licencié en développement rural. Au Departement de planification régionale. expert en conception, elaboration, gestion et suivis de projets de développement.
FDLR : le prétexte permanent de Kigali !
Pourtant, la chronologie des faits pose une question que l’on ne peut plus éluder.
Kinshasa a combattu les résidus des FDLR pendant des années, jusqu’à leur neutralisation.
Alors, pourquoi cet argument reste-t-il au cœur du discours sécuritaire du régime de Kigali ?
#RDC #FDLR #Rwanda #Kigali #Géopolitique
À tous ceux qui ont connu cette époque et qui ont su transformer les difficultés d’hier en réussites d’aujourd’hui : respect, admiration et profonde considération.👏👏👌
#2026 s’ouvre avec un Webinaire sur les minerais de conflit
Comprendre les racines historiques des conflits miniers en RDC, interroger l’héritage colonial et repenser la gestion des ressources naturelles
Avec @benbabunga, 23 janvier 2026, 12h30 – 14h00, en ligne sur GoogleMeet
Ne ratez pas de détecter la grandeur voilée dans une personne. Cette reconnaissance passe votre #humilité et votre #considération inconditionnelle pour chaque être humain
J’avais dénoncé l’accord entre la RDC et l’AS Monaco. J’avais dit que c’était un non-sens, un gaspillage de fonds publics. Aujourd’hui, j’apprends que la RDC s’apprête à débourser 5.000.000 $ pour une simple publicité. Et pour tenter de justifier l’injustifiable, le ministre des Sports nous parle de « promotion du talent congolais » à travers Monaco. Sérieusement ?
Je me demande sincèrement dans quel Congo vit le ministre. Est-ce le même Congo que nous, où les championnats locaux sont à l’agonie ? Où la Linafoot est presque fantôme, la Coupe du Congo ignorée, et les clubs abandonnés à leur propre sort ? Est-ce dans ce Congo-là où les équipes n’arrivent même pas à voyager d’une province à une autre faute de moyens ? Où le champion national reçoit moins de 150.000 $, et encore, grâce au soutien d’un sponsor privé comme Vodacom ?
On parle de « promouvoir le talent », alors qu’on n’investit même pas un minimum pour que ce talent émerge. On veut exporter ce qu’on refuse de cultiver localement. C’est comme vouloir vendre du café qu’on n’a jamais semé.
Avant d’aller dépenser des millions dans les vitrines européennes, réparons nos fondations, valorisons nos clubs, donnons de la dignité à nos compétitions nationales. Le véritable marketing commence par la qualité du produit. Et aujourd’hui, ce que nous avons, c’est un football local abandonné, méprisé, piétiné.
La priorité n’est pas Monaco. La priorité, c’est As NIKA, Sanga Balende, JSK, Don Bosco, Maniema Union, et toutes ces équipes qui tiennent encore debout malgré l’indifférence de l’État.
Valoriser chez soi, c’est bâtir l’avenir. Faire de la publicité dans le vide, c’est maquiller l’échec.
La RDC n’a pas besoin de vitrine, elle a besoin de structure.