KOHEI SHIRAI

HaKU Design Studio｜フィジカルな方のプロダクトデザイナー｜東京藝術大学 ▶ インハウスデザイナー ▶ デザインスタジオ｜#デザインフィーリング｜インスタ☞

[KOHEI SHIRAI @SHIRO___design]

3daysおつかれした！🇩🇰👋

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9日からコペンハーゲンへ行きます。初3days of design / other circle。
誰か現地でご飯でも行きましょい。

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茅乃舎さん、２歳半の娘が茅乃舎さんのカタログ見ながら「スープのたんけんです！」って1人で喋ってました。
名コピー生まれました。ご査収ください。笑

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フェラーリ。そうだよね、そう言う反応になるよね。インテリアのUI周りは最高だけど、エクステリアがちょっとねってなるよね。フェラーリだもの。（良し悪しじゃなくてね）

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今年も非常勤で「コンセプト」についての授業をやるんだけど、AIでいかようにもアウトプットが生成できてしまう時勢。
コンセプトの質と強度の重要性がめっぽう高まっておると思う。

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ノジマのビジョン次第ではあるけど、「量販店がメーカーを持つ」ってアリだと思う。これまでのはノジマが客でBtoBtoC構造。BtoCに近づいた分、より生活に根ざしたプロダクトや体験が作れるはず。
流通がプロダクトを持つことで、むしろ価値の解像度は上がる可能性あるかなと。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

ノジマ、日立の家電事業1000億円超で買収　付加価値で薄利販売と一線

国内白物家電事業を手掛ける日立グローバルライフソリューションズ（日立GLS）の株式を少なくとも過半取得し子会社化します。ノジマの買収案件としては過去最大となります。
https://t.co/J3gont7jJN

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Excelでガントチャートとかまじ見づらいし使いにくい上に、すぐカオスになるので生成AIで自分好みにアプリ作って見てる。
良さげ。

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「隠す存在」を「魅せる（見せる）存在」へ、ってリフレーミングするんじゃなくて「隠さなくてもいい存在」へ、っていうのがブレイクスルーとして必要なんじゃなかろうかというアウトプットたち。

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「意思」を聞いてもでてこないプロジェクトって、つまり相手にオーナーシップがないからだいたい失敗すんだよなぁ。

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「空間に調和」ってデザインの説明でよくあるけど、ウチの空間には調和せんわってことが往々にしてあるので表現として気をつけよ。

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よくある「ハイかイイエで答えてください」ってやつ、なんで結論言わずにクドクド余計な情報足してくるんだろうって動画見てて思うけど、マジで結構いるんだよね。
百歩譲って会話なら喋りたくなるのわかるけど、チャットとがでそれやるのがマジで理解できない。

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電車の中で音楽聴こうとしたら、イヤホン繋がってない上に「ピカピカブー」が流れ出して恥ずかしくて今。

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Roomba Miniが売れて某minimalが売れなかった理由は「ブランド」だろうなぁっていういい例。

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「デザインの判断基準」じゃなくて、まず「デザインを含む要件に対する意思決定プロセス」なんだろなって思う。

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「身体性が失われるー」とか言って3DCADを使わなかった、使うことをしなかった人達が頭をよぎる。

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デザイナーでAIをツールとして使えない（使うことを否定する）人って、何故なんだろ？っと素直に思う。
使えばいいじゃん。使わなくてもいいけど否定しなくてもよくない？もはや。

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デザイナーでAIをツールとして使えない（使うことを否定する）人って、何故なんだろ？っと素直に思う。
使えばいいじゃん。使わなくてもいいけど否定しなくてもよくない？もはや。

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Google workspace、Claude、Midjourney、Vizcomを2026の1Qの環境にしようか。。悩み中。

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出社じゃないと生産性が下がるってのは、なんか違和感あるんだよな。
そもそも「生産性」って効率性とか創造性とか有効性、持続可能性とかいろんな要素があると思うし、むしろオンラインかオンサイトかっていう手段の話じゃなくて「オーナーシップがあるか」っていう前提な気がする。

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「デザイン」を「アウトプット」として捉えるか、「デザイン」を「手段」として捉えるかで視座がだいぶ違うなぁと感じる今日この頃。
名詞か動詞か。

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なんか自分達がやってる取り組みこそが、「一般的なデザイナー像なんだ」として語ることの危うさの一端を見た気がする。
勝手にグループラベリングされた気持ち。