Sobat Tanir

Bakul jiangkrik

[Lambe Saham @LambeSahamjja]

Guys, ada rapat yang bocor hari ini yang menurut gue paling mempermalukan Indonesia di depan investor asing.

Dan yang paling mengejutkan yang ngomong paling keras soal betapa rusaknya sistem kita bukan pengkritik pemerintah.
Bukan oposisi.
Bukan ekonom independen.

Tapi Purbaya sendiri.
Menteri Keuangan kita.

Ceritanya simpel dan sangat memalukan:
Ada perusahaan dari Amerika Serikat, Singapura, dan Arab Saudi yang masuk ke KEK Mandalika Lombok.

Mereka diundang oleh ITDC perusahaan negara yang mengelola kawasan itu untuk membangun instalasi pengolahan air laut menjadi air bersih.

Mereka datang.
Mereka investasi.
Mereka bangun infrastruktur.
Mereka operasi.
Mereka suplai air ke hotel-hotel di Mandalika termasuk untuk kebutuhan MotoGP.

Lalu apa yang terjadi?
ITDC membuat anak perusahaannya sendiri untuk ambil air dari PDAM memotong kontrak dengan investor yang sudah mereka undang.

Investor yang sudah keluar uang besar,
sudah bangun infrastruktur,
sudah operasi tiba-tiba kehilangan pelanggan karena pelanggannya pindah ke perusahaan yang dibuat oleh si tuan tanah sendiri.

Penghasilan investor turun dari 100% ke 10%.
Karyawan lokal satu per satu resign karena tidak ada pekerjaan.
Mesin berhenti.
Investor menyerah.

"Kami sudah tidak punya harapan."

Dan ini kata-kata Purbaya di rapat itu langsung, tanpa sensor:

"Ini bisnis yang enggak benar."

Anda undang investor masuk.
Lalu Anda buat perusahaan Anda sendiri jadi pesaingnya.
Pasti investornya kalah.
Pasti dikalahkan.

Harusnya dari pertama kalau mau gitu
jangan undang investor.
Tapi karena sudah terlanjur diundang
sekarang jadi kacau.

"Enggak mau berbagi untung.
Padahal sudah ngundang orang masuk."

"Ini cara membunuh investor.
Begitu gampang pasti kabur.
Muka kita jelek sekali."

Gue ulangi ini bukan kata pengkritik pemerintah.
Ini kata Menteri Keuangan Prabowo sendiri.

Dan soal izin ini yang paling bikin geleng kepala:

Berdasarkan perjanjian yang sudah ditandatangani dari awal ITDC yang wajib mengurus izin operasional untuk investor itu.

Rapat itu terjadi setelah 5 tahun proyek berjalan.
Izin belum keluar.

Ketika ditanya kenapa jawabannya berputar-putar. Butuh kajian teknis.
Butuh konsultan.
Konsultan butuh bayaran.
Tidak ada yang mau bayar.
Masing-masing pihak saling tunjuk.

Lima tahun. Izin belum ada.
Investor sudah bangkrut duluan.

Dan solusinya ditemukan di rapat itu dalam hitungan menit:

Purbaya telepon langsung perwakilan investor yang ada di Bali.

Tanya: kalau proyek dilanjutkan,
kapan bisa kirim tim ke Mandalika?

Jawaban: empat sampai enam jam.

Lima tahun mandek karena birokrasi.
Empat jam untuk siap jalan kalau ada yang mau gerak.

Dan izin yang katanya butuh berbulan-bulan ternyata bisa keluar dalam 5 hari kerja.
Bahkan lebih cepat kalau ada yang monitor sungguh-sungguh.

Dan ketika ITDC bilang ada benturan kepentingan kalau mereka yang urus izin:

Purbaya langsung semprot:
"Enak aja Anda ngomong benturan kepentingan ketika Anda rugi.

Waktu Anda bikin anak perusahaan sendiri jadi pesaing investor waktu itu Anda enggak bilang benturan kepentingan."

Dan ini yang paling penting untuk dipahami:
Kasus Mandalika ini bukan kejadian langka.
Ini bukan kesalahan satu orang atau satu perusahaan.

Ini adalah cerminan dari sistem yang terjadi di seluruh Indonesia.
Investor diundang masuk dengan janji manis.
Setelah masuk dipersulit izinnya.

Dibuat pesaing dari dalam.
Dikuras sampai tidak bisa bertahan. Lalu pergi.

Dan kita heran kenapa investasi tidak masuk.
Kita heran kenapa rupiah melemah.
Kita heran kenapa lapangan kerja tidak tumbuh.

Sementara di Mandalika karyawan lokal yang seharusnya dapat pekerjaan dari investor asing itu sudah resign semua karena proyek mati.

Mereka jadi pengangguran.
Bukan karena investor tidak mau datang.
Tapi karena sistemnya mengusir investor yang sudah datang.

Dan soal Purbaya gue mau jujur:

Dalam rapat ini Purbaya tampil sangat berbeda dari biasanya. Dia tegas. Dia marah.

Dia menyebut masalahnya dengan jelas.
Dia telepon investor langsung di tengah rapat.
Dia paksa semua pihak untuk berkomitmen.

Itu bagus. Gue apresiasi.

Tapi pertanyaannya: kenapa baru sekarang?
Kasus ini sudah 5 tahun.
Investor sudah menjerit bertahun-tahun.
Karyawan lokal sudah lama kehilangan pekerjaan.

Dan orang yang sama Purbaya selama ini bilang fundamental Indonesia kuat. Bilang investor percaya pada Indonesia. Bilang tidak perlu khawatir.

Sementara di Mandalika investor yang sudah masuk saja tidak bisa bertahan.

Bagaimana investor baru mau masuk kalau yang lama diperlakukan seperti ini?

Prabowo pidato soal reformasi Bea Cukai.
Purbaya menyemprot staf Danantara soal investor yang dikecewakan.

Semua itu bagus sebagai sinyal.
Tapi sinyal saja tidak cukup.

Yang dibutuhkan bukan rapat dramatis yang viral.
Yang dibutuhkan adalah sistem yang memastikan hal seperti ini tidak terjadi lagi di Mandalika, di Nusa Tenggara Timur, di Papua, di seluruh Indonesia.

Karena selama sistem yang sama terus berjalan investor akan terus diundang, lalu digerogoti dari dalam, lalu pergi dan yang paling merugi bukan investornya.

Yang paling merugi adalah karyawan lokal yang seharusnya dapat pekerjaan tapi malah jadi pengangguran.

Dan rakyat yang seharusnya menikmati investasi asing yang masuk tapi tidak pernah merasakan apapun karena investasinya mati duluan sebelum berkembang.

[Dimar @dimarsasongko98]

KASAD tanya 'duitnya dari mana?' soal film Pesta Babi

Jawabannya ada di kredit film: WatchDoc, Greenpeace, Ekspedisi Indonesia Baru, https://t.co/nQiuAURhdg, LBH Papua ,semua tercantum, transparan.

Pertanyaan baliknya:

PSN yang konversi 2,5 juta hektar hutan Papua itu duitnya dari mana, dan siapa yang untung?😁😁😁

Nobar Pesta Babi dibubarkan aparat di 21 kota lebih.

Tiket sukarela 100% ke pengungsi Papua.

Riset 4 tahun, tayang gratis komunitas.

Tapi yang bikin resah militer bukan soal duit , tapi soal isi filmnya yang susah dibantah.

Kalau filmnya bohong, bantah datanya. Jangan bubarkan nontonnya😂

[Sobat Tanir @Raccussim]

@WokePandemic Damn

[Simons @Simon_Ingari]

Boss: “You arrived 10 minutes late.”
Employee: “Yesterday I stayed late finishing that last-minute report.”
Boss: “I understand… but rules are rules.”

The next day, the employee arrived exactly on time.
And at 6:00 p.m. sharp, shut down the computer.
No extra emails. No work taken home.

If punctuality is non-negotiable, then effort must have boundaries too.
Recognition cannot be one-sided.

When mistakes are highlighted but dedication is ignored, the real message becomes clear:
“Do only what’s required. Nothing more.”

Empathy costs nothing.
The absence of it? That can cost you everything—especially your best people.

[Simons @Simon_Ingari]

2022: No salary increase
2023: No salary increase
2024: No salary increase
2025: No salary increase

2026 :
Employee: Please accept my resignation.
Boss: You’re doing great. Why are you resigning?

Employee: I accepted an offer with a 95% base salary increase and guaranteed yearly salary cycles as long as I meet my performance goals set by my manager.

48 hours later...

Boss: We will match the 95%, please stay, we need your work!
Employee: Unfortunately, it’s too late. Friday is my last day.

Leaders of organizations need to understand their teams’ motivation every month. Every employee is motivated by different things in different periods. Take care of your good employees before it is too late

[Eric Rosen @IM_Rosen]

I’m thrilled to share a special life update -- I recently married the amazing @irene_sukandar

We kept our relationship mostly private until now, but we’re happy to share this milestone publicly. Thank you for supporting our journeys, both on and off the chessboard. Here’s to the beginning of a beautiful chapter ❤️

[Aida Greenbury @AidaGreenbury]

This old video is so uncomfortable to watch.

And #TessoNilo’s situation has only worsened since the interview in 2013.

[Sobat Tanir @Raccussim]

Jangan percaya mas, beliau abis dari medan pertempuran

[Homed @homeeeddd]

@myshawti Anaknya: "Ko endi wae iki mak?"
Emak: "Gak ko endi-endi 🙂"

🫡❤️❤️❤️
https://t.co/WBoOasdJW0

[Sobat Tanir @Raccussim]

@kegblgnunfaedh Kalo kamu beratnya 1 ton aku skip deh
Duit gua gacukup buat makan bulanan kita :')

[internet hall of fame @InternetH0F]

This is the best marketing ever LMAO

[Sobat Tanir @Raccussim]

@awesomeposted Unrelate
Sebagai pekerja tambang offshore, disini malah jadi tempat gua mempertebal iman. Tiap masuk waktu sholat pasti roommate saling ajak untuk jamaah di musholla
Jadi di tempat gua malah isinya orang2 agamis, 180 derajat sama stereotipe orang2 tambang pada umumnya 😊

[𝑷𝒐𝒌é-𝒇𝒓𝒖𝒊𝒕 @ManggaNangka]

@dxrkchocolx Kayanya kalau dapat kesempetan liburan ke india mending gue bawa indomie, energen, Kornet, abon deh..
Sisanya beli roti di supermarket.

Jujur gue lihat streetfoodnya udh ilfeel duluan buat nyobain. Jauh sama bangkok

[Sobat Tanir @Raccussim]

@reihanmn Memang cocok sih ul buat ngadukin air limbah

[Sobat Tanir @Raccussim]

@coookiemns Nyesek banget ga siii

[Sobat Tanir @Raccussim]

TBI BUMN kali ini memang beda dari yang lain
Kurang sebiji Ya Allah...

[Sobat Tanir @Raccussim]

@reihanmn Tes BUMNasa ul

[Sobat Tanir @Raccussim]

God, I wish I could make my parents happy. every time I pray I always surrender to what I did in my life to you. Just this once, grant my selfish wish. Amen...

[Sobat Tanir @Raccussim]

Di kampungku, ada pepatah "Wong mati golek bolo". Setelah beberapa bulan tak ada kabar orang meninggal, sekalinya ada yang meninggal, pasti tak lama akan ada yang menyusul.
Semoga khusnul khotimah. Semoga kami yang masih hidup tetap memberi manfaat dan terus berbenah.

[Sobat Tanir @Raccussim]

Stop being "the most rightful person on the earth". You already have great career and great partner, is it not enough for you ?
Just stop being toxic.

[Sobat Tanir @Raccussim]

@acmilan Dude wtf