Quando um resultado não acontece, é muito fácil procurar o problema fora de nós.
Mas será que estamos olhando para o lugar certo?
Pode ser a cultura, pode ser a gestão, e pode haver também uma parte que nos cabe reconhecer e transformar.
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Durante muito tempo, uma boa área de Marketing era aquela que conseguia colocar muita gente no funil: mais leads, mais contatos, mais oportunidades. https://t.co/pfv1pJfZR3
Em um mundo onde resultados imediatos muitas vezes pressionam a ética, lembrar que o maior legado é a reputação e o caráter demonstrado nas decisões difíceis é um chamado poderoso para líderes e conselheiros.
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Participar do encontro do Comitê de Presidentes e Dirigentes da Fundação Dom Cabral foi uma excelente oportunidade para ampliar a perspectiva sobre um tema extremamente relevante: a estratégia para a longevidade das organizações.
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Sua equipe vende menos porque os vendedores são fracos… ou porque o sistema comercial foi mal desenhado?
Em muitas empresas, o problema não está nas pessoas. Está na arquitetura comercial.
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Não Deixe o Seu Futuro nas Mãos das Circunstâncias
Vivemos em uma era em que as empresas discutem planejamento de longo prazo, mas muitos profissionais ainda administram a própria carreira no modo “apagando incêndios”. https://t.co/TN689uu3Dc
Durante muito tempo, o mercado de trabalho fez a pergunta errada.
Qual é a sua capacidade de aprender, desaprender e reaprender?
É essa competência que determinará quem continuará relevante nos próximos anos.
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Reforma Tributária e Governança
Foi uma grande alegria participar, mais uma vez, do Almoço com o CEO. Foi uma oportunidade única de compartilhar experiências, ampliar conexões e aprender com grandes empresários e executivos.