#Wielton zarejestrował w okresie styczeń-sierpień 2.126 przyczep i naczep, czyli o 5,9 proc. więcej rdr - podał Polski Związek Przemysłu Motorowego, powołując się na dane CEP.
Udział firmy w rynku wyniósł 14,33 proc. wobec 14,88 proc. rok wcześniej.
Rejestracje w całej grupie nowych przyczep i naczep wszystkich rodzajów, w ostatnim miesiącu osiągnęły łącznie 7.477 szt. i były większe niż przed rokiem o 6,6 proc. Od początku 2026 roku zarejestrowano łącznie 68.971 przyczep i naczep wszystkich rodzajów i jest to wynik wyższy o 8,3 proc. niż rok wcześniej. (PAP Biznes)
#weekendowo#wiedza#akcje
Nadrabiam zaległości i chciałbym dzisiaj polecić Wam konto @SkotarekG , który wykonuje bardzo wartościową pracę wystawiając systematycznie czytelne materiały na temat np. publikowanych wyników.
@SkotarekG szacunek, za Twój wkład w rozwój #FinX . 👏
📈 Pierwsze półrocze 2026 roku Grupa Kapitałowa GPW zakończyła rekordowymi wynikami, osiągając przychody na poziomie 324,2 mln zł. Uzupełnieniem tego obrazu są dane za II kwartał 2026 roku.
Sprawdź 👉https://t.co/QaRp2Edukb
#GPW#WIG#WynikiFinansowe
Czyli Iran odpowiada pociskami, których przecież nie ma, bo Trump wszystkie zniszczył...
No to rozpierduchy ciąg dalszy...
To się źle skończy... Taka zabawa zapałkami nierozgarniętego dzieciaka...🤷🙈
To nie jest ten moment, w którym powinno się ograniczyć transfery socjalne, szczególnie jeśli ktoś nie pracuje z własnej woli, aby zacząć naprawiać finanse publiczne?
Tak tylko pytam...🤷♂️
🇵🇱 Czy mamy mały boom inwestycyjny? Owszem. Czy jest on większy od oczekiwań. A jakże.
PKB (II kw. 2026) - szczegóły:
🔸inwestycje: +8,4% r/r (prognoza: +7,7%)
🔸konsumpcja prywatna: +2,8% (prognoza: +3,0%)
Stopa inwestycji wzrosła do 16,1% z 15,1% rok temu.
“The uncomfortable truth is that Europe must accept greater risk in the short term to avoid far more serious dangers in the future,” says Radek Sikorski, Poland’s foreign minister, in a guest essay. “Our objective cannot be merely to avoid escalation” https://t.co/O9WP0Mtb8X
W ZUS codziennie nieobecnych jest ok. 20% załogi – prawie 8,5 tys. ludzi. Instytucja, która rozlicza L4 całego kraju, sama ma problem z absencją na poziomie 1/5 etatów.
Stres i przeciążenie cyfrowe? A może po prostu za duża kadra i za słabe zarządzanie.
#wiedza#analiza#akcje#turystyka
1/9
Cyfrowa Transformacja i Dynamika Ruchu Sieciowego Paralela 45 w Latach 2025–2026 w Kontekście Przejęcia przez Rainbow Tours.
🔸 #Paralela45 vs. #RainbowTours
Sezon wakacyjny w pełni, dlatego warto zastanowić się jak przebiega rewolucja technologiczna w spółce #Paralela45 , której właścielem obecnie jest #RainbowTours .
Materiał jest długi, ale wydaje mi się, że warto się z nim zapoznać. Za każdy #retweet z góry dziękuję. 🤝
Raport Analityczny przygotowany został przy pomocy #gemini w opcji #deapsearch .
🔹 Architektura Zmian Strukturalnych i Makroekonomicznych na Rynku Rumuńskim
Lata 2025 i 2026 stanowią punkt zwrotny w ponad trzydziestoletniej historii rumuńskiego operatora turystycznego Paralela 45.
Fundamentalne przekształcenia, jakich doświadcza to przedsiębiorstwo, wykraczają dalece poza standardową ewolucję modelu biznesowego, stanowiąc efekt głębokiej rekonfiguracji właścicielskiej oraz strategicznej repozycji na rynku cyfrowym.
W maju 2025 roku polski gigant branży turystycznej, spółka giełdowa Rainbow Tours S.A., sfinalizował historyczną transakcję przejęcia 70% udziałów w Paralela 45 za kwotę szacowaną na 8,1 miliona euro. Ten bezprecedensowy ruch konsolidacyjny w regionie Europy Środkowo-Wschodniej zapoczątkował proces intensywnej transformacji, mającej na celu nie tylko transfer polskiego kapitału, ale przede wszystkim zaawansowanego know-how w dziedzinie e-commerce i technologii rezerwacyjnych.
Aby dostosować rumuński podmiot do rygorystycznych wymogów sprawozdawczych i operacyjnych międzynarodowej grupy kapitałowej, Paralela 45 przeszła ewolucję prawną, przekształcając się ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną (S.A.).
Zmiana ta pociągnęła za sobą roszady na najwyższych szczeblach zarządczych. Fotel dyrektora generalnego (CEO) objął Mariusz Kozłowski, wprowadzając kulturę korporacyjną zorientowaną na agresywną digitalizację, podczas gdy założyciel i dotychczasowy wizjoner marki, Alin Burcea, objął funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Taki mariaż głębokiej, lokalnej wiedzy rynkowej z potężnym zapleczem technologicznym nowego inwestora definiuje obecnie każdy aspekt funkcjonowania firmy, w tym – co kluczowe dla niniejszej analizy – strategię pozyskiwania i monetyzacji ruchu internetowego.
@ChinaEmbPoland No może i to jest przepis na fajny trip. Tylko jeszcze byłoby miło, jakbyśmy mogli z naszym prawem jazdy używać w Chinach wypożyczone samochody...
"17 mld zł więcej na zdrowie, tam gdzie chcą pacjenci."
A pacjenci przede wszystkim chcą dostępu do badań (i specjalistów).
Diagnostyka, Voxel i (pośrednio) Synektik bardzo lubią tę narrację🙂
#DIA#VOX#SNT#gpw
https://t.co/TcmjbiANWF