Rohit

サラリーマンです。呟く中身がないので、フォロー、フォローバック等ご無用です。お役に立てずすみません

[freeze deer（農繁期） @freezedeer]

最新版が出てリンク切れしてたので

https://t.co/rrzrzFEJbL

[Rohit @Rohit1x]

のおと。ー

[仲川瑠夏(FRUITS ZIPPER) @luna_fz0703]

民たち〜😭😭😭😭
ともに喜んでくれて嬉しいよ😭😭😭

[Rohit @Rohit1x]

@5Te6IA0NzW6JEYj 母校の先輩を見れて感激です。昔の堀高校舎は階段がなだらかで、女学生のためだたったと聞いたことがあります。ありがとうございました！

[Rohit @Rohit1x]

@impostor4545 いつも笑わせてもらっており、ありがとうございます。しかし今日は涙目になって笑いました！感無量です

[Rohit @Rohit1x]

@Jin_AnityA 濃いお話ありがとうございました！全てが腹落ちします。日本のコーポレートの立ち位置を踏まえたお話には感動・御礼です。

[Rohit @Rohit1x]

いい本を紹介頂きました。三枝氏の本を再読しようと思います。
ミドルマネジメントで進む日本経営文化と、戦略ドリブン経営との関係整理をしたいと思っています。人材もいないが、戦略系人材が生きにくい・活きにくいような印象もあり、ここにヒントがあるかな。。。

[TokyoSwing @TokyoSwing]

三枝匡氏に「戦略プロフェッショナル」と「経営パワーの危機」と���うタイトルがあるが、同氏の著者を読んでいると「日本の経営シーンには戦略的思考とそれを経営に活用できる経営人材が圧倒的に足りない」という問題意識がありそれがタイトルにも出ていると理解している

[Rohit @Rohit1x]

英語ができなくともいいが（よくない！）、部分部分英語が聞き取れるのに、英語だからということで興味を失う、コミュニケーションする気がなくなる人になぜかよく遭遇します。一方的メッセージは出せても、相手と双方向で意見交換しない人。態度を変えてもらう方法もわからず。

[Rohit @Rohit1x]

顧客視点。新入社員から叩き込まれていることですが、今できているかは客観的にわからず常に自省しています。気になるのが病院予約。「○時○○分予約。受付はその30分前に来てください」と。そうではない病院を経験したことがない。

[Rohit @Rohit1x]

ミドルマネジメントであるかぎり、戦略レベルのリスクは取らないから、いつまで立ってもうまく行かない。
この部分をどうやったら関係者に伝えられるかが悩ましいところです

[Rohit @Rohit1x]

米系vs日経マネジメントを乱暴にいえば、
戦略を重視し、局所的な問題は後回し、とにかくトップダウンで「まず戦略の方向で走��」。vs 現状や現場を重視し、ミドルマネジメントで、戦術的に勝ちながら進める。
優劣ではないが、優先されるものが違うことを理解していない人が多い。

[Rohit @Rohit1x]

仕事でチャットを使うのですが、挨拶する人がうざい。挨拶文も書いて良いから、一気に要件を一度で送って欲しいと毎回伝えてます。
意識を複数回チャットに向けさせる面倒さを想像できない人！

[Rohit @Rohit1x]

ビデオ会議のために、PC内蔵やその他外付けのカメラを試行錯誤しましたが、iPad/iPhoneのカメラが綺麗なことが判明。特に顔の明るさへの自動調整が完璧。リングライトも不要なほど。iPadを会議用に周りにお薦めしています。

[Rohit @Rohit1x]

株式投資の盛り上���りを見て、参戦してきました。しかし、ぜんぜん楽しくない。大きく儲けるつもりはないが、心がなんか満たされない。投資とは無縁の友人が趣味に没頭するのを見て、それで良いかもと。
投資から距離が取れるインデックス投資とか積み立て投資の有利さにやっと気がつきました

[Rohit @Rohit1x]

社会の課題だし、合理的判断すべきビジネスでも日本組織はゼロリスク求める傾向強い気がします。私には許容度を上げるアクションが全く思いつかないが、課題意識です。

[Kazuto Suzuki @KS_1013]

「危険が全くない「ゼロリスク」を求める風潮が日本にあることも要因だろう」

日本における「安全」と「安心」の問題はいつもこの問題に帰着する。いかにして「許容されるリスク」のレベルを上げるのか、というのは社会の課題なのだろう。
https://t.co/OQalbKyW7v

[Rohit @Rohit1x]

トップダウン経営が日本はできないそう。確かに、いつもミドル層に仕事の優先順位付けさせておいて、都合の良い時だけトップダウンするのは、いいとこ取りですしね。���革や全体最適という意味でトップダウンな経営文化が羨ましい。

[Rohit @Rohit1x]

立派な投資家の方がMJを！大変驚いてしまったが、読み方が違うのでしょう。私も読む力つけよう。

[やまえつ WINNINGTICKETS @winningtickets2]

週明け月曜日ですねっ

ランチセットは
日経＆日経MJ＆さくらんぼ🍒＆
愛妻弁当ですっ(〃ﾟ3ﾟ〃)

[Rohit @Rohit1x]

今たまたまSafariのプライバシーレポート見たら、断トツ１位はSBI証券、５６個。妥当性を判断する知識は私ありませんが、他のサイトより圧倒的に多い。なんか嫌な気分というか、Safariでよかったというか…

[Rohit @Rohit1x]

@kensuzuki うちの会社もワクチン足りなかった。こちら、良いことをしているつもりでしょうか…

[Rohit @Rohit1x]

仕事で突然VBAプログラミングすることになって、田中先生にはお世話なりすぎました。圧倒的に教え方が上手で深謝です。 https://t.co/p3KYUqkT0k

[Rohit @Rohit1x]

日経BP雑誌の年間購読を解約したら、残金は現金書留で送付されました。キャッシュレス、フリクションレスだという記事と格差が大きい。記事そのものは有用とはいえ、本体の偉そうな新聞記事が鼻につきます