SIE CENTER

Somos una firma consultora que ayuda a innovar y fortalecer tus procesos administrativos y operativos para profesionalizar tu empresa.

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La Gestión Estratégica es un proceso en el que se marca el rumbo de la empresa y las acciones necesarias a corto, mediano y largo plazo; explora, identifica y prioriza oportunidades. Ofrece una visión amplia para entender el mercado a fin de alcanzar el equilibrio financiero.

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El monitoreo y control de proyectos, aumenta la probabilidad de cumplir con los objetivos al tomar acciones tempranas para ajustar las desviaciones significativas en el rendimiento.

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¿Los recursos de su empresa no están organizados de una manera que puedan usarse en forma óptima?
Con Odoo puede potencializar al máximo su equipo, herramientas y a cada uno de sus colaboradores... Nosotros le asesoramos para que eso suceda!!!

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La verificación y la validación incluyen actividades que confirman que los componentes y las soluciones seleccionadas cumplan con su uso previsto en el entorno de destino; incrementando con ello la probabilidad de satisfacción del cliente.

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Las prácticas del área de resolución y prevención de incidencias están orientadas a la preparación de la estrategia para controlar y atender las incidencias analizando las causas e impacto de las mismas.

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Mejora tu competitividad y productividad; agilízate!!!

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¡¡Logra tu certificación!!!

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Acuerdos con Proveedores (SAM)
Cubre la adquisición de productos o servicios que serán entregados al cliente. Las prácticas están orientadas a la selección y establecimiento de acuerdos con proveedores y a revisar el cumplimiento de los acuerdos entre el proveedor y la empresa.

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En el SIE Center estamos convencidos que el día de hoy toda organización, sin importar el tamaño y actividad a que se dedica, debe:

Digitalizarse utilizando las TI para operar;
Innovar,
Aplicar buenas prácticas internacionales,
y;
Buscar certificaciones internacionales.

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¡¡Ya tenemos fechas para CURSOS!!!

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¡¡¡FONDOS PARA DIGITALIZACIÓN!!!

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FONDOS PARA DIGITALIZACIÓN!!!!

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La Administración de Riesgos y Oportunidades tiene la intención de identificar, registrar, analizar y administrar los posibles riesgos u oportunidades. Esto ayuda a mitigar los impactos adversos o tomar ventaja de los impactos positivos para aumentar las probabilidades de éxito.

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El Desarrollo y Administración de Requerimientos, garantizar un entendimiento común por parte de los grupos involucrados y alinea los requisitos, planes y productos de trabajo; satisfaciendo así las necesidades y expectativas de los clientes.

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La CONTINUIDAD está relacionada con la preparación para recuperar el servicio ante un desastre y poder continuar ofreciendo el servicio o producción. En la cualidad de los acontecimientos que se extienden sin interrupción.

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Las Auditorías de Calidad tienen la intención de verificar y habilitar la mejora de la calidad de los procesos ejecutados y sus productos de trabajo resultantes. Con esta práctica se incrementa el uso consistente y la mejora de los procesos para maximizar el beneficio de negocio