Ramón E. Villaseñor

ASQ Certified Manager of Quality/Organizational Excellence

[Ignacio Gómez Villaseñor @ivillasenor]

🚨 | OPERADOR DE TELEFONÍA EXPONE DATOS DE USUARIOS QUE VINCULARON SU LÍNEA EN EL REGISTRO TELEFÓNICO

La empresa ABIB, que ofrece servicio de telefonía celular y que además es operadora del programa federal "Internet para el Bienestar", tiene un sistema que entrega el expediente COMPLETO de cualquier cliente con solo escribir su número en el navegador de Internet. Sin contraseña. Sin verificación. Sin nada.

Lo probamos con más de 13 mil números reales y se estima que, al menos, se encuentran expuestas 31 mil líneas activas que realizaron o intentaron realizar el proceso de vinculación con su CURP.

Se trata de una vulnerabilidad de referencia directa de objetos (IDOR).

Este es un caso que pudimos DOCUMENTAR junto con el analista en ciberseguridad Nicolás Azuara (@nicotechtips).

Se trata de un Operador Móvil Virtual (OMV) de muchos otros que podrían estar en la misma situación.

¿O la @CRTGobMX solo «vigila» a los grandes operadores?

Reitero: tenemos toda la evidencia.

[Ignacio Gómez Villaseñor @ivillasenor]

⛔ | HACKEAN SECRETARÍA DE SALUD: EXPONEN CURP, RFC Y ORIENTACIÓN SEXUAL DE 1.7 MILLONES

Un grupo de ciberdelincuentes robó 1.7 millones de expedientes del sistema de salud del gobierno federal y tendría en su poder accesos internos a registros del @Tu_IMSS, @Pemex y más.

El sistema vulnerado es AAMATES, la plataforma que la @SSalud_mx creó para concentrar los expedientes clínicos electrónicos del país.

Hilo. 🧵👇🏻

[Lean Enterprise Inst @LeanDotOrg]

Lean's competitive advantage is not efficiency. It is adaptability.

That is the argument Kevin Nolan, President and CEO of GE Appliances, makes about why lean thinking has been central to the company's U.S. manufacturing resurgence.

Read more: https://t.co/vBOj57zWza

[Lean Enterprise Inst @LeanDotOrg]

Art Smalley teaches all about problem-solving with an emphasis on coaching and the pitfalls of any “one-size-fits-all” approach.

Check out the full clip: https://t.co/qkVUGGHG1i

#LeanThinking #ProblemSolving #ContinuousImprovement #Coaching

[Lean Enterprise Inst @LeanDotOrg]

Great leaders know when to lead from the front and when to lead from behind. Both approaches are essential in creating a culture of collaboration, empowerment, and continuous improvement.

Read the full article: https://t.co/bJp2f13SSp

#Leadership #LeanThinking #Team #Leadership

[Lean Enterprise Inst @LeanDotOrg]

Building a high-performance team starts with the right foundation. Here’s a checklist to help guide your team to success!
A thriving team isn’t built overnight—start today!

Read more: https://t.co/MrQSXK14J2

#Leadership #Culture #LeanThinking #Teamwork #LeanSummit2026

[John Ʌ Konrad V @johnkonrad]

The real mystery with the Mexican Navy tall ship ARM Cuauhtémoc isn’t what went wrong, we know the engine was likely stuck in reverse.

It’s why the tugboat wasn’t tied up.

I spoke with a New York Harbor pilot and a tug captain near the scene.

Here’s what we know 🧵👇

[Ramón E. Villaseñor @RamonEVi]

@RicardoBSalinas @ArenaCdMexico @MLMSalinas @NinfaSalinas @SalinasBenjamin @gruposalinas @Canelo Buenas noches Tío Richie.
Iríamos mi novia y yo, somos metaleros de corazón y nos daría mucho gusto asistir a este evento.
Y claro que veremos cómo gana el @Canelo por @AztecaDeportes

[ASQ Latinoamérica @ASQLatam]

#ASQLatam #FrasedeCalidad

[Lean Enterprise Inst @LeanDotOrg]

“Managers manage things. Leaders lead people. You cannot lead things, and you cannot manage people.”

I think that's important to keep in mind because, at the end of the day, you do have to lead people. You can't manage them just like an object.

https://t.co/G5c5sAnhW2

[ASQ Latinoamérica @ASQLatam]

¡La caja de herramientas de calidad, 3a. edición!
Esta última edición presenta seis nuevas herramientas junto con una nueva sección que destaca la Calidad 4.0 y herramientas sugeridas para implementar los conceptos de Calidad 4.0.
https://t.co/LjgjFVn52w…

[Revista Alianza Automotriz @revistaalianza]

#PorSiNoLoViste 🔋 ¡Un futuro verde está cerca! Descubre cómo la tecnología está avanzando hacia vehículos sin emisiones. 🚗🌍

#TeamAutomotriz | @BMWGroup | @ToyotaMotorCorp

https://t.co/KIcqmCbNSC

[Lean Enterprise Inst @LeanDotOrg]

"The main issue in a lot of businesses is that management isn’t connected to what’s happening in the business every day."

Learn about Plumbers Supply Company's lean journey here:
https://t.co/BJNavDBVzC

[Lean Enterprise Inst @LeanDotOrg]

In his book, Getting the Right Things Done, @AuthorPascal outlines the nuts and bolts of strategy deployment, answering two tough questions that ultimately can make or break a company’s lean transformation.
https://t.co/Ut3vcoTlOv

[ASQ Latinoamérica @ASQLatam]

La herramienta adecuada para el trabajo adecuado:
Herramientas para desarrollar ideas, nutrirlas. Lee el artículo en #QualityProgress https://t.co/UQMwcVVZBw

[ASQ Latinoamérica @ASQLatam]

3 aspectos y sus componentes a considerar al implementar iniciativas de mejora continua de procesos (CPI).
Lee el artículo completo en: https://t.co/33AVd0sIGM

[ASQ Latinoamérica @ASQLatam]

Las carreras en calidad están llenas diariamente de retos y decisiones.
Cómo los enfrentamos marca la diferencia: https://t.co/H4rEuDIvoQ

[Lean Enterprise Inst @LeanDotOrg]

Learn how synchronizing workflows eliminates waste in development processes in this Design Brief eBook, "Synchronizing Workflows".

Download it here:
https://t.co/tVgDS6QWE0

#LeanThinking #LPPD #ProductDevelopment #ProjectManagement

[Lean Enterprise Inst @LeanDotOrg]

Learn how a lean mindset and practices are reining in workplace disruptions, minimizing workers’ physical aches and pains, and improving flow at Turner Construction.

Read the case study here: https://t.co/RvC2U0oHsl

[Lean Enterprise Inst @LeanDotOrg]

8 Key strategiesfor implementing a successful lean transformation

Learn more from Art Byrne: https://t.co/iTr9PTeYqc

#LeanTransformation #EnterpriseTransformation #OrganizationalTransformation #LeanLeadership #LeanThinking #LeanManagement #Leadership #Management #Culture