Talal Alshareef

#NUR20 | BSN-RN | CRITICAL CARE NURSE

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

النَفسُ تَبكي عَلى الدُنيا وَقَد عَلِمَت
إِنَّ السَلامَةَ فيها تَركُ ما فيها

لا دارَ لِلمَرءِ بَعدَ المَوتِ يَسكُنُها
إِلّا الَّتي كانَ قَبلَ المَوتِ بانيها

فَإِن بَناها بِخَيرٍ طابَ مَسكَنُها
وَإِن بَناها بَشَرٍّ خابَ بانيها

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

أيا غافرَ الذنبِ العظيمِ وساتره
 ويا من له ذَلت رقابُ الجبابره

فعلتَ بنا من أولِ الأمرِ كله
جميلاً فأتبِع أولَ الأمرِ آخره

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

لك الحمد ربي ما جفّت أرضي ، إلا جاءني غيثك وغمرني سيل لُطفك ، فلا تقطع عنَّا رحمتك واجعلنا ممن شكر فزدته من خيرك ، وباركت له بما وهبته

[أبو ماجد @Abu_Majid70]

تحليل استراتيجي

كيف نجحت عقلية الديناصور في تدمير ثمانية؟

هذا السؤال يضعنا أمام مفترق طرق في التحليل الاستراتيجي، والإجابة عليه تتطلب تفكيك عقليّة الديناصورات الإعلامية عندما تواجه المشاريع الرقمية الرشيقة.

إذا نظرنا للمشهد بعمق، يمكننا تحليل الفرضيتين فشل التطوير مقابل التدمير لنصل إلى الاستنتاج النهائي:

▪️الفرضية الأولى: الاغتيال الاستراتيجي الناعم

هذا التوجه يفترض أن SRMG رأت في ثمانية تهديداً لنموذج العمل التقليدي. البودكاست بدأ يسحب الجمهور من التلفزيون والراديو، وبدأ المعلنون ينجذبون للقاعدة الجماهيرية من الشباب التي صنعتها ثمانية.

في عالم الأعمال، هناك مصطلح يسمى "Kill Zone"، حيث تقوم الشركات الكبرى بالاستحواذ على الشركات الناشئة ليس للاستفادة منها، إنما لمنعها من النمو لتصبح منافساً وجودياً، أو لمنع المنافسين الآخرين من الاستحواذ عليها.

وإقحام ثمانية في نقل الدوري السعودي يُفسر استراتيجياً على أنه محاولة لإغراق الفريق الإبداعي في تفاصيل تشغيلية ولوجستية ثقيلة تستهلك طاقتهم، مما أضعف قدرتهم على إنتاج المحتوى الشبابي الذي كان مزعجا للمنظومة التقليدية.

▪️الفرضية الثانية: التطوير الفاشل وسوء الإدارة

هذه الفرضية تفترض حسن النية ولكن مع سوء تقدير استراتيجي. SRMG كانت تدرك أنها تتقادم (Aging) وبحاجة للدماء الشابة.
عندما اشترت الديناصور ثمانية كمنتج محتوى إبداعي، لم يتقبلوا ثقافة العمل (Culture) المرنة والشبابية، ظنوا أن إضافة ميزانيات ضخمة لثمانية سيجعلها أكبر، لكن ما حدث أن الميزانيات جاءت ومعها القيود البيروقراطية.

الخطأ الاستراتيجي الأكبر أنهم أرادوا قولبتها لتناسب تقارير مجلس الإدارة السنوية، والنتيجة كانت الاختناق وليس الاغتيال، ماحدث خطأ كارثي من منظور استراتيجي، إقحام ثمانية في مجال النقل التلفزيوني مثل مشاركة سيارة فورمولا في رالي داكار.

▪️هل هو خطأ إداري أم اغتيال؟

بناءً على المعطيات الأخيرة (الخلاف حول الرؤية، استقالة المؤسس، وحشر الشركة في حقوق النقل التلفزيوني)، يبدو أننا أمام حالة اغتيال استراتيجي غير مقصود.

المجموعة السعودية (SRMG) -بطبيعتها شركة عملاقة كبرى- لا تملك الحمض النووي اللازم لإدارة كيان شبابي مثل ثمانية، هم أرادوا امتلاك الإدارة الرشيقة وليس ممارستها.

إذا كانت SRMG أرادت تدمير ثمانية فقد نجحت في المدى القصير بتفكيك الوحدة الأصلية لثمانية، لكنها فشلت استراتيجياً لأنها خسرت الدينامو (أبومالح) الذي سيعود حتماً بكيان جديد أكثر تحرراً.

كذلك أحرقت العلامة التجارية لثمانية، بدون استقلاليتها ستتحول تدريجياً إلى إدارة إنتاج داخل المجموعة، مما يفقدها قيمتها السوقية التي دُفعت فيها (الملايين).

ما حدث فعلا هو استحواذ الغيرة وهوس التملك، المجموعة غارت من نجاح ثمانية وقدرتها على الوصول للناس بصدق، فقررت امتلاك هذا الأصالة، لكن هذه المزية في الإعلام مثل العطر، بمجرد أن تحاول حبسه في زجاجة محكمة الإغلاق لتمتلكه وحدك، يفقد قدرته على الانتشار.

رحيل أبومالح هو إعلان رسمي بأن المبدع رفض تدجينه، مما يترك SRMG مع هيكل تقني وقناة يوتيوب بمليارات المشاهدات، لكن دون البوصلة التي تعرف أين يتجه ذوق الجمهور في المستقبل.
لن نستغرب جميعا من حدوث الاستقالات الجماعية تضامنا مع أبو مالح.

أبو مالح ليس لديه خبرة في عالم الشركات، وأخطأ عندما منح هذا الديناصور الحصة الأغلبية عند الاستحواذ، وكان يدرك منذ لحظة توقيع العقد أن مصير ثمانية أصبح على كف عفريت، كان متفائلا بإمكانية تغيير ثقافة الديناصور من الداخل، لكن هيهات هيهات، الديناصور استغل ثمانية كدرع لمواجهة سهام الجمهور في سوق جديد لايمتلك الخبرة لإدارة معاركها مثل الفرسان الشجعان.

المؤسس الناجح غالباً يمتلك ثقة عمياء في قدرته على إقناع الآخرين برؤيته. ربما ظن أبو مالح أن جمانة الراشد -باعتبارها شابة وتكنوقراطية- ستكون الدرع الحامي له من بيروقراطية المجموعة. كان يعتقد أنه استثناءً داخل النظام، لكنه اكتشف أن السيستم دائماً أقوى من الأفراد، وأن المؤسسات الكبرى
لا تتغير لتناسب المبدعين، إنما تبتلعهم مثل أكل البرشومي كما تقول الأهزوجة الإتحادية.

عندما بدأ التدخل يمس جوهر المحتوى أو يفرض مهاماً لوجستية مهينة للهوية الإبداعية، أدرك أبو مالح أن هامش المناورة انتهى، وحانت لحظة المغادرة والخروج من دائرة الأضواء.

▪️ختاما

السؤال الحقيقي الآن من هو المبدع القادم الذي سيجرؤ على توقيع عقد استحواذ مع الديناصورات بعد رؤية ما حدث لثمانية؟

هذه الاستقالة سوف تكون درسا تحذيريا لكل المبدعين عند عقد صفقات الاستحواذ القادمة في المشهد الإعلامي السعودي.

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

مساء الخير
"سود الليالي كلها أيّام …. وتروح"
بسيطة يا إنسان

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

اللهم اجعل مهنا فرطاً لوالديه وذخراً وسلفاً وأجراً اللهم اجعله طيراً من طيور الجنة اللهم ثقل به موازينهما وأعظم به أجورهما اللهم اجعله في كفالة إبراهيم وألحقه بصالح سلف المؤمنين

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

اللهم ارحم مهنا، واغفر له فالشهر الفضيل ، واجعل قبره روضة من رياض الجنة، ونقه من الذنوب كما ينقى الثوب الأبيض من الدنس. اللهم اجعله من أهل الجنة، وثبته عند السؤال، وارزقه الفردوس الأعلى بلا عذاب. اللهم ألهم والديه الصبر والسلوان، واجمعهم معه في جناتك يا أرحم الراحمين.

[الأشراف ذوي هجار @bani_hejar]

إنا لله وإنا إليه راجعون
انتقل الى رحمة الله تعالى
الطفل الشريف مهنا بن فهد بن مهنا الهجاري،
وسيصلى عليه ويدفن اليوم عقب صلاة العشاء في مقبرة الفيصلية بمحافظة جدة.
اللهم ارحمه واجعله شفيعًا لوالديه وأسكنه الفردوس الأعلى من الجنة، واجبر اللهم مصاب أهله وذويه.
#الأشراف_ذوي_هجار

[معلومات @ii7xv_]

أثناء مقابلة العمل، إذا سألوك:
“هل عندك أي أسئلة لنا؟”

استخدم الرد الذهبي:

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

@wfyat_almdenah اللهم اغفرله وارحمه واعف عنه وأكرم نزله ووسّع مدخله واغسله بالماء والثلج والبرد ونقه من الذنوب والخطايا كما ينقى الثوب الابيض من الدنس وعوض شبابه في جنات النعيم والهم ذويه الصبر والسلوان يارب العالمين

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

🇷🇺❄️

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

مساء الخير
"سود الليالي كلها أيّام …. وتروح"
بسيطة يا إنسان

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

خلّوا نجايبكم تبُوج الخزايم
كلّش ولا ممشى الرخى والتناسيم

[Oren Gottfried, MD @OGdukeneurosurg]

Intubation checklist

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

صباح الخير

الكون وفير والطيبين واجد.
وأمر الله من سعة

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

أضرب دروب الأوادم وامش ممشاها
وأضرب دروب العرب وأدرج مدارجها

وأرسم لنفسك . . حدودٍ ولا تعداها
من حط نفسه بدرب الضيق يحرجها

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

اللهُّم إنَّ ذُنوبنا لم تكن استهانةً بحقك ولا جهلاً و استخفافًا بوعيدِك وإنما من غلبةِ الهوى و ضعف القُوى نستغفِركَ ربنا و نتوبُ إليك.

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

صباح الخير

حثّوا خُطاكم للحياة، ما مضى لن يعود
اِعملوا ثم اِعملوا ثم اِعملوا ،
الحياة ترتسم مِن كِفاحكم ، أنتم أهلٌ لها .

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

نسألك أن تصون فينا وهج اليقين وتمسح على عذاباتنا. علّمنا كيف لا نعتاد الغياهب وإن طال التواري، ولا نتجذّر في القيعان وإن جثَت عزائمنا، نرى برْد التسليم ملاذا، ونجد في وحشة السبل ذاتًا ومعنى، ونتحرّى كيف يطِلّ أجمل العمر، ويهطل أوفر الحظ وإن شحّ كل موْرِد بنا، وجارت علينا النواحي

[Talal Alshareef @RN_Talal1]

اسمع !
رغم الأيام العُجاف والجفاف وشبه التعب
ونعدي ونسابق الوقت ونلهث ولا نشوف مواري النور!
لكن تذكر ،
"مردّها تفرج واسرق الضحكة من جيوب الأيام"