五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント

現場33年｜技術継承・人手不足対策

AI人材育成研修｜助成金活用支援

自社専用アプリ開発・Google Workspace活用支援

📍大阪｜大阪商工会議所｜平野産業会

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[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

AIが使えなかったのは、御社のせいじゃありません。
2024〜2025年、多くの中小企業がAI導入を試みました。
でも現実はこうでした。
・AI推進担当を決めたのに、その人しか使えず自然消滅
・セミナーでAIの話は聞いたけど、自社でどう使うかわからない
・ChatGPTを入れたけど、結局誰も使っていない
原因はAI側にありました。
難しすぎた。現場と乖離していた。定着の仕組みがなかった。
でも2026年、その弱点はすべて解消されています。
私自身も受講して確信しています。
6ヶ月、手を動かしながら覚えるから定着する。
ITの専門家がいなくても、現場の全員が使いこなせる。
建設・製造の現場を28年やってきた私が、
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[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

@MyPace55Ch マジわからん！いつもムカつく💩

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

阪神は今日、試合をしていない。
それでも優勝に近づいた。

巨人 1－3 広島。

AIが昨日見ていたのは、
阪神の試合じゃない。

「巨人に残された時間」だ。

巨人は負けた。
残り試合も1つ消えた。

AIモデル
阪神優勝 約79% → 約87%。

経営も同じ。

自社が何もしていない日に、
競合の失敗で市場構造が変わることがある。

だから自社の数字だけ見ている経営者は危ない。

見るべきは市場全体。

阪神は今日、戦わずして前進した。

そして残り9試合。

虎は、もうゴールを見ている。

#阪神タイガース #阪神 #AI #データ分析 #経営者 #広島東洋カープ

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

@asamininc 宜しくお願い致します🙇

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

大阪勧業展2026に出展します。

株式会社SORA-NEXTAI
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2階 G-60ブース
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#大阪勧業展2026 #建設業DX #製造業DX

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

阪神ファンの経営者に言いたい。

「4連勝や！もう優勝や！」

経営者がそれ言ったらアカン（笑）

私は阪神ファンだが、
AIには阪神を応援させていない。

9/23終了時点。

阪神 75勝58敗1分
巨人 74勝60敗2分
ゲーム差 1.5
阪神 M7

ここからAIに見るのは「勢い」じゃない。

・対戦相手別勝率
・ホーム／ビジター
・直近10試合
・得失点差
・残り日程
・直接対決
・残された試合数

これを固定条件で確率化する。

AI解析：阪神優勝 約79%。

でも私が面白いと思うのは79%じゃない。

残り21%も巨人が優勝する世界があること。

経営もまったく同じ。

売上が伸びている。
商談も増えた。
問い合わせも来ている。

だから「うちは大丈夫」。

それ、阪神が4連勝したから優勝確定と言ってるのと同じです。

見るべきは結果じゃない。

その結果を生んだ構造。

阪神が強い理由は、75勝という数字だけじゃない。

得失点差 +75。
ヤクルト戦 16勝7敗。
巨人との直接対決 16勝8敗。

そして首位のまま、残り試合が減っていく。

つまり阪神は今、

「勝つ」だけでなく、
「巨人が逆転できる時間」まで削っている。

これは経営でも強烈です。

競合より売る。
だけじゃない。

競合が追いつく前に市場を押さえる。

AIは未来を予言しているんじゃない。

「何が起きたら、数字がどう動くか」
を先に計算している。

私の現在の中心予測は、

阪神優勝：約79%
優勝決定日の本命：10月1日前後。

そして10月1日は甲子園。

阪神 vs 巨人。

もしそこで決まったら――

AIが凄いんじゃない。

数字は、その前から答えに近づいていた。

経営者なら「結果」が出てから分析するな。

結果が出る前に、数字の変化を読め。

ただし最後の最後は、

AIじゃなく、人間が打つ。

だから野球も経営も面白い。

#阪神タイガース #阪神 #AI #データ分析 #生成AI #経営者 #大阪 #プロ野球

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

昨日、AIは言った。
「阪神○・巨人●なら、優勝確率は一気に跳ねる」

その通りになった。

阪神9-7ヤクルト。
巨人1-2広島。

1日でゲーム差0.5→1.5。
M10→M8。

AIモデル
阪神55.6% → 約77%。

ただし、これはAIが未来を当てたんじゃない。
起こり得る未来を数字で先に整理していただけだ。

経営も同じ。
「何が起きるか」を当てるより、
「何が起きたら数字がどう変わるか」を先に知っておく。

それが予測と経営判断の違い。

そして今日。

もう一度
阪神○＋巨人●
が起きたらどうなるか。

AIは次の景色を計算している。

#阪神タイガース #阪神 #AI #データ分析 #経営者 #大阪

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

@marunextlab そうなんです🤣
平均値だけで経営してたら、黒字倒産まで「業績好調」になりかねません（笑）
野球も同じで、勝率より「誰と・どこで・どんな状態で戦うか」。
AIには予言者じゃなく、阪神の経営企画室をやらせます🐯📊

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

大阪の経営者に聞きたい。
あなたなら、この会社に賭けますか？

売上はほぼ互角。
競合との差はわずか0.5。
残された商談機会は11回。

これだけ見て判断する経営者は、たぶん危ない。

阪神タイガースの優勝争いも同じです。

今日、大山悠輔が延長11回にサヨナラホームラン。

しかしAIに
「大山すげぇ！」
「阪神に勢いがある！」
なんて感情はありません。

私が見せたのは数字だけ。

・現在勝率
・対戦相手別勝率
・得失点差
・ホーム／ビジター
・直近成績
・残り日程
・直接対決

これを組み合わせて残り試合をシミュレーション。

阪神が1位で終える比率 55.6%
巨人 44.4%

※公式予測ではなく、私が設定したAIモデルによるシミュレーション。

ここからが経営者には面白い。

9/20時点で阪神は
巨人に16勝8敗。

ヤクルトには
14勝7敗。

今日の勝利を入れるとDeNAには
12勝10敗。

NPB公式の9/20時点データでも、阪神は巨人との直接対決で大きく勝ち越しています。

つまり、

「残り11試合」には同じ価値がない。

これ、経営と全く同じです。

100件の見込み客がいる会社より、
成約率30%の見込み客が20件いる会社の方が強いことがある。

母数ではなく、期待値を見る。

だからAIは残り試合を単純に11回のコイントスとして扱わない。

ところが――

巨人にも、とんでもない数字がある。

対広島14勝6敗。勝率.700。

しかも巨人は広島戦を多く残している。

これを会社に例えるなら、

巨人には「成約率70%の得意顧客」がまだ残っている。

だからAIは阪神を80%にも90%にもしていない。

そして優勝ライン。

現在阪神73勝。

残り11試合を

8勝3敗 → 81勝
7勝4敗 → 80勝
6勝5敗 → 79勝

巨人は現在73勝で残り9試合。

阪神が80勝に到達すれば、
巨人も80勝には7勝2敗が必要になる。

ここから阪神が戦うべき相手は、
実は巨人だけじゃない。

「自分たちが7勝4敗以上で走れるか」

です。

経営も同じ。

ライバル会社の売上を毎日眺めても、
自社の粗利は1円も増えない。

競合を倒すより、自社の勝率を上げろ。

そして今日。

延長11回。
大山の一振り。

あのホームランは「1勝」ではない。

残り試合を1つ消しながら、勝利だけを積み上げた。

阪神公式でも、大山の17号サヨナラ本塁打で勝利し、勝てばマジック10となる重要な一戦だったことが確認できます。

AIは感動しない。

でも、

数字は動いた。

私のモデルでは現在、

阪神 55.6%
巨人 44.4%。

まだ決まっていない。

むしろ、

55.6%だから面白い。

明日1試合で、この数字はまた動く。

AI時代の野球観戦は、
勝った負けただけじゃない。

「なぜ確率が動いたのか」を見る。

大阪の経営者なら、
この面白さ分かるはず。

経営も野球も最後に問われるのは同じ。

感情で勝負するな。
数字を見ろ。
それでも最後に勝負を決めるのは、人間だ。

明日もAIに再計算させます。

#阪神タイガース #阪神 #プロ野球 #AI #生成AI #経営者 #大阪 #データ分析

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

【炎上覚悟🔥】

阪神の優勝確率、
「現在の勝率」だけで計算するのは雑すぎると思う。

私ならこう計算する。

優勝確率 ＝

チーム勝率
× 対戦相性
× 球場別勝率
× 球場別得点力
× 球場別HR補正
× 主力打者の球場別OPS
× 先発投手補正

さらに残り試合を1試合ずつ計算して
10万〜100万回シミュレーションする。

特に今年の阪神はここが面白い。

「甲子園だから阪神有利」
とは単純に言えない。

昨今の阪神はホームランが増えている。
佐藤輝明をはじめ長打で試合を動かせる打線なら、
狭い球場ではその破壊力がさらに効く。

つまり、

「ホーム＝有利」
ではなく

「阪神打線 × 対戦相手 × 球場特性」

で考えないと、本当の勝率は見えてこない。

野球って、こうやって数字で考えるとめちゃくちゃ面白い。

異論は大歓迎です🐯

#阪神タイガース #阪神 #セリーグ #プロ野球 #佐藤輝明

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

@TsukishiroLuna 昔はテレビやラジオの音楽をカセットテープで録音して音楽聴いてたよ🎵

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

アプリ開発しながら、
WebサイトをGitHubに移動させながら、
融資関係の資料を集めて、
その合間にメール返して、事業のこと考えてる。

AIでできることが増えた分、
1人で同時に抱える仕事の量が明らかに増えた。

今日は完全に超マルチタスク。

便利にはなった。
でも、脳みそはずっとフル稼働。

非常に疲れてる。
AI時代、仕事が減るというより
「1人で処理できる仕事が増えすぎる」問題の方が先に来てる気がする。

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

@threenotes_jp こんばんは♪

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

我がチームが大商の新聞に載ったらしい📰

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

本日、「共創脈々-あほちゃうビジネスグランプリ」に参加しています！

株式会社SORA-NEXTAIとして、
「工場のおっちゃんを、スターにする。」
をテーマに、AIを現場で本当に使える形にする取り組みを発表します。

現場33年の経験があるからこそ分かる、
「AIは難しい」ではなく、
「現場で使える」AIを届けたい。

建設業・製造業・中小企業のDXを、机上の空論ではなく現場目線で支援していきます。

たくさんのご縁がありますように！

#SORA_NEXTAI #生成AI #AI #DX #中小企業 #製造業 #建設業 #大阪 #ビジネスグランプリ #共創脈々 #現場DX #AI活用 #スタートアップ #起業

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

@smile_kun422 甘くなるので無しです。

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

@Lavonda20047894 殴られて怒られて慣れました。誰も泣いたりしなかったよ！

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

@yokose_banana 絶対に右やわ

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

@2580ys11 地図を片手に運転してました。ナビは便利だよね。地図を覚えれなくなりました。

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

@TsukishiroLuna ドラゴンクエスト！小学生時代に毎日自炊してお金貯めてファミコン買いました。

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

@TsukishiroLuna 誰も遅れて来ないよ！

[五十嵐 稔｜建設・製造業の業務改善コンサルタント @SORA_NEXTAI]

@threenotes_jp 仮面ライダー見たいから毎週日曜日に5時に起きてましたよ！