La inteligencia artificial está redefiniendo el futuro de los fideicomisos y del financiamiento de proyectos estratégicos.
Fue un honor participar como panelista en el conversatorio sobre “La Inteligencia Artificial aplicada al uso de los fideicomisos para proyectos estratégicos”, donde compartimos una visión sobre cómo la IA puede convertirse en una herramienta clave para fortalecer la estructuración financiera, la gestión de riesgos y la atracción de inversión en sectores como energía, infraestructura, vivienda y tecnología.
Durante mi intervención cómo las fiduciarias tienen la oportunidad de evolucionar desde un rol tradicional de administración hacia una función más estratégica, apoyada en analítica avanzada, monitoreo predictivo, automatización de procesos y nuevas tecnologías como blockchain y tokenización de activos.
También conversamos sobre cómo la IA permite identificar proyectos con mayor viabilidad, simular escenarios financieros complejos, anticipar riesgos y optimizar estructuras como fideicomisos de flujos y esquemas de project finance, mejorando la bancabilidad de los proyectos y la confianza de inversionistas.
La conversación dejó una conclusión importante: la inteligencia artificial no reemplaza la experiencia fiduciaria, pero sí amplía significativamente su capacidad para generar transparencia, eficiencia y valor en el desarrollo de proyectos estratégicos para el país.
Muchas gracias a AAFFE, a Marco Karolys y a Ramiro Viteri por la invitación.
También a los compañeros del panel Juan Carlos Terán
Francisco Nugué
CONSULADVISORS
La creación de ECUMAR EP marca mucho más que una simple fusión entre Astinave y Flopec. La nueva estructura evidencia un cambio de visión estratégica del país sobre el rol marítimo, logístico y energético del país. No es menor que el Directorio Principal ahora incorpore al Ministerio de Producción, la prioridad se desplaza hacia competitividad, comercio, industria y dinamización económica vinculada a sectores estratégicos. Además, el Decreto Ejecutivo Nro. 395 publicado el 27 de mayo de 2026, que dispone esa fusión y crea ECUMAR EP introduce elementos que pueden abrir una nueva etapa para el país. Particularmente relevante resulta la inclusión expresa de actividades relacionadas con almacenamiento y comercialización de combustibles. En una coyuntura de escasez de combustibles por problemas geopolíticos mundiales, alta dependencia de importación de derivados como diésel, gasolina y gas, y una creciente necesidad de generación energética que requiere combustibles, estas disposiciones pueden convertirse en la base para nuevas estrategias de importación, almacenamiento, logística y comercialización energética. Ecuador produce petróleo, pero continúa dependiendo fuertemente de derivados importados. En ese contexto, la apertura a esquemas más flexibles, con la posibilidad de participación público - privada podría impulsar nuevos desarrollos de infraestructura crítica que históricamente ha sido insuficiente. El fortalecimiento de capacidades de almacenamiento y distribución no solo mejora seguridad energética del país, también genera resiliencia logística, estabilidad para sectores productivos en expansión y oportunidades de inversión de largo plazo. La nueva empresa pública podría convertirse en un vehículo relevante para permitir la liberalización, articular alianzas estratégicas, atraer inversión y desarrollar nuevos modelos de autonomía energética. El protagonismo que vuelve a tomar el sector privado dentro de esta discusión es trascendental. Más allá de la reorganización institucional, el siguiente paso será construir una política pública moderna que permita acelerar infraestructura, generar confianza y convertir al sector energético y logístico en fuertes motores de competitividad para el Ecuador, con participación privada.
Hub tecnológico en Ecuador
👩💻El Decreto Ejecutivo No. 387, recientemente publicado, abre una oportunidad estratégica para que Ecuador avance hacia la construcción de un ecosistema tecnológico competitivo, capaz de atraer inversión privada de alto valor agregado en soluciones, herramientas, software y servicios digitales. Además, es importante impulsar un modelo que permita atraer gigantes tecnológicos globales como empresas ancla para configurar ecosistemas abiertos donde múltiples compañías, inversionistas y operadores tecnológicos puedan desarrollarse simultáneamente.
🌎La experiencia internacional demuestra el impacto de estos modelos. Irlanda consolidó a Dublín como un polo tecnológico europeo mediante incentivos, conectividad y estabilidad regulatoria. Uruguay desarrolló un ecosistema sólido de exportación de servicios tecnológicos y software, atrayendo empresas internacionales y generando empleo especializado.
💪 Es indispensable integrar energía, logística, conectividad, seguridad jurídica, regulación específica y talento humano. Un hub exitoso es el resultado de múltiples factores coordinados para garantizar competitividad, sostenibilidad y escalabilidad en el tiempo.
👏Me congratulo con este importante avance para el Ecuador, especialmente porque mi trayectoria profesional me ha permitido aportar activamente en la construcción de condiciones para el desarrollo tecnológico y la atracción de inversión en el país. Existe una oportunidad real para impulsar innovación, generar nuevas oportunidades de empleo especializado para jóvenes profesionales y futuras generaciones, que además permitirán al país posicionarse en la región.
Las recientes alertas de líneas navieras sobre restricciones marítimas en rutas estratégicas, congestión en puertos europeos y crecientes riesgos geopolíticos evidencian que la seguridad logística ya no es únicamente un desafío operativo, sino un componente crítico para el comercio internacional y la estabilidad de las cadenas de exportación.
En este contexto, el proyecto CARGA SEGURA - SERPAZ, impulsado por la Unión Europea e implementado por CORPEI y FEDEXPOR, fortalece la articulación entre exportadores, puertos, autoridades y cooperación internacional para proteger la cadena logística ecuatoriana.
Fortalecer la trazabilidad, el control y la resiliencia logística es hoy clave para sostener la competitividad del país, proteger sus exportaciones y fortalecer la confianza de los mercados internacionales.
Ser parte de estos espacios reafirma mi compromiso con el desarrollo de soluciones en seguridad logística, cooperación internacional y fortalecimiento del comercio exterior del Ecuador.
📌 En el programa Cuarto Rojo de @Radio_i99 abordé cómo el manejo de datos, la conectividad y la inteligencia artificial están transformando la economía, la inversión y la toma de decisiones.
🗣 Señalé que el verdadero valor está en la capacidad de cruzar información y convertir datos en decisiones estratégicas. La IA ya no es solo innovación tecnológica: también es innovación económica, de gestión y de inversión.
Además, profundizamos en el uso de analítica de datos aplicada por ejemplo a la salud pública. La información estadística debe servir para fortalecer la prevención y optimizar recursos.
Gracias Eduardo Mendoza Paladines
y @AndresSeminario por la entrevista.
Ormuz: el verdadero control–riesgo global está en la energía y los pasos logísticos
Por el estrecho de Ormuz pasa cerca del 20% del petróleo y gas mundial. Es el punto más crítico del sistema energético global.
Una disrupción, incluso parcial, no es solo geopolítica:
es un shock inmediato en precios, inflación y cadenas de suministro. El mercado aún lo subestima.
Mientras tanto, Emiratos Árabes Unidos se desalinea de los recortes de OPEP+ para producir más y monetizar antes de que caiga la demanda.
El poder global ya no está solo en las armas:
está en quién controla la energía, las rutas y los pasos estratégicos como Ormuz o el Canal de Panamá.
Quienes entiendan esta dinámica no solo leerán mejor el mercado, sino que podrán anticiparse.
Para países como Ecuador, esto abre una ventana relevante de oportunidad: acelerar la inversión privada en extracción petrolera, fortalecer la infraestructura y optimizar rutas logísticas hacia puertos directos, sin la vulnerabilidad de depender de un cuello de botella como Ormuz.
El artículo completo: https://t.co/QQ32Iqnp7z
En la entrevista en @Radio_i99 analizamos la situación energética del Ecuador desde una perspectiva de necesidades de inversión para ejecución de proyectos.
El contexto actual confirma algo claro: no basta con abrir la generación, es indispensable habilitar inversión en transmisión y distribución para activar verdaderamente toda la cadena eléctrica.
Este es un momento crítico, pero también una oportunidad real para estructurar proyectos sólidos, como ya lo hemos hecho en otro sectores y atraer capital para avanzar hacia soluciones como autoabastecimiento, distritos energéticos y financiamiento privado.
Desde mi experiencia en proyectos de inversión en sectores estratégicos donde ya lo hemos logrado, el punto está en ejecución, articulación público-privada y visión de largo plazo.
Gracias a @i99@mauricio_salem_@jaseto2011@CeciliaDrouet Eduardo Mendoza Paladines
En el panel de análisis de la crisis energética del programa @delunesalunestv, de @teleamazonasec planteé que la oportunidad hoy está en impulsar y concretar de forma inmediata la inversión privada a lo largo de toda la cadena eléctrica.
Con un modelo viable, que ya hemos implementado en otros sectores estratégicos.
Esto representa una oportunidad de inversión para el sector privado y para el país de avanzar hacia la ejecución de proyectos que fortalezcan el sector energético.
Gracias a @andrebernal26@delunesalunestv@teleamazonasec@CarlosdeTomaso
Mira el programa completo: 👇
https://t.co/so8TeP4NBE
En la entrevista en Del Día a la Noche en @radiocentroec 🎙️analizamos la situación energética del Ecuador, desde el punto de vista de la inversión uno de los sectores con mayor potencial hoy.
Ya existe normativa que permite avanzar en generación, pero el reto está en: abrir también transmisión y distribución para que la inversión privada pueda participar en toda la cadena.
Gracias por el espacio y la conversación @radiocentroec y @CarlosdeTomaso
🦾 Ecuador con vía libre al arbitraje internacional
La evolución del marco jurídico de inversiones en Ecuador no es casualidad. Es el resultado de una lectura técnica sobre la cual, desde hace tiempo, he compartido reflexiones en distintos espacios de análisis.
👨⚖️ El dictamen de la Corte Constitucional del Ecuador del 30 de marzo de 2026 confirma esta visión, al aclarar el alcance del artículo 422 de la Constitución, que indica que (…) “Se exceptúan los tratados e instrumentos internacionales (…)”. En este sentido, se explica que la prohibición de ceder jurisdicción soberana se limita a controversias contractuales y comerciales, y no se extiende automáticamente a disputas de inversión bajo tratados internacionales.
✍ Esta decisión es positiva y necesaria, porque representa una importante oportunidad para iniciar una nueva etapa en la atracción de inversión internacional. Ecuador requiere mecanismos modernos que generen confianza, reduzcan la incertidumbre jurídica y permitan estructurar inversiones de largo plazo, especialmente en sectores estratégicos.
👏 Aplaudimos este avance, pero sin duda debe ir acompañado de una correcta implementación, mediante la incorporación de cláusulas específicas en los contratos de inversión o incluso el desarrollo de modelos contractuales tipo que traduzcan esta nueva visión del marco constitucional en seguridad jurídica efectiva para los inversionistas.
🤝 El siguiente paso es clave e implicará necesariamente posicionar este cambio a nivel internacional. Ecuador tiene hoy una oportunidad real de comunicar este nuevo escenario en foros globales, rondas de inversión y espacios de cooperación, integrando estratégicamente normativa, capital y desarrollo productivo, y fortaleciendo la presencia del país en la escena mundial de inversión.
Hoy conversé en @radiosucesosec sobre el reciente Acuerdo de Comercio Recíproco entre Ecuador y Estados Unidos y sus implicaciones reales para el país.
Hay elementos positivos que no se pueden ignorar:
•La eliminación de la sobretasa devuelve competitividad inmediata a exportaciones clave
•La reducción de aranceles en insumos como la soya impacta directamente en la estructura de costos de sectores estratégicos como el camaronero.
•La apertura en maquinaria y bienes de capital puede mejorar productividad
Ecuador no es productor de soya, su desgravación reduce costos y también evidencia que el mayor beneficio del acuerdo está en el lado de las importaciones, no necesariamente en el fortalecimiento estructural de nuestras exportaciones.
Gracias a @radiosucesosec y @e6vasquez por el espacio para poner estos temas sobre la mesa.
@IWFglobal
“Mujeres Líderes en Inteligencia Artificial”, un encuentro digital internacional donde compartí algunas reflexiones sobre el papel que estamos asumiendo las mujeres en la construcción de las decisiones estratégicas alrededor de la tecnología.
Planteé una idea central: la inteligencia artificial no es solo una innovación tecnológica, es una decisión económica, estratégica y de inversión.
En ese contexto, el liderazgo femenino puede aportar una mirada particularmente valiosa: la capacidad de integrar tecnología, economía, regulación y visión estratégica para construir ecosistemas donde la innovación realmente pueda escalar.
Las industrias del futuro necesitan más mujeres en tecnología, pero sobre todo más mujeres participando en las decisiones estratégicas que definen el rumbo de esa tecnología en el mundo y en nuestra región.
Ponencia completa 👇
https://t.co/inbqAcY7Kv
🙋🏻♀️Participar como panelista en CTRL+HER+DEL fue una oportunidad para reflexionar sobre el papel que las mujeres asumimos en la transformación de los sectores estratégicos y de la economía.
🇪🇨Durante mi intervención compartí una perspectiva desde el liderazgo ejecutivo vinculado a la estructuración de proyectos de inversión en sectores estratégicos, donde la tecnología, la visión de largo plazo y la capacidad de diseñar modelos de inversión sostenibles se convierten en herramientas clave para impulsar desarrollo de nuestro país.
👩🏻💼El liderazgo femenino no solo ocupa espacios, reconfigura la forma en que se toman decisiones, conecta tecnología con estrategia y abre oportunidades para que proyectos de gran escala en energía, infraestructura y sectores productivos se vuelvan viables.
👏Gracias a los organizadores: Revista ENRED, TOSSELMORE y a las extraordinarias mujeres del panel Magdalena de Luca, Gisela Montalvo, Karolina Puente, Mariangel Hernández, por una conversación que demuestra que el liderazgo femenino se está redefiniendo.
Junto a autoridades y representantes del sector privado en el panel “Regulación inteligente para atraer inversión energética” en el marco de ExpoEnergía 2026 analizamos cómo la seguridad regulatoria más reglas claras y marcos institucionales estables se convierten en el verdadero habilitante de la inversión, permitiendo estructurar y desarrollar proyectos, para acelerar la transición energética.
Entendiendo que la energía es un catalizador que fortalece la industria, la minería, la agroexportación y el desarrollo territorial.
La conclusión fue clara: la transición energética no se logra solo con intención política, sino con proyectos bien estructurados desde su origen, técnicamente sólidos y financieramente viables.
👏La aprobación de la Ley para el Fortalecimiento de los Sectores Estratégicos de Minería y Energía marca una reconfiguración en la inversión para infraestructura energética y minera en el país.
💪Participé en su discusión técnica en la Asamblea Nacional y en los espacios de socialización con el Ministerio y ARCONEL, aportando desde la estructuración de proyectos y modelos de participación público-privada.
La Ley habilita:
• Causales claras de delegación al sector privado
• Impulso a energías renovables y autogeneración
• Desarrollo de distritos energéticos
• Consolidación de clústeres mineros
⚡️El siguiente paso es a nivel estructural: transformar estas habilitaciones en proyectos técnicamente sólidos, financieramente viables y atractivos para inversionistas.
💫La oportunidad real está en estructurarlos bien desde su nacimiento.
📺| En la entrevista con @Teleamazonas24H, en el marco de la reunión de preparación de Expominas 2026, hablé sobre la propuesta de “Clúster Minero”, una nueva visión estratégica para el desarrollo del sector.
☑️El clúster cambia la idea de la mina como punto de extracción de minerales, para entenderla como un nodo logístico y productivo a gran escala, donde se integran infraestructura vial, logística, transporte, manejo de explosivos, seguridad y otros servicios.
⛏️Una propuesta que es parte del proyecto de Ley para el Fortalecimiento de los Sectores Minería y Energía, que será tratada en primer debate en la Asamblea Nacional.
🟡| Nueva figura en minería: Clúster Minero.
📚El Artículo 7 del proyecto de "Ley Orgánica para el Fortalecimiento de los Sectores Estratégicos de Minería y Energía", marca un cambio en la forma en que se concibe el desarrollo del sector minero, con la incorporación del Artículo 66.1 donde se introduce la figura de los Clústeres Mineros. Una mina se entiende ahora como un conglomerado productivo diseñado para consolidar permisos, autorizaciones, planificación y desarrollo de la mina, para asegurar su continuidad operativa, elevar estándares y reducir riesgos estructurales de la inversión.
Componentes estratégicos que pueden concentrarse dentro del clúster:
⛏️Acceso a energía eléctrica y autogeneración, conforme a la disponibilidad (S.N.I.) y la regulación vigente.
⛏️Infraestructura de abastecimiento de combustibles.
⛏️Infraestructura vial y logística.
⛏️Explosivos y materiales relacionados, control y planificación sectorial.
💡Se enfatizan criterios técnicos, logísticos, energéticos, socioambientales y de seguridad para su declaratoria, así como la rectoría del Ministerio Sectorial sobre el portafolio de infraestructura y servicios que operan dentro del clúster, lo que facilita que bajo la misma autoridad se gestione todo, incluso la coordinación con otras entidades.
👏Este enfoque se refuerza con otras reformas clave del proyecto de ley: la exigencia de actos administrativos motivados y favorables por parte de la autoridad ambiental (reforma al Art. 26 de la Ley de Minería), la actualización obligatoria del catálogo de actividades mineras en plazos definidos (Disposición Transitoria 8va), y la incorporación explícita de la autogeneración minera, incluso en sistemas no incorporados al S.N.I. (Art. 41 reformado de la LOSPEE). En conjunto, el marco normativo apunta a fortalecer la seguridad jurídica del inversor, con mayor previsibilidad, trazabilidad y orden.
💼Desde la perspectiva de quienes hemos impulsado estos cambios, celebramos el mensaje evidente: el desarrollo minero requiere modelos integrales de gestión.
🤝El verdadero desafío está en cómo estructurar proyectos viables dentro de este nuevo esquema, alineando inversión, regulación y operación.