言語家 宮下たかし | プラド社長 | 社長の理念を言語化

言語家®｜理念を共通言語に整え、ブレない人を増やす｜経営者は覚悟がブレず、社員はブレずに発言できる組織へ｜プラド㈱代表・愛知|共創連携団体会社の環境整備主宰

[言語家 宮下たかし | プラド社長 | 社長の理念を言語化 @PradWeb]

理念を浸透させるのは、
並大抵のことではない。

理念を掲げるのは簡単。

でも、
実践し続けるのは難しい。

社員であれば、
立場や制度で推し進めることもできる。

しかし私は、
雇用関係のない人たちに対して、
理念や共創の考え方を伝えようとしている。

だから難しい。

それでも、
専門家として、
団体主宰者として、

理念は掲げるだけではなく、
実践してこそ意味があると伝え続けたい。

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商売をしていると、さまざまな人と出会います。

横柄な態度を取る人。
無料でやってもらおうとする人。
約束を守らない人。

さらにエスカレートすると、支払いや契約まで覆そうとする人もいます。

そのときに感情的になっても、論破しても解決しません。

大切なのは、事前に相手を見極めること。

私はこれを「予防の言語化」と考えています。

言語化は、問題を解決するためだけではありません。

問題を起こさないためにも必要なのです

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「やる気がない」と
言われる人は、
本当にやる気がないのか。

それとも
何をすればいいか
分からないだけなのか

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「最近、バタバタで」
よく聞く言葉です。

でも、話を聞くと、儲かって忙しいのではなく、トラブル対応に追われていることも少なくありません。

「忙しい」の一言では、本当の状況は伝わりません。

言語化すると、見え方が変わります

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@Meigan_Megane たくさんありますね

会場にはいらっしゃるんですか？

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「やる気がない」と
言われる人は、
本当にやる気がないのか。

それとも
何をすればいいか
分からないだけなのか

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理念浸透は、理念を額縁に飾るだけではできません。

額縁に飾られた理念は、ただの文字です。

社員が理念を理解し、判断や行動の基準として使って初めて、理念は機能します。

飾るだけで終わってしまえば、それは理念ではなく、

「提灯理念」です。

理念は飾るものではなく、会社を動かすものだと思っています。

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言語化は再現性があります
つまり科学です

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共創連携団体で、一つの案件について相談を受けました。

普段であれば、シンプルな図面の案件が多く、企業同士をつなぐマッチングで十分対応できます。

しかし今回は、それだけでは進みませんでした。

複数の企業が関わり、品質や役割分担、進行管理まで考える必要がありました。

つまり、マッチングではなく、プロジェクトとして動かすことが求められたのです。

このとき改めて感じました。

これが共創連携なのだ。

企業をつなぐだけではなく、それぞれの強みを活かし、一つのチームとして価値を生み出す。

共創とは、その仕組みをつくることなのだと思います。

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@Monchhichilorin 共感ありがとうございます😊
ちょっとした心配りがお互いの信頼を積み重ねることになりますね

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レスポンスは大切だと思っています。

私は、声をかけてから一定期間連絡が取れない場合、そのご縁はなかったのだと考えます。

もちろん、人それぞれ事情はあります。

それでも、「少し待ってください」「後日ご連絡します」といった一言は返せることが多いはずです。

その一言がないということは、少なくとも今は優先順位が高くないということなのだと思います。

もし、そのようなやり取りが続くのであれば、取引が始まってからも同じことが起きるかもしれません。

だから私は、レスポンスも相手との信頼関係を判断する一つの基準にしています。

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@asayaaan115333 おはようございます
自分の弱みを伝えられることは素晴らしいですね

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「一緒にやりましょう。」

この一言は、とても大切です。

でも、その次がもっと大切だと思っています。

何について話すのか。

いつ会うのか。

お互いに何ができそうなのか。

最初の一歩を具体的にすることで、話は前へ進みます。

共創は、「一緒にやりましょう。」で始まり、

「まず何をするか。」が決まることで動き始めます。

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年齢の影響もあるのかもしれません。

最近、話を聞きながら書くスピードが落ちたと感じます。

私は、相手の話を聞きながら、ある程度の内容をその場でメモとして書き残します。

聞くことと書くことを同時に行うため、簡単なことではありません。

以前はもっと正確に書けていた気がします。

だからこそ、この力も鍛え続けなければいけない技術だと感じています

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@Yohei_Narahara 書くことにより、思考の時系列も残りますね

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書くことには意義があります。

話を聞きながら、大事なことをメモとして残す。

データとして残すなら、最初からパソコンに入力する方法もあります。

それでも私は、手で書くことを大切にしています。

紙なら、好きな場所に書ける。

矢印でつなげたり、絵を描いたり、色を付けたりもできる。

テキスト入力にはない自由さがあります。

だから私は、書くことは思考を見える化するための最適な手段だと思っています。

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@addlinks_ceo 図を書くと理解しやすくなりますね

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@Yohei_Narahara 書けば書くほど考えはまとまりやすいでしょうね

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最近、字を書くことが減っているかもしれません。

パソコンやスマートフォンで入力する機会が増え、とても便利になりました。

それでも、書くことを疎かにしてはいけないと思っています。

書くことで、
考えは整理されます。

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@yumehayakawa 早川さん
そうですね。対話をすると広がっていきますね

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私は、共創ミーティングを実施しています。

団体に所属するパートナーとは、共創を進めるために1on1で話をする機会を設けています。

目的はシンプルです。

「何か一緒にできることはありませんか？」

を考えること。

仕事を依頼するわけでも、何かを要求するわけでもありません。

お互いの強みや考え方を知り、その先に共創の可能性があれば形にしていく。

Xでも日々、新しいご縁があります。

だからこそ、せっかくつながったなら、一度話してみる。

その中から新しい価値が生まれるかもしれません。

私はこれからも、「一緒にやりましょう」のきっかけとなる対話の機会を増やしていきたいと思っています