渡邉 直太

遊園地・テーマパーク・謎解き・イマーシブ・エンタメが好きで、 #ひたちナゾ や #セントラーン のプロデュースしてます。「マツコの知らない世界」「ヒルナンデス!」「かりそめ天国」などに出演。「これはイヤラシイ最高ですね」の元ネタの人です(笑)ポストは全て個人の見解か適当なネタです。2社経営してます。

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

@ponpocotanun なんかあったら施設側が責任取らなきゃならない日本では色々難しいかもしれませんね…アメリカは自己責任論が根強いですからね…

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

ちなみにアメリカの地方遊園地に行くと、70歳くらいのおじいちゃんおばあちゃん夫婦(カップルかもしれませんけど)が手をつないでパーク内を歩いてて、FUJIYAMAレベルのジェットコースターに普通に楽しそうに乗ってます。
日本とアメリカでジェットコースターの文化の差がこれくらいあるのですね。

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

@Yamitani_En_DoM あ〜なるほど…持続性を考えてるのではなくて、目指すは打ち上げて売却なんですね…
投資じゃなくて投機なら、ジェットコースターはすごく有効かもしれませんね

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

@ponpocotanun アメリカでは車椅子の人を車椅子から降ろして座席に座らせて大型コースター乗せたりしますから(日本だと避難時に自力で歩けない方は乗れなかったりします)日本とは考え方も違いそうですね(笑)

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

@ponpocotanun ジェットコースターの乗車年齢に“上限”があるのは、日本くらいだと聞いたこともあります(これは本当のところは分かりませんが…)

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

@Yamitani_En_DoM 現代のテーマパークで「目立つ投資でホームランを狙おう」とすること自体が結構危ない気がしますね…。ハリドリは20年前だから上手くいったとも言えますし…
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とはいえPAGはかなり投資予算を用意してるとしたら、成長戦略の今後の展開によっては成功すると思ってます！

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

@Yamitani_En_DoM おっしゃる通りで、投資は絶対に怠っちゃいけません。で、その投資先が絶叫マシンだと投資額大きい割にリターンが少なすぎるのが明らかなので、もっと違うことに投資するべきと思いますね…しかし富士急やナガシマは絶叫マシンに投資し続けてほしいのは経営者じゃない私の思いです(笑)

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

まぁ…ハウステンボスに関しては運営会社のPAGが投資予算に余力があるのかもしれませんけど、うまく行かなかったら株式をすぐ売却しそうですから、その投資はジェットコースターに対してするべきじゃないと考えてます。

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

ジェットコースターは投資額を回収するまでにだいぶ長期間かかるのですよ。どう考えても3年や5年で回収できません。そして「ジェットコースター作りました」で集客できる時代でもないです。ジェットコースターできちんと集客できてるのがTDR、USJ、富士急、ナガシマくらいだってことです。

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

私としては然るべきパークはジェットコースターを建設してもらい、地方のパークや中小規模パークは無理してジェットコースターを建設せず、既存のジェットコースターをきちんと整備してできる限り長く運行させ続けて、パークのこの先の存続を考えた冷静な投資判断をしてほしいと思っているだけです。

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

@Natsu_umidigi 富士急はド・ドドンパのダメージも大きかったですし、富士急も推し進めてた富士山世界遺産による景観条例も影響ありそうですからね…
ナガシマもアクロバットから白鯨までの建設の勢いがブレーキかかってますし、中々に苦戦してるのかもしれません(コロナもありましたからね…)

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

@hamosan93 「大きく投資するな」ということではなくて、「もっと先を見越した上で、大きく投資するものはジェットコースターではない」と言うことを私は言及してるだけですので「ビジネスは縮こまったら伸びない」については概ね同意しております。

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

TDR、USJ、富士急ハイランド、ナガシマスパーランド以外の日本のパークが新規で中〜大型ジェットコースター建設なんて、生き急いでるようでしかないです。ギリギリよみうりランドが中型入れられるかな…くらいでそれ以外のパークはジェットコースター絶対に新規で建設してはいけません(経営的に考えて)

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

経営者の私の思いとしてはハウステンボスや三井グリーンランドはジェットコースター建設計画を今すぐやめてもっと持続的にパークを運営できる事業に投資するべきだと本気で思います。オープン当初は客を呼べて良いかもしれませんけど10年先とかを見据えたらジェットコースターは建設してはいけません。

[渡邉 直太 @REXCOASTER]

2019年にジェットコースター社を設立しましたが、新型コロナウイルスは予測してなかったため、だいぶ計画は翻弄されました。でも私としては私ができることは全力でやりきった感があります。諦めではなくてやりきった感です。