Julio José Prado

Profesor de competitividad y estrategia industrial desde hace 15 años. Ex ministro.

[Julio José Prado @pradojj]

He realizado decenas de videos estos dos años. Este será el último y lo dedicaré para agradecer a todos quienes han sido parte de este proceso.

Gracias por confiar y trabajar por un Ecuador Más Competitivo.

Hoy tarde el Presidente anunciará y posesionará al nuevo ministro.

[Julio José Prado @pradojj]

NUEVO ARTÍCULO. La Evolución (y la deformación) de la Estrategia:

De lo militar a la Revolución industrial, De lo Planificado a lo Emergente.
(🎧Con mi narración en audio)

Un viaje desde Sun Tzu hasta la estrategia adaptativa. ¿Cuándo se divorciaron la estrategia de la ejecución? Y cómo hacer buenas estrategias para el -complejo- mundo actual.

Los temas que abordo:
1- Una verdad incómoda: el fracaso de la estrategia
2- El origen: la estrategia militar
3- La Revolución Industrial: de la estrategia militar a la estrategia económica y empresarial
4- La edad de oro de la planificación (1950–1970)
5- Porter y la era de la competencia (década de 1980)
6- La crítica de Mintzberg: la estrategia es lo que haces, no lo que dices
7-Newton frente a Darwin: dos tipos de problemas, dos tipos de estrategia
8- La estrategia adaptativa: lo que Mintzberg inició y otros estamos continuando
9- Cómo formulamos la estrategia en Strategic Doing
10- Estrategia adaptativa: dos ideas finales

https://t.co/SbHbnGqXFL

[Julio José Prado @pradojj]

DEL SHOCK A LA ACCIÓN. Mi libro creado durante la pandemia, cumple 5 años. Acá mis reflexiones, después de haberlo puesto en práctica en el “campo de batalla”.

Lee y escucha mi narración en mi nuevo blog 👇
🦋THE BUTTERFLY EFFECT
https://t.co/yP3XavUodF

En los primeros meses de 2020 estuve sentado en muchas salas (virtuales) que, para ponerlo amablemente, parecían “pollos sin cabeza” (corriendo sin saber a dónde).

Eran buenas discusiones con actores altamente capaces e inteligentes, pero bajo un stress muy alto: liderazgo de bancos, actores del ecosistema financiero, agencias públicas, sectores enteros que no tenía idea de si este sería su fin (turismo, por ejemplo), comités de crisis armados al apuro. Gente inteligente, capaz.

Pero la mayoría de esas reuniones terminaba de una de dos formas: O parálisis por análisis, todos esperando datos y certezas que nunca iban a llegar a tiempo. O una avalancha de ideas grandiosas e irrealizables, grandes proyectos disruptivos de fantasía, o que requerían de reformas legales o grandes paquetes de subsidio estatal, sin que nadie diera un paso.

Al segundo tipo empecé a llamarlo cartas a Papá Noel. Podías sentir cómo la energía inicial se escurría en las reuniones dando paso a la incredulidad o el negativismo. Muchas de esas reuniones pasaban de “todos quieren estar aquí” (literalmente las convocatorias se desbordaban), a la apatía y las sillas vacías. Cero acciones realistas. Y el reloj de la crisis seguía corriendo. (…)

👉Sigue leyendo el post en el link

https://t.co/yP3XavUodF

[Cámara de Comercio de Guayaquil @lacamaragye]

Expresamos muestras sentidas condolencias a los familiares de quien en vida fue el señor Julio César Prado Espinoza.

Paz en su tumba.

[Movimiento CREO Ecuador @CREOEcuador]

Nuestro más sentido pésame a nuestro exministro y amigo, @pradojj, por el sensible fallecimiento de su padre, Julio Prado Espinosa (+)

Extendemos nuestras más sinceras condolencias a sus familiares, amigos y seres queridos en estos difíciles momentos 🙏🏼

[Cámara de Industrias y Producción - CIP @CamaraCIP]

#Condolencias | La #CIP lamenta el fallecimiento de Julio César Prado Espinosa. Expresamos nuestras condolencias en estos momentos de dolor a su distinguida familia, en especial a su hijo @pradojj
🕊️ Que descanse en paz

[Cámara de Comercio de Quito @lacamaradequito]

🕊️ Expresamos nuestra solidaridad a familiares y amigos ante esta sensible pérdida, deseándoles fortaleza y serenidad en estos difíciles momentos.

[Julio José Prado @pradojj]

GUERRA COMERCIAL 🇪🇨🇨🇴

Ecuador tiene en sus manos hoy la oportunidad de cerrar este capítulo. De cierta forma, la CAN les ha dado una puerta de salida a los dos gobiernos que ni desde Min Comercio Exterior ni desde Cancillería se logró resolver. Si el Gobierno arma la narrativa adecuada puede incluso capitalizar como triunfo (lo cual no es, pero sirve para efectos políticos).

Con eso puede detener la cadena de errores que se han acumulado de lado y lado y nos llevaron a la peor guerra comercial que se haya visto en América del Sur en casi un siglo.

Una mala decisión fuera apelar el dictamen de CAN, alargar el conflicto y esperar resultados electorales en Colombia que podrían o no ser favorables para la tendencia de Gobierno actual.

Las pérdidas económicas de la guerra comercial se acumulan rápido. Alza de costos, alza de precios, agotamiento de stocks, ruptura de contratos, reducción de comercio internacional, caída de ingresos, y descontento que se acumula.

Ojalá se tome la decisión adecuada.

[NotiMundo @notimundoec]

✍️ #DecisionesConJorgeOrtiz | La guerra arancelaria con Colombia es un ejemplo de errores acumulados y también un fracaso de la diplomacia y de la política comercial, explica @pradojj. "El Ecuador termina perdiendo", agrega.

🔗https://t.co/mgoIGNvQVr

[Julio José Prado @pradojj]

El arancel cobrado a Colombia es ilegal, así lo acaba de determinar la CAN.

Este es ejemplo de un cúmulo de errores de política comercial y manejo diplomático. Que llevó a Ecuador y Colombia a protagonizar la guerra comercial más absurda y alta de América Latina, en al menos un siglo.

¿Se pudo evitar? Por supuesto. Otra lección aprendida de porqué gremios, empresas y analistas no-políticos, deben decir las cosas -técnicamente- y a tiempo. Se llama crítica constructiva y todo líder debe estar expuesto a ella porque ayuda a gobernar mejor y tomar mejores decisiones.

Ahora tres escenarios:
1- 🟢MEJOR ESCENARIO:
Ecuador y Colombia acogen el dictamen de la CAN y suspende la medida en 10 días. Fin del problema comercial y esto le da una salida políticamente correcta al Gobierno de culpar a la CAN y armar una narrativa que deje una sensación de victoria parcial.
2- 🟡ESCENARIO MEDIO:
Ecuador (o Colombia) decide apelar. Gana un par de meses, y entra una disputa de si debe o no suspender aranceles mientras se resuelve (en dos meses muy probablemente el tribunal de justicia andino ratificará la ilegalidad).
3- 🔴PEOR ESCENARIO:
Ecuador (o Colombia) se niega a cumplir. La CAN podría aplicar sanciones. Esa posición llevaría a discusión sobre si quedarse o no en la CAN.

En suma. Perdimos tres meses en los que fácilmente hubo una afectación comercial bilateral de 200 millones de dólares. Y ya cuantificaremos resto de impactos cuando haya datos. ¿Valió la pena?

Está mañana en @fmmundo en entrevista con Jorge Ortiz.

[Julio José Prado @pradojj]

De acuerdo, es una perversión.

[Julio José Prado @pradojj]

Lo que pasa es que hay más mafias, más dinero ilegal y por tanto saltan más alertas. No es que ahora estén usando más a la banca sino que el volumen es más alto. Si en 4 años subieron en 80% los reportes, ahora imagina como estarán las entidades y empresas donde no hay estos controles.

[Julio José Prado @pradojj]

La Calentura NO está en los bancos.

El año 2025 los bancos reportaron 7670 transacciones sospechosas a la UAFE. Un increíble aumento de 42% frente al año 2024. Un aumento acumulado del 81.6% frente al año 2022.

¿Cuántas de estas 7670 se pasaron a fiscalía? ¿Cuántas terminaron en juicio o cárcel?

Los bancos tienen capacidad y han invertido fuertemente para poder detectar estas transacciones. El Estado tiene la misma capacidad de procesar estos 7670 reportes? Ahí está el cuello de botella…

Estuve casi 6 años frente a la @asobancos. Siempre ha habido lavado de activos pero la amplia mayoría se desvía fuera de la banca, justamente por los controles que existen. Hay que seguir la ruta del dinero fuera de la banca: carros de lujo pagados en efectivo, terrenos e inmuebles que se compran prestando nombres falsos, etc.

Para luchar contra las mafias, la banca es un aliado del Estado y la Sociedad, no el enemigo. Los problemas están en otro lado: la corrupción en energía y petróleo, los contratos públicos que se caen (o adjudican) misteriosamente, la inseguridad, la guerra contra las mafias.

Hay suficientes líos en el país como para inventar fantasmas.

Esas 7670 alertas no se van a procesar solas. ¡Hay que enfocarse!

La calentura no está en los bancos.

JJP

[NotiMundo @notimundoec]

✍️ #DecisionesConJorgeOrtiz | Este viernes ponemos sobre la mesa una pregunta clave:

¿Correcciones a tiempo o errores que se acumulan?

Nos acompañarán:

🎙️ Andrés Vallejo
🎙️ @PazJervis
🎙️ @RamiroRiveraEc
🎙️ @pradojj

📻 98.1 FM Quito
🌐 https://t.co/ycwLo8ejOf
📲 FmMundo, 100% digital

[Julio José Prado @pradojj]

Los pronunciamientos gremiales nunca son fáciles de lograr. Lo conozco de primera mano. Pero defender principios debe estar por encima de las preferencias coyunturales y personales. Felicitaciones a la @CamaraCIP por tomar una postura clara.

[Cámara de Industrias y Producción - CIP @CamaraCIP]

📣#ComunicadoOficial⬇️

[Guillermo Lasso @LassoGuillermo]

Hoy el país avanza con una decisión importante. Con 83 votos, la Asamblea Nacional aprobó el Acuerdo Estratégico de Cooperación Económica (SECA) entre Ecuador y Corea del Sur. Concluimos exitosamente las negociaciones durante mi gobierno, y el 10 de octubre de 2023 procedimos a la prefirma del texto.

El SECA:

✅ Abre un mercado de 51 millones de consumidores
✅ Proyecta +27% en exportaciones no petroleras
✅ Beneficios para café, cacao, banano, pesca, camarón, lácteos, agroindustria y más.

Este es el camino que debe prevalecer: políticas de Estado sostenidas y acciones constructivas que trasciendan gobiernos, siempre orientadas al bienestar de los ciudadanos.

[Julio José Prado @pradojj]

BIEN POR EL ECUADOR!!!
Se ha aprobado en la Asamblea el TLC más amplio y moderno que tiene el Ecuador. Un ejemplo de Acuerdo Comercial bien negociado, sin ceder y logrando ganar-ganar ante uno de los negociadores más difíciles y técnicos que tuvimos que enfrentar. Aquí la reseña tras bastidores.....

Los 9 momentos más difíciles del TLC entre ECUADOR Y COREA DEL SUR, un proceso que casi fracasa varias veces:

1- Corea del Sur no quería retomar la negociación: Durante el 2021 tratamos con el Presidente @LassoGuillermo varias veces de reiniciarla pero no se lograban reactivar los canales diplomáticos ni comerciales. Después de 6 años las relaciones se habían enfriado (entre 2015 y 2016 hubo 5 rondas de negociación y avance de 5%

2- En enero 2022 logramos reunión virtual de Ministros. El Ministro, había sido jefe negociador entre 2015 y 2016. En la reunión dijo literalmente "La negociación comercial con Ecuador fue la más frustrante que hayamos tenido, ¿por qué deberíamos confiar en que ahora será distinto?". Le traté de convencer de que esta vez era distinto, y le pedí 1 mes. En 1 mes, los equipos se reunirían y daríamos muestras claras de verdadera apertura comercial. El mes siguiente iniciamos la negociación liderada por Daniel Legarda como VM y Edwin Vásquez jefe negociador.

3- Los negociadores coreanos fueron muy duros (más que China). Muy formales y mucha experiencia en decenas de TLCs. Sin presiones políticas, lo cual alarga los tiempos pero rayan muy bien la cancha. Al ser un TLC de ultima generación, se negociaba todo, no solo acceso a mercado como en China. Es implicaba que nuestro equipo negociador tenía que ser muy amplio y multidisciplinario. Un detalle no menor es que 65% del equipo eran mujeres… unas súper duras y eficientes negociadoras.

4- La negociación tambaleó varias veces, pues los coreanos veían con recelo la crisis política y paralizaciones del 2022 y después la muerte cruzada requirió de mucha explicación e incluso viajes míos, del equipo negociador y del Viceministro.

5- En Junio viajé a Corea del Sur para revisar unos últimos temas de la negociación que estaba prácticamente cerrada, pero no se pudo cerrar debido el equipo coreano tenía como rehén al camarón, flores, y atún. Pero vimos que había apertura para una última negociación (ya no era una “ronda” formal sino acuerdos y llamadas). Buscamos alternativas que al final dieron resultado y se avanzó hacia la prefirma. Yo salí en Julio del Ministerio. Daniel Legarda y todo el equipo continuaron y cerraron la negociación bajo directriz del Presidente en octubre 2023. El SECA se cerró en 4 rondas de negociaciones (comparen con las 5 rondas del 2015 que solo avanzaron 5%)

6- El punto de tensión más fuerte fue cuando la Corte Constitucional revisó el texto del TLC Costa Rica y declaró que capítulo de inversiones era inconstitucional. Corea y correría el mismo riesgo. Yo ya había salido del Ministerio. Daniel Legarda y Gustavo Manrique como Canciller, viajaron a Seoul, y Corea aceptó no incluir inversiones. Como acto de buena voluntad, Ecuador se competió a votar por la ciudad de Busan para sede de la Expo2030. El acuerdo quedó 100% sellado y negociado, listo para la firma. Pero el Gobierno del presidente Lasso llegó a su fin antes de poder finiquitar las traducciones de textos.

7- Llegó el cambio de Gobierno, y al día siguiente de la posesión en dic 2023, Ecuador cambió su voto. En lugar de Busán, el voto fue para Rihad en Arabia Saudita. Eso irritó a los coreanos, cuando solo faltaba una firma. La firma quedó paralizada nuevamente.

8- Durante 2024, Corea del Sur tuvo manifestaciones e inestabilidad política y la firma se fue aplazando, las prioridades cambiaron. Parecía que volveríamos a un estancamiento.

Las elecciones presidenciales del 2025 fueron una nueva fuente de incertidumbre, si ganaba el correísmo, el TLC con Corea del Sur estaba muerto. Ventajosamente el triunfo de Daniel Noboa abrió nuevos canales diplomáticos y con los cambios de gabinete en Corea quedó atrás el problema de Rihad Vs Busán.

Y así se llegó a hace pocos días a la firma del SECA entre

Ecuador y Corea del Sur.
6 años paralizado
18 meses para negociar
18 meses para firmar
6 meses más para ratificar en la Asamblea.

[Julio José Prado @pradojj]

Tras 11 años de negociación hoy se debería aprobar el TLC/SECA 🇪🇨🇰🇷. Felicitaciones anticipadas al Gobierno y Asamblea por lograr la aprobación política para ponerlo en marcha. El proceso de negociación tiene una historia más amplia y complicada:

🔴Rafael Correa: 2015 a 2016 inicia la negociación, avanza 5% en 1 año.
—Paralización 6 años—-

🟢@LassoGuillermo: Enero 2022 se logra retomar negociaciones. Finalizan en abril 2023 pero la @CorteConstEcu no aprueba capítulo de inversiones y el entonces Ministro @dlegarda y Canciller @GustavoManriq_M deben viajar a Seoul y junto al embajador Eduardo Emanuele e intervención directa del Presidente Lasso, logran reabrir y cerrar la negociación para salvar el SECA. En Octubre 2023, pese a la muerte cruzada logran cerrar el 100% de la negociación.

🟡🟢 En Diciembre 2023, el SECA tambaleó de nuevo por un cambio en el voto ofrecido como gesto de buena voluntad por Ecuador a Busan para ser sede de la Expo2030. Tomaron casi dos años hasta que se limaran asperezas. Y con eso, el Gobierno de Daniel Noboa logró estampar la firma definitiva y llevarlo q la CC y Asamblea.

👇👇DATOS
TLC Ecuador 🇪🇨 - Corea 🇰🇷.
Temas que lo hacen muy importante 🚨:

1- El acuerdo más amplio que haya negociado Ecuador. Se convierte en el TLC más moderno con 23 mesas. Fuerte y difícil negociación. Corea del Sur dudaba de la seriedad de Ecuador porque "les hicimos perder el tiempo 6 años". Pandemia, Crisis política y Muerte Cruzada generaron incertidumbre. Fuerte oposición política en Corea y temor a productos de Ecuador como camarón, pesca y atún en lata, rehenes hasta el último segundo.

2- Ecuador era el único país del perfil costero del pacífico que no tenían TLC con 🇰🇷.

3- 52 millones de consumidores. $32.000 PIB per cápita. Un país desarrollado y que consume volúmen pero sobre todo calidad y acepta precios más altos que otros asiáticos.

4- 99% de productos del Ecuador entrarán con 0% arancel a Corea progresivamente. De inmediato baja a 0% arancel el 87% de la canasta exportadora. El resto hasta 10 años.

5- Acceso inmediato con 0% arancel: Chocolate (actual 8%). Café en grano (2%). Aceite de palma (5%). Textiles y confecciones (13%).
Desgravación a 3 años: Café instantáneo y extractos (8%). Productos a base de cereales andinos: quinua, amaranto, chía (5.4%). Desgravación entre 3 y 5 años
Cacao y sus preparaciones (8%)
Desgravación a 5 años: Banano y plátano (30%). Espárragos (27%). Mix de verduras (27%). Harina de pescado (5%). Confitería (8%). Galletería (8%). Vainilla (8%)

6- Excluídos de la negociación 594 partidas arancelarias: Confecciones, Calzado, Metalmecánica y agricultura familiar campesina.

7- Importación inmediata con 0% de maquinaria, tecnología, insumos, medicamentos, etc.

8- Vehículos coreanos pasan del 40% actual al 0% en 15 años (bajará cada año en forma lineal hasta 0). Híbridos se desgravan más rápido.

[Julio José Prado @pradojj]

“Recapaciten”….
Excelente mensaje conjunto de @PazJervis y @BruceMacMaster.
No cabe ninguna otra posición, hay que evitar una destrucción del comercio entre Colombia y Ecuador. (Más aún con el anuncio de que sería 100% de cada lado).

[Cámara de Industrias y Producción - CIP @CamaraCIP]

📣#ComunicadoOficial | Declaración conjunta desde el sector empresarial de #Colombia y #Ecuador dirigida a los presidentes de los dos países.
@PazJervis
@BruceMacMaster
@ANDI_Colombia
#CIP

[Julio José Prado @pradojj]

Claro y directo @lacamaragye. Manifiestan su desacuerdo sin rodeos y exhiben las cifras de caída del comercio bilateral.

[Cámara de Comercio de Guayaquil @lacamaragye]

Comunicado: Ante nuevo incremento de tasa a productos ecuatorianos ⚠️