Prism l イベントなど有益情報

Prismアカデミー @Prism_caseの選抜メンター陣が運営｜Prism主催のイベント案内｜豊富なノウハウを元に就活生向けの有益情報を発信

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【27卒向けGD攻略セミナー　日程表記ミスのお知らせ】

セミナー日程の表記に誤りがございました。
ご迷惑をおかけして、大変申し訳ございません。

誤：1月7日（土）21:00～22:00
正：1月7日（火）21:00～22:00

なお、本セミナーはすでに多くの方からご応募をいただいており、定員に達し次第、締め切りとさせていただきます。
ご検討中の方は、ぜひお早めにお申し込みください。

▼参加方法
①本アカウント（@Prism_case2）をフォロー＆本ツイートをいいね＆RT
②以下のフォームへの回答
https://t.co/rSPCRT2geA

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＼Prism主催！27卒向け無料GDセミナー開催／

【GD攻略セミナー(実践型)】
1月7日(土) 21:00~22:00 ※先着50名様限定

▼こんな方におすすめ！
✅選コミュ/外資の選考で無双するGDスキルを得たい
✅実践を通じてMBB内定者の質の高いFBを受けたい
✅27卒優秀層のレベル感を把握したい

▼内容（60分）
‐MBB内定者によるGD突破理論講義（20分）
-GD実践＋FB①（20分）
-GD実践＋FB②（20分）

▼参加方法
①本アカウント（@Prism_case2）をフォロー＆このツイートをいいね＆RT
②以下のフォームへの回答
https://t.co/rSPCRT2geA

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✅フェルミ推定用市場規模マップ

通常の業界地図的な分類よりもフェルミ推定対策に特化した分類軸で整理し、バブルの大きさで直感的に市場規模感が掴める1枚を作成しました。

各市場サイズのロジックを単価/頻度/対象人口でざっくり捉えて大小の理由を自分なりに納得しておくと、聞かれて困る質問第一位「計算結果は妥当ですか？」に対してかなり切り返しやすくなります。

ぜひご活用ください！

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仮説思考の読書案内です📚
GWにぜひ。

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✅～GW限定フォロリツ企画🔥

こちらのポスト＆こちらのポストの引用先の公式LINEポストをいいね＆RTしていただいた方に、

【WEBテスト対策マニュアル】を配布します🎁

通常のSPI、TG、玉手に加え、Mck、Bain、カーニーの独自問題の対策方法も記載した戦コン特化のWEBテ対策コンテンツになります。

いいね＆RT後、公式LINEにそちらのスクショ及び「WEBテスト対策」というキーワードを送ってください🔑

WEBテスト対策を怠った結果、せっかく鍛えたケースを披露できずに終わる人が毎年多発しているのでぜひ🙌

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✅公式LINEで有益コンテンツを無料配布中

＜コンテンツ＞
添付画像の7つ

＜受取手順＞
１．本ツイートをいいね&RT
２．以下URLよりPrism公式アカウントを追加 https://t.co/Qah9fuIFsp
３．①～④は即時受け取り、⑤～⑦はメルマガ配信

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こちら26卒MBB含め戦コン複数内定のお客様へのインタビュー動画です。

普遍的に大切なことに加え、直近のトレンドにも触れているので、情報収集にぜひ！

https://t.co/mG7qsH6kng

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🎁フォロリツ企画

Mckinsey
BCG
Bain
Kearney
RB
ADL
S&

それぞれについて選考フローと通過のための対策ポイントを整理したドキュメントを配布します

✅条件
・本ツイートをいいね＆RT
・@Prism_case をフォロー

※一定期間経過後に参加者にdmにて配布します
※dmの開放設定をお願いします

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PrismアカデミーはBIG4対策も充実しております。実際、戦コンではなくBIG4が第一志望のお客様も複数名いらっしゃいます。

BIG4は、戦コンとほぼ同じ初任給で比較的ホワイトな働き方ができるので、我々としても非常に強くおすすめできます。

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✅現メンターについて

①MBB含め戦コン複数内定+tier1外銀内定
②MBB含め戦コン複数内定
③MBB含め戦コン複数内定
④MARCHから外資戦コン内定

全員が元Prismアカデミー受講生です。
高いベースの実力に加え、Prism式への理解も深いため、躓きやすいポイントや有効活用方法にも精通しています。

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非常に有益な一方で読解が難しい書籍として有名な「考える技術・書く技術」by バーバラ・ミントのエッセンスを10分で理解できる動画、がこちらになります。

👇👇👇

https://t.co/8bPOhJI2To

☝️☝️☝️

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全5回の論理的思考のうち2回目の動画になります。
ケース面接の「地力」と言える隙の無いロジックを組むための方法を詳しく解説しています。
どの論理的思考の書籍よりもわかりやすく解説しているので是非。

https://t.co/hjlEfHASoK

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

・帰納と演繹はいったん無視でOK
・面接官に与えるべき印象は「お勉強頑張ってきたな」ではなく「地頭いいな」
・論理の飛躍を減らす方法はxxx

論理論点仮説シリーズ(全11回)の第1回です。これから3日間隔で投稿していくのでぜひチャンネル登録お願いします🙇‍♂️

https://t.co/GUH2yMPk6A

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

フェルミについて元MBBが解説した動画です。
フェルミに対する我々の考えは、「できないと落ちるけど、練習すれば皆できるようになるので差つかない。いかに短期間で仕上げてジョブ対策などに時間使えるかが大事」です。
この動画1本でインプットの95%は終わります。ぜひ。
https://t.co/NVGSnlQATZ

[野条 大樹ｌDaiki Nojo @d_nojo_]

今のBIG4、未経験中途ジュニアはほぼ取ってないので、まさに「新卒カードを切って行く会社」になっている。これ知らない人も多いのではないだろうか。

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

✅3週連続Prismオリジナル講座開催//

今週末より毎週土日に講義型イベントを実施します。
内容としては、テーマごとに元MBB社員が座学的な解説を実施し、一部に実践＋FBを含みます。

途中入室・退室OKです。サロンのように緩くカジュアルにやりたいなと思っています。

どれか一つでも聴講を希望される方は、下記Googleフォームに情報を入力ください。
当日までに参加用URLを送ります。

では、お会いできることを楽しみにしています！

2/15 （土）21:00-22:00 仮説思考
2/16 （日）21:00-22:00 論点思考
2/22 （土）21:00-22:00 論理的思考
2/23 （日）21:00-22:00 フェルミ
3/1 （土）21:00-22:00 売上向上
3/2 （日） 21:00-22:00 ジョブ

https://t.co/k48wbxmzvJ

[コンサル転職対策塾/エージェント Prism @Prism_Career]

コンサルファームの「Why御社？」には何かしらカルチャーフィットに関する理由を入れるのがおすすめです。

ビジネスモデルの差異が小さいBIG4アクで以下に例示します。

**デロイト：**自分の志が高いので周りもやる気ある人が多い方がいい、戦略もできる

**PwC：**人当たりが柔らかくコミュニケーションを気持ちよく取れそう、そもそも論として持続的に成長しているイケてる会社が良くて、コミュニケーション強いと持続的に成長する

**EY：**変化が激しい方が業務がマニュアル化されていないので総合力がつく、会社の成長も楽しめる（利他性を暗に示す）

**KPMG：**売上ばっか追わず少数精鋭で優秀さの下振れが少ない、戦略もできる

**アクセンチュア：**世界最強のコンサルファームでイケてる経営感覚が身に付く（MckもBCGも真似してる）

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

✅ジョブ対策について

やれる準備やテクニックはいろいろありますが、ケースや人物面接に比べると圧倒的に地頭ゲーです。ファームが高い採用コストをかけて実施する理由もそれです。

なので、メンバー,メンター,問題との相性で上振れを引くまで参加回数を増やすのが最も有効なジョブ対策です。

[ジン @jil_wonder]

ケース面接はテーマによってアウトプットの方向性が全く異なります

例えば、ウェディングドレスメーカーならブライダル関連のステークホルダーを洗い出して、メーカーとしてのポジショニング、できることのスコープを切る必要がある一方、お菓子メーカーになれば単純に作って売るだけなので不要など。

[ジン @jil_wonder]

名プレーヤー≠名コーチ

前者は、キャラの無難さ・カメレオン力がかなり重要になってくる印象です。MBBの中でもファームカラーがかなり異なるので。

後者は、ピュアな頭の良さ、具体的には洞察力と体系化力が重要かなと。生徒の弱点と原因を見抜き、どこを改善すれば連動してどこが良くなるかを見る

[ジン @jil_wonder]

落ちる回答あるある①

教科書的に分解して棄却理由と狙う理由を並べているだけで、表面的で中身が伴わない。「シェア1位なのでシェア向上より市場規模を大きくすべきです」とかは1発アウト。商材の価値や自社のポジショニングを先に深掘りし、それに即した分解をすることが求められている。

[Prism l イベントなど有益情報 @Prism_case2]

仮説思考はBIG4就活でも非常に重要です。
少し長いですが、めちゃくちゃ本質的なのでぜひ！

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では良い仮説を出すためには？

前提、テクニック論ではなく長期的に鍛えていくものであり、人生経験の質が最重要ですが、ある程度はテクニックも有効です。

いつくかありますが、ここでは3つピックアップして紹介します。

1. 顧客視点で考える

その商材を買う目的、背景、欲求を考察します。

顕在意識と潜在意識それぞれで購買心理があり、潜在意識の方が発見した時に価値を生みやすいです。(マーケティング用語で顧客インサイトと言う)

1番良いのはやはり実際に現場に出てその商品を使ってみることで、体験して初めて見えてくるものがあります。

USJの森岡さんのヘアカラー剤のエピソードは有名ですね。

2. 縦横に広げて考える

例えば、英語塾のプログリットが縦(時系列)に広げて進出する例として「留学エージェント、横(隣接市場)に広げるならコーチングの知見を活かして「パーソナルトレーニング」「キャリアコーチング」等が考えられます。

枠外の発想を得やすく、他受験生との差別化をはかる上で有効です。

3. アナロジーで考える

こちらは有名な考え方ですね。

構造的な類似性を捉えて、他の領域に転用することです。

また、これらのフレームは意識的に使い続けて使い慣れていくことで無意識に使うようになります。

ケース面接は思考時間や議論時間が非常に短いので、この無意識に使えるフレーム、手札をどんどん増やしていくことが有効な対策になります。

ここでは書き切れないので、詳細が気になる方はぜひプロフのリンクより無料カウンセリングにお申し込みください。