Durante mucho tiempo viviste convencido de que alguien movía los hilos detrás de todo, que tenía el poder de decidir y controlar cada cosa. Y ahora resulta que no puedes hacer nada, no sabes qué hacer. ¿Sabes por qué? Porque siempre estuviste equivocado, pero tu necedad te impedía escuchar algo distinto a lo que creías tener por verdad.
A veces es mejor darle la razón a la ignorancia que desgastarse discutiendo con ella. Porque entrar en ese juego habría significado ponerse a su mismo nivel.
Y qué bueno que la vida te dé esta lección. Ojalá aprendas a escuchar más, a dejar de creerte el máximo exponente de todo y, sobre todo, a entender lo que significa el servicio público: aquí las palabras y las decisiones tienen consecuencias, y todo lo que se firma tiene un peso que no se puede ignorar.
Muchas veces buscamos repetir un resultado sin entender qué lo hizo posible. Y ahí cometemos los mismos errores.
No es solo el resultado, es el fondo del proyecto, su propósito y el beneficio que genera en los demás. No podemos plantear soluciones a ciegas y creer que funcionarán solo porque tenemos ganas.
Cuando haces cultura desde un escritorio y no desde el territorio, terminas tomando decisiones sin entender las realidades que pretendes transformar. Y esos errores cuestan recursos, oportunidades y procesos que cambian vidas.
Si no entiendes el camino que dio vida a un proyecto, no puedes esperar repetir sus resultados cambiando las piezas y olvidando su esencia.
Muchas veces buscamos repetir un resultado sin entender qué lo hizo posible. Y ahí cometemos los mismos errores.
No es solo el resultado, es el fondo del proyecto, su propósito y el beneficio que genera en los demás. No podemos plantear soluciones a ciegas y creer que funcionarán solo porque tenemos ganas.
Cuando haces cultura desde un escritorio y no desde el territorio, terminas tomando decisiones sin entender las realidades que pretendes transformar. Y esos errores cuestan recursos, oportunidades y procesos que cambian vidas.
Si no entiendes el camino que dio vida a un proyecto, no puedes esperar repetir sus resultados cambiando las piezas y olvidando su esencia.
Un líder puede cometer errores cuando permite que alguien con más poder, pero sin liderazgo, nuble su criterio. Poco a poco deja de escuchar, confunde lealtad con obediencia y termina destruyendo lo que construyó.
Pero también es su responsabilidad darse cuenta, recuperar su criterio y tomar distancia.
Tener un superior no significa renunciar a tus principios. Liderar también es saber cuándo desligarte de aquello que te está haciendo perder el rumbo.
Un líder puede cometer errores cuando permite que alguien con más poder, pero sin liderazgo, nuble su criterio. Poco a poco deja de escuchar, confunde lealtad con obediencia y termina destruyendo lo que construyó.
Pero también es su responsabilidad darse cuenta, recuperar su criterio y tomar distancia.
Tener un superior no significa renunciar a tus principios. Liderar también es saber cuándo desligarte de aquello que te está haciendo perder el rumbo.
Lloré una hora después de ir a ver esta sentida puesta en escena. Muy emocionada de ver al maestro Johnny Shapiro y muy orgullosa de ver cómo Christian Ríos se consolida como dramaturgo. Consuman teatro. ❤️
Vayan a ver 'Recuérdame' a Atelier Mayorga.
Este 10 de octubre. En Urdesa Central.
20:00.
Guayas no tiene una sola realidad cultural. Tiene 25 cantones, y cada uno tiene sus propias historias, tradiciones, necesidades y formas de vivir el arte. Y si ni siquiera podemos hablar de una sola realidad dentro de Guayaquil , con sus distintos distritos, zonas urbanas, sectores populares y áreas rurales, ¿cómo pretendemos diseñar una política cultural igual para toda la provincia?
Durante años hemos cometido el error de hacer cultura desde el escritorio, replicando modelos y agendas sin escuchar suficientemente a quienes viven el territorio.
No se trata de creer que tenemos todas las respuestas. Se trata de recorrer, escuchar y entender antes de decidir.
Guayas necesita menos cultura de escritorio y más cultura de territorio.
La ceguera cultural también existe en lo público.
El problema no es querer ser eficiente. El problema es creer que se puede ser eficiente sin conocer el sector, sus procesos y a la gente para la que se trabaja.
Lo público no funciona como una empresa privada. Y la cultura mucho menos.
No puedes llegar, cambiar procesos a tu conveniencia, ignorar años de trabajo y pretender que todo funcione porque “así sería más eficiente”.
La eficiencia sin conocimiento no es eficiencia: es improvisación con consecuencias.
Y cuando se improvisa con cultura, no se pierde solamente un proceso. Se pierden oportunidades, comunidades y vidas que quizá nunca vuelvan a tener ese espacio.
El Estado y los gobiernos locales tienen la responsabilidad de crear políticas públicas culturales que trasciendan a las personas y a las administraciones.
Un proyecto cultural no debería desaparecer porque cambió el alcalde, el prefecto, el ministro o porque a la nueva autoridad simplemente “no le gusta”. Si un proceso funciona, tiene resultados y beneficia a la ciudadanía, lo que corresponde es evaluarlo, mejorarlo y fortalecerlo. No borrarlo por una decisión personal.
Porque cada vez que una nueva administración llega y empieza de cero, no estamos transformando la cultura: estamos retrocediendo. La cultura necesita planificación, continuidad, evaluación y políticas de Estado. Los gobiernos cambian. Las políticas públicas deben permanecer.
Guayaquil tiene artistas, músicos, actores, bailarines, escritores, gestores, colectivos y creadores con muchísimo talento. El problema no es la falta de arte.
El problema es la desconexión. Artistas por un lado. Estado y gobiernos locales por otro. Y en medio, una sociedad que necesita educación, oportunidades, espacios de convivencia y nuevas formas de mirar su realidad.
La polarización política tampoco ayuda. Poco a poco, algunos artistas terminan tomando partido para poder sobrevivir, y el arte comienza a dividirse en bandos.
Y ahí perdemos el verdadero propósito.
El arte puede entretener, sí. Pero también puede educar, prevenir, unir, recuperar barrios, formar niños, abrir oportunidades y cambiar la manera en que una comunidad se ve a sí misma.
Necesitamos dejar de preguntarnos “¿de qué lado está este artista?” y empezar a preguntarnos:
“¿Qué puede hacer este artista por su ciudad?”
Porque mientras seguimos peleando por bandos, la ciudad sigue necesitando que alguien la transforme.
El Estado y los gobiernos locales tienen la responsabilidad de crear políticas públicas culturales que trasciendan a las personas y a las administraciones.
Un proyecto cultural no debería desaparecer porque cambió el alcalde, el prefecto, el ministro o porque a la nueva autoridad simplemente “no le gusta”. Si un proceso funciona, tiene resultados y beneficia a la ciudadanía, lo que corresponde es evaluarlo, mejorarlo y fortalecerlo. No borrarlo por una decisión personal.
Porque cada vez que una nueva administración llega y empieza de cero, no estamos transformando la cultura: estamos retrocediendo. La cultura necesita planificación, continuidad, evaluación y políticas de Estado. Los gobiernos cambian. Las políticas públicas deben permanecer.
La ceguera cultural también existe en lo público.
El problema no es querer ser eficiente. El problema es creer que se puede ser eficiente sin conocer el sector, sus procesos y a la gente para la que se trabaja.
Lo público no funciona como una empresa privada. Y la cultura mucho menos.
No puedes llegar, cambiar procesos a tu conveniencia, ignorar años de trabajo y pretender que todo funcione porque “así sería más eficiente”.
La eficiencia sin conocimiento no es eficiencia: es improvisación con consecuencias.
Y cuando se improvisa con cultura, no se pierde solamente un proceso. Se pierden oportunidades, comunidades y vidas que quizá nunca vuelvan a tener ese espacio.
El artista puede ignorar la política, pero no sus consecuencias.
Cuando quienes llegan al sector público desconocen el trabajo cultural y buscan llenarse los bolsillos y beneficiar a sus amigos, los procesos que transforman comunidades se frenan o desaparecen.
Son aves de paso, pero las consecuencias se quedan.
Pueden intentar lavarse las manos con discursos y mentiras.
Pero la gente lo ve, lo siente y lo vive.
Y después nos preguntamos por qué estamos como estamos.
El aplauso llena el alma, pero el artista también paga arriendo, comida, cuentas y sostiene una familia. Vive de su trabajo.
Ir al teatro, comprar una entrada para un concierto, adquirir una obra, contratar a un músico o simplemente recomendar el trabajo de un artista también es apoyar.
No esperemos que el arte sobreviva solo de aplausos.
Apoyemos a nuestros artistas. Consumamos arte. Hagamos que vivir del arte sea posible. 🎭🎨🎶
@marcelaguinaga Ordenar el gasto es necesario y la obra estratégica es clave para el desarrollo.
Sin embargo, decisiones de esta magnitud deben construirse escuchando la experiencia territorial.
Invertir también es transformar vidas y generar oportunidades reales.
🔴 LUTO Y CONMOCIÓN POR MUERTE DE DOCENTE / La tarde del 31 de diciembre de 2025, en el suroeste de Guayaquil, el docente universitario Víctor Hugo Estrada Jara fue víctima de una tragedia cuando, acompañado de su padre, regresaba caminando después de comprar un monigote para despedir el año. En un momento en que se escucharon detonaciones en el sector —que inicialmente fueron confundidas con el estruendo de camaretas— se produjo una balacera en las calles 19 y 4 de Noviembre.
Según versiones iniciales de la Policía Nacional y testimonios de testigos, una de las balas impactó en la cabeza de Estrada, quien quedó tendido en el suelo y falleció en el lugar dejando consternada a su familia y a la comunidad local.
Familiares que estuvieron presentes, incluidos sus sobrinos, describieron escenas de confusión y dolor al ver al docente gravemente herido, hecho que ha sido calificado como resultado de una bala perdida en un ataque armado que no estaba dirigido hacia él.
Víctor Hugo Estrada, de 36 años, no solo era docente de la Escuela Superior Politécnica del Litoral #ESPOL, sino también un cineasta y educador creativo, fue creador del Motion Lab, y en 2024 fue finalista en el concurso internacional CineSpace organizado con la #NASA, reconocimiento que destacaba su talento y proyección profesional.
#VictorEstrada #camaraecuador #Inseguridad #Delincuencia #Ecuador #Estrada