Rimo | AIと働こう

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[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

Rimoは、AI議事録の会社。

でもゴールは、
議事録を作ることではありません。

会議後の仕事まで自動化すること。

録音するだけで、
議事録生成から活用まで。

会議から働き方を変える。

▼無料でAI議事録を体験する
https://t.co/gGqfUCM7vn

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

私がClaudeを好きな理由の一つ
途中で途切れてEnterキー押した時
「途中で切れてますよ！続きを教えてください」
と待ってくれるところ。

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

@MN_career0610 ほんとおっしゃる通りです！！
相手の方が発する言葉から本音を掴んでいきたいです🌿

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

おはようございます☀️

商談でよく出るキーワードの一つ「費用対効果」について🌿

正直なところ、この土俵にはあまり持っていきたくないという気持ちはありつつ、出てしまった以上の対処法について皆さんはどうされているか気になりました笑

大事なのは費用対効果って人それぞれなので「○○様にとっての費用対効果はどんなイメージですか？」とお客様の頭にある内容を要素分解することかなと！
オープンクエスチョンすぎるので補助として、「費用と効果、どちらが特に気になっていますか？」と分けて聞いてみると

費用の話であれば
・予算と比べて高いのか
・この機能に対して高いのか
・なんとなく高いと感じているのか

効果の話であれば
・効果がでたと言える状態とは
・効果が出れば費用は問題ないのか

この辺りによって次の提案が変わってきます。
トライアルなのか、値引きなのか、そもそも何をトライアルするのかも変わってくる。

解決まで至らなくても、お客様の言葉をしっかり聞いた上で次の一手を考える。最低限ここはすり合わせていきたいなと思いました🤍

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

刺さりすぎてちょっと痛いです笑

「いい感じにしといて」…これで何度もミスをしたので、一呼吸おいて、何を確認すべきかが明確に書いてあって改めて復習になりました！！

準備不足が怖いからAppendixをめちゃくちゃ分厚くするというのも共感、出かけるときに荷物が多くなるのとすごく似ている😅

そして断れない人の3つの思い込み、
改めて考えさせられます🌿

[勅使川原 晃司 @kojiteshigawara]

https://t.co/6uRShzEg1E

[勅使川原 晃司 @kojiteshigawara]

https://t.co/6uRShzEg1E

[Naoyuki Saeki@Rimo @NaoyukiSae12978]

AIに数字を任せるとき大事なのは、記憶や推測で答えさせず、一次情報を取りに行かせること。
旅行だと特に、ホテルはダイナミックプライシングで値段が動くから、候補を出した時点と実際の金額がずれやすい。なので推測で出させず、ブラウザを操作させて"今の価格"を取らせている。
こういう一次情報がMCPでさっと取れると、もっと楽になりそう。AIは、知ってる風に答えるより、事実を取りに行く側に寄せていきたい。

[Naoyoshi Aikawa @ Rimo @awakia]

これからする指示が調査部分が結構重そうな時 /fork を使って指示したらコンテキストをあんまり汚さずに結果だけがもらえるようになったらしい。

[Naoyuki Saeki@Rimo @NaoyukiSae12978]

先日のユーザー会で導入企業の方々の話を聞いていて、改めて感じたことがある。
ヘビーユーザーほど、議事録ツールを「便利なツール」とは捉えていない。会議の記録を、自分たちの業務プロセスの内側に組み込んでいる。
外付けの便利ツールのままだと、結局そんなに浸透しない。業務の内側に入って初めて、定着するし、仕事そのものが改善していく。
Rimoも、そう組み込まれるツールにしていきたい。連携やカスタマイズは今どんどん強くなっているし、これからさらに強くしていく。

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

製造業のお客様がおっしゃられていた、
「次工程はお客様」という、
ものを作る→検査するという流れだと、
検査する方がしやすい工夫をするというような考え方印象的でした🎯

[ランニング | ベンチャー流の仕事術 @run_webdirector]

一緒に仕事していて一番助かるのは、「 後工程を考えて動く人 」だよね。自分の仕事が誰に影響するかを理解して、優先順位をつけて動ける。こういう人がいるチームは全体のスピードが上がる。自分の担当だけ完了させる人と、チーム全体を速くする人。この差が、信頼の積み上がり方をほぼ決定している。

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

おはようございます☀️
日本の文化って好きなんですよね🤍

昨日のTV番組で海外の女性が日本に来て驚いたことを語っていて、

例えば
・ゴミがきれいに分別される
・横断歩道で車が止まってくれる
・時間通りに出社してルールを守る
・食器洗いやお風呂できれいな水が使い放題
・ドアやエレベーターを開けてもらったことに「すみません」と言う

私たちにとっては当たり前で何ともないことが、視点を広げると驚かれることだったりする。

個人的はこの文化がすごく好きで、日本のこの真面目さって、もっともっと世界で価値を発揮できるんじゃないかなと密かに信じています笑

ただ一つ最近気をつけていることとして、
「すみません」の中にもありがとうの意味はあるんですが、素直に「ありがとう」と言うことを意識するようにしています🌿

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

キャッチボールもドッジボールも似た言葉だからこそ、やっている本人が気づきにくいというのが面白い視点だと思いました（笑）

＞厄介なのは、やってる本人がキャッチボールしてるつもりだったりする
認識のズレが一番厄介ですよね！

そして避けられない場面での受け身の取り方が具体的でわかりやすかったです🌿🩵

[川岸宏司｜DIL COO @OnebookofMAG]

https://t.co/LQyn6RYECh

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

自走力が大事というのは皆さんご存知だと思います😌

ただ「自走とは何か？」を3つの分解と、どれか一つでも欠けると成立しないというところにすごく腹落ちしました！！

まずは自走とは何かを丁寧に共有した上で、この3つのどこが自分やチームの伸び代なのかという議論をしていきたいですよね🌿🧡

[勅使川原 晃司 @kojiteshigawara]

https://t.co/WHOUdX2C2g

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

すごく共感します🧡

「未経験のことに対してどれだけ向き合ってきたか」
というのはすごく大事だと思います！

・まず、その仕事の業務フローの全体像を抑えていく
（"When in Rome, do as the Romans do"）
・うまくいっている人の共通的なところを自分なりに言語化する
・経験の高い人にどんどん質問して情報を得ていく
・YouTubeなどで業界について詳しく述べている人の話をAIに学習させながら共通点を絞り
・自分の仮説と答え合わせをしていく
・そして実践する、振り返る

このあたりを猛スピードで繰り返せる能力
（プライドは要らない）

こういったところができる能力って、
実はすごく今後大事になってきそうですよね🌿

[Naoyuki Saeki@Rimo @NaoyukiSae12978]

採用で「この業界の経験者」と絞るのを、だんだんやめている。
AIで業界知識のキャッチアップが速くなった今、大事なのはむしろ、構造を掴む力、抽象と具体を行き来できること、それを再現性高く言語化できること。経歴より、そっちのほうがずっと要る。
ただ——そういう人って、どこにいるんだろう。肩書きで探せないぶん、見つけるのが本当に難しい。

[Naoyuki Saeki@Rimo @NaoyukiSae12978]

AIに案を出させたり評価させたりするとき、最初は自分の意図や好みを入れず、まず客観的な評価だけもらうようにしている。
先に自分の趣向を渡すと、AIはそれを正当化する方向に寄る。だから素の評価を取ってから、自分の意図を足していく。
順番を変えるだけで、最初の判断材料がフラットになる。

[Naoyuki Saeki@Rimo @NaoyukiSae12978]

採用で「この業界の経験者」と絞るのを、だんだんやめている。
AIで業界知識のキャッチアップが速くなった今、大事なのはむしろ、構造を掴む力、抽象と具体を行き来できること、それを再現性高く言語化できること。経歴より、そっちのほうがずっと要る。
ただ——そういう人って、どこにいるんだろう。肩書きで探せないぶん、見つけるのが本当に難しい。

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

目から鱗でした👀

メルカリで本を安く買うことしか考えていませんでしたが、新作を買って売ることで戻ってくるという発想はなかったです！

そして「手放す前に役立てたい」という、奪われることを嫌う人間の心理をうまく活用されている設計が📝

[川岸宏司｜DIL COO @OnebookofMAG]

https://t.co/VxJHwedKxt

[Naoyoshi Aikawa @ Rimo @awakia]

これで、Managed Agentを建てまくるのはアリなのか。ワークスペースごとに予算上限設定できてうまくそれ使い分ければ安全にいろんなAIサービスやエージェント立ち上げれそう。

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

おはようございます☀️

昨日TVで昔の車特集をやっていて、
ふと「日本のメーカーってどこが一番歴史長いんだろう」と思って調べてみました🚗

・1907年 ダイハツ（元：エンジン）
・1909年 スズキ（元：織機）
・1916年 いすゞ（元：造船・ガス電系）
・1920年 MAZDA（元：コルク）
・1933年 日産
・1937年 トヨタ（元：自動織機）
・1948年 ホンダ（元：バイク）
・1953年 スバル（元：航空機）
・1955年 ヤマハ（元：楽器）

違う技術から派生して、今や世界的なメーカーになっているのなんかロマンがあります🤍

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

@beeer1029 ありがとうございます😊ほんとかっこいいですよね🧡

[Rimo | AIと働こう @Rimo2019101]

📝自律駆動でやれることはやられていますよね😌(ｶｯｺｲｲ)

[おぐす | SalesDex @beeer1029]

キャッチアップが早い人って、
言われた事をすぐやるのは当然だけど、Slack遡ってチャット眺めて盗むとこ盗んで（スキル的な部分）勝手にキャッチアップしてるんだよな。

正直、弊社のお客様は皆さんレベルが高くて当たり前だと思ってたけど、意外にこれができてない人も多い。

まずは誰でもできるところから。
準備の幅を広げるとキャッチアップが早くなり成果を出すまでも早くなり、結果としてもついてくる。

前準備、準備の質と幅マジで大事。