna 8%. Ondertussen moeten werkgevers tot 104 weken loon doorbetalen.
Twee jaar!
Ook als een onderneming daar financieel compleet aan onderdoor gaat.
Voor veel MKB-ondernemers is één langdurig zieke werknemer al een regelrechte financiële ramp. Zeker in sectoren met lage marges, hoge loonkosten en personeelstekorten.
En ondertussen stapelen de verplichtingen zich op:
- loondoorbetaling
- arbodiensten
- re-integratie
- poortwachter
- vervanging regelen
- premies die stijgen
- administratieve druk
- risico op sancties van het UWV
De ondernemer betaalt. Altijd.
Natuurlijk zijn er mensen die écht ziek zijn. Maar laten we stoppen met doen alsof misbruik nauwelijks voorkomt.
Kort verzuim explodeert.
Mentale klachten nemen fors toe. En werkgevers durven amper nog kritisch te zijn uit angst voor juridische procedures.
De vraag is inmiddels niet meer óf ondernemers hierdoor kapot gaan.
De vraag is: hoeveel ondernemers Nederland zich nog kan veroorloven kwijt te raken.
Oplossing: De schaalgrootte in de flex- en backofficebranche wordt steeds belangrijker. Grote collectieven kunnen immers het ziekteverzuim veel beter absorberen dan individuele MKB-werkgevers.
https://t.co/LbQrLpXp6E
#ziekteverzuim #werkgevers #ondernemen #mkb #personeel #uwv #arbeidsmarkt #ondernemers #werkdruk #verzuim
Ik heb enorm veel respect voor Hennie van der Most. Een ondernemer pur sang.
Een man die leegstaande fabrieken, ziekenhuizen en zelfs een kerncentrale omtoverde tot unieke projecten waar miljoenen mensen plezier aan beleefden.
Maar wat ik misschien nog méér respecteer: Hennie durfde zelf risico te nemen. Écht risico.
Geen ondernemer die alleen met geld van de bank speelt terwijl alles privé veilig staat afgeschermd. Nee. Hij geloofde zó sterk in zijn dromen en projecten dat hij privé en zakelijk volledig met elkaar verweefde.
Als je persoonlijk borg staat…
als er een tweede hypotheek op je woning rust…
als je letterlijk alles inzet omdat je gelooft in je onderneming…
Dan ben je voor mij geen “gevallen ondernemer”.
Dan ben je een KONING.
Nederland is groot geworden door ondernemers zoals Hennie van der Most.
Mensen met lef. Fantasie. Doorzettingsvermogen. En de bereidheid om alles op het spel te zetten voor een idee.
Respect. Diep respect.
#hennievandermost #ondernemen #ondernemerschap #mkb #lef #doorzettingsvermogen #ondernemer #faillissement #respect
Nederland verzuipt in regels, loketten, controles, rapportages en overlegtafels.
Ondernemers moeten iedere euro verdienen.
De overheid? Die groeit gewoon door.
Met gemak kunnen er in Nederland 75.000 (50%) ambtenaren minder werken zonder dat de samenleving stilvalt.
Misschien functioneert het zelfs beter:
- Minder bureaucratie.
- Minder vergaderen.
- Minder vinkjes.
- Meer ondernemersruimte.
Nederland heeft geen tekort aan regels.
Nederland heeft een groot tekort aan gezond verstand.
#overheid #ambtenaren #ondernemers #mkb #bureaucratie #economie #belasting #Nederland