Lom

Tier2以上外資戦コン内定/選コミュ所属
29卒の方の単発メンタリング受付中

[Lom @SK6x4u]

諸事情でキャパそんなに無くて、長期メンタリングは対応してません。
単発メンタリングでしたら対応してます！

[Lom @SK6x4u]

ケースのケの字もわからない状態の生徒さんに高難度のお題出してディスカッションでボコボコにする&偉そうにFB、は生徒さん側としても気分悪いですよね。
メンター側の自己満足に過ぎないと言えるかも。

[Lom @SK6x4u]

私も、最初は思考法からしっかり教えて欲しいしなんならメンターにアウトプットを目の前で披露してもらって「内定レベルのケースアウトプットは何か、現状の自分との差分はどのように構築されてるのか」を見せて欲しい派でしたね。

ただ、メンター側としては負担大きいだろうしプレッシャーもあると思うので基本やんわりとお断りされました泣

[Lom @SK6x4u]

これ公の場でやるのは流石にすごいですね笑笑

[PERSONA ACADEMY｜ケース面接対策サービス @persona_ac]

こちら、PERSONA ACADEMYのメンター陣で来月開催が決定しました笑

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

【⚠️一次締切まであと5日👀】
戦略コンサル志望29卒向け、Prismの選抜コミュニティ「Luminous」
既にたくさんの方にご応募いただいています。

📅 一次締切：10/31（土）23:59
※ES結果は11月上旬に通知予定です。

トップTierファーム内定を目指す方、早めのご応募をおすすめします！

[Lom @SK6x4u]

無料メンタリング当選者の方には日調のdmを送信させていただきましたのでご確認お願いいたします。

また定期的に無料メンタリング募集等行います！

[戦略 @casestrategy1]

現役社員もリファラル権持ってるよ、BainとKNYは内定者リファラルある。Bainはリファラル経由の方が受かりやすいと27卒では言われていた。職位によって制限はない筈だよ。
#mond_casestrategy1

[Lom @SK6x4u]

こちら締め切りました！当選者の方にはこちらからdmさせていただきます、よろしくお願いいたします。

[Lom @SK6x4u]

【無料メンタリング】
29卒戦コン志望を対象に、抽選で5名ほどに40〜50分程度の無料ケースメンタリングを実施します！！
【条件】
・フォロー
・このツイートをいいね、リポスト

ケース未経験の方もぜひご応募ください！

[Lom @SK6x4u]

なんとなくですが、習熟度が低いレベル帯ほど「AIのアウトプットを喋り続けるだけの人」の割合が高い気がします。

数ヶ月前に参加したJOB練で別の班の人達が、AIのアウトプットを色々とコピペしてドキュメントに貼り付けただけのものをアウトプットとして出し、メンターにボコボコにされてました。地獄でした。おそらく半年後とかに皆さんもこのような光景に遭遇するのではないでしょうか。

何を考えたらいいかわからない・どのような角度から思考していったらいいのかわからないから苦し紛れでAIを触ってるのだと思いますが、意味ないです。結局頼るべきは自分の頭であり、自分の脳みそ絞って仮説を出していくしかないんです。AIはそのためのファクト集め・壁打ちの補助道具でしかありません。

[Lom @SK6x4u]

【選考におけるAIとの向き合い方】

詳細はYCの以下のポストを見ていただきたいのですが、なるほど流石すぎるな、の一言ですね。

戦コン就活において、思考する際、アウトプットを作成する際に「AIをどのように活用するか」は非常に重要です。ケースではそもそもスマホ・PC使用不可ですのでそれほど関係ないのですが、常時AI使用可能なJOBにおいては、「いかにAIを使いこなすか」が非常に重要となります。

私自身の経験と周りから聞いた話を踏まえると、想像以上にAIに踊らされている人が多い印象です。「とりあえず考えるより前にAIに問題文を打ち込んだり質問したりして、AIのアウトプットを喋るだけのAIの奴隷」が想像以上に多い。

必ず目的を持った上で活用しましょう。前提情報を集めて初期仮説の立案を行うためにAIを活用する、立案した初期仮説の検証を行うためのファクト収集のためにAIを活用する、など、目的を持った上で手段として活用すればAIは作業スピードを高めてくれる最強の味方になります。

[YC塾 @YC_Seminar]

YC Salon 2029 Round 1、筆記課題の回答動向を公開しました。
公開前にGemini・ChatGPT・Claudeに解かせたら、3つとも同じ答え。応募答案の8割も、その答えと同じ構造でした。
差がついたのは、AIを使ったかではなく、AIの答えを疑えたか。 問題PDFは公開中です。ご自身のAIに解かせてみてください。
https://t.co/k0cTh6ewuv

[Lom @SK6x4u]

早期から対策をスタートした方はケースはある程度突破できているのですが、webテストとJOBで落ちまくってるパターン多いですね。

戦コン就活においてケース対策が最重要なのは同意ですが、それ以外の選考フローも対策と情報収集を怠るべきではないです。

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

✅Kearneyが「空港ビジネス戦略」に関するレポートを公開しています。

①空港ビジネスは外部要因に影響を受けやすい
COVID-19は空港ビジネスが危機に陥った最大の外部要因の一つ。旅客を中心とした収入源への依存から脱却し、不測の事態に備えることが求められる。

②将来に備えた新たな空港ビジネスは次のようにまとめられる

１．不動産資産の最大活用
ターミナルの周辺に存在する開発用の広大な土地を効率的かつ賢明に利用することで、不動産が大きな価値を生み出すことができる資産であることに疑いの余地はない。

２．キャペックス・ライトなサービス運営を開始
不動産活用より短いスパンで利益を得ることができる、商業施設展開や空港管理運営サービスを想定。

３．コアビジネスの地理的な多角化
外部からの混乱は特定の国や地域に限定されるものもある。このことを念頭に置くと、国際的な境界線を越えてポートフォリオを地理的に多様化することも、とり得る戦略である。

https://t.co/dU0f6E5piU

[Lom @SK6x4u]

問題解決の基礎的なフレームワークである「空雨傘」において、そもそも見るべき空すら見れてないケースが非常に多いです

[Lom @SK6x4u]

【現象と問題と原因】

こちらのツイートに関連する内容ですが、「特定企業A社の売上が直近5〜10年で下がっている」というだけでは「現象」を述べているに過ぎないです。

問題解決の場において限りあるリソースの中、それを最優先に取り組むべき問題と認識して初めてその現象が「問題」へと変わると認識しています。

そしてその問題(上記のケースであればA社の売上減少)を引き起こしている主要な「原因」を特定してきたあたりでようやく提示する価値のある「示唆」が見つかり出すのではないでしょうか。

ただ、そもそも現象を正解にリサーチする能力が壊滅的な場合も多く見られ、示唆まで到達できる人はごくわずかです。

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

「コンサルの示唆出しって結局なに？」への、一番シンプルな答え。

ファクト：売上が前年比10%減った
示唆：このペースだと2年で赤字転落。A事業の縮小判断が必要（勿論このファクトだけで判断できるものではないですが）

この差が「示唆」です。

多くの人は「事実を言う」で止まります。「売上が減りました」「コストが増えました」。でもそれは小学生でも言える。

コンサルが求められるのは、その事実から「だから何をすべきか／何が言えるか」を引き出すこと。

鍛え方：ニュースを見るたびに「これは結局、誰が何をすべきという話か？」を一行で言う。これを習慣にすると、ファクトで止まらない頭になります。

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

「コンサルの示唆出しって結局なに？」への、一番シンプルな答え。

ファクト：売上が前年比10%減った
示唆：このペースだと2年で赤字転落。A事業の縮小判断が必要（勿論このファクトだけで判断できるものではないですが）

この差が「示唆」です。

多くの人は「事実を言う」で止まります。「売上が減りました」「コストが増えました」。でもそれは小学生でも言える。

コンサルが求められるのは、その事実から「だから何をすべきか／何が言えるか」を引き出すこと。

鍛え方：ニュースを見るたびに「これは結局、誰が何をすべきという話か？」を一行で言う。これを習慣にすると、ファクトで止まらない頭になります。

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

ジョブで落ちる人の共通点は、「自分が議論にどう貢献したか」を正確に把握できていないことです。

本人は「論点を整理した」「議論を進めた」つもりでも、メンターから見ると単に空気を読んだ発言を繰り返していただけ、というケースが非常に多い。

自分の議論姿勢を客観評価できる仕組みを作らない限り、ジョブは運ゲーになります。

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

一般教養として、政治、金融、産業などのニュースは注目しておきましょう。例として、以下のような質問に答えられると良いです。

【政治】各国の選挙の結果によって世界にどのような影響が生じるか

【金融】現在の株価、金利、景気、為替などの動向はどうか

【産業】好調or不調な業界/企業はどこか

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

ケースで「セグメンテーション」が下手な人は、整理のために切っています。上手い人は、示唆のために切ります。

ありがちな失敗：
「顧客を年齢・性別で分けます」
→ で、それが何？分けただけで終わっている。

できる切り方：
お題が「ペットロボットの市場拡大」なら、
「ペットを飼いたいが飼えない層」で切る。
→ ペット不可の賃貸住まい、アレルギー持ち、多忙な単身者…と、ニーズに直結する軸で分かれる。

セグメントは「どこを攻めるべきか」を浮かび上がらせるために切るもの。切った後に施策が変わらない分け方は、やる意味がありません。

判定基準はシンプル：「この軸で分けると、打ち手が変わるか？」変わらないなら、その切り方は捨ててOKです。

[Lom @SK6x4u]

これ大事ですね

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

リサーチで沼にハマる人へ。リサーチの目的は、大別すると3つしかありません。※保存推奨

① 新仮説の構築
　まだ仮説がない段階で、考えるための材料を集める
② 仮説の進化
　今ある仮説を磨く・修正する・反証を探す
③ 仮説のサポート
　ほぼ固まった仮説を、データで裏付ける

「自分は今、どの目的でリサーチしているのか？」——これを常に意識すると、無限に調べ続ける沼から抜けられます。

目的が言えないリサーチは、たいてい「手は動いているが思考は止まっている」時間です。情報を集めること自体が目的化していないか、定期的に自問してください。

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

✅高い評価を受ける人の特徴

・選択語彙が的確
・無駄な表現が少なく簡潔
・施策/示唆がクリエイティブ
・具体的な事象が沢山出てくる
・↑& 綺麗に抽象化/整理されている
・指摘に対し柔軟に対応してくる
・論理のアラがそもそも少ない
・フェルミのテクニック面の習得が完璧

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

✅「チャーム」はテクニック

某社が評価指標に入れていると噂の「チャーム」は、ほぼテクニック

その人の本質的な誠実さや良い人かどうかは面接の短時間で見分けようがないため、挨拶、笑顔、相槌、抑揚をつける、目を合わせる、といったごく基本的な好印象につながる行動を意識しよう