SPEEDA（運用停止中）

2024年7月1日よりアカウント運用停止中。
スピーダに関する情報は、@speeda_ubをご覧ください。

[SPEEDA（運用停止中） @SPEEDA_jp]

フォロワーの皆様にお知らせです。

本日よりSPEEDAは「スピーダ 経済情報リサーチ」へと名称変更しました。

本アカウントは運用を停止して、 今後は「スピーダ」のXアカウントにて耳寄り情報などを発信していきます。ぜひフォローしてください。

[Speeda｜経済情報プラットフォーム @speeda_ub]

本日よりSPEEDA, FORCAS, INITIALを「スピーダ」に名称統一します。
https://t.co/zMPAZHvPX5

これまで経済情報の多分野で展開してきたプロダクトをひとつの経済情報プラットフォーム「スピーダ」として集結させ、発展させていきます。

新しい「スピーダ」を、よろしくお願いします。

[宇田川元一 @MotokazuUdagawa]

『企業変革のジレンマーー「構造的無能化」はなぜ起きるのか』（日本経済新聞出版）の出版インタビュー、今回は後編です。
今回はなぜ、どのような変革をしていくことが必要なのかということについて語っております。
... #NewsPicks https://t.co/Fsc1IL2IR2

[SPEEDA（運用停止中） @SPEEDA_jp]

「うちの会社は危機感が足りない」「なぜ事業部はやらないんだ」。それでは組織は変わらない、と経営学者・宇田川元一氏は語ります。いま経営に必要なのは「組織をケアする」という思想。長くて苦しい企業変革、だからこそ誇りをもって取り組もうという渾身のメッセージです。
https://t.co/buxw7JGb94

[宇田川元一 @MotokazuUdagawa]

私の3年ぶりの新著『企業変革のジレンマーー「構造的無能化」はなぜ起きるのか』（日本経済新聞出版）が本日発売されます。出版にあたりインタビューを頂きました。
今回の書籍は、企業変革をテーマとしています。
しか... #NewsPicks https://t.co/KCeTua7Wsp

[SPEEDA（運用停止中） @SPEEDA_jp]

組織の一人ひとりは「会社を変えたい」という思いをもっている。それなのに、DXも新規事業も、表層的な課題解決になってしまう。経営学者・宇田川元一氏が「何が問題か分からない」という問題がなぜ起こるのか、構造的な問題をどのように乗り越えるべきかを語ります。
https://t.co/FL6iAPyFYJ

[SPEEDA（運用停止中） @SPEEDA_jp]

株主総会シーズンを迎えます。
今年は、トヨタ・豊田章夫氏やソフトバンクG・孫正義氏の取締役選任など、ISSなど議決権行使助言会社の反対推奨が増えています。助言会社とは何か、豊田氏・孫氏は解任されるのか、他の企業ではどうか、解説・分析をしました。
https://t.co/jy879ZWcQD

[𝙎𝙝𝙞𝙣𝙜𝙤 真吾 @yoshidashingo]

俺らのほほかべさんだ #ChatGPTjp／【解説】ROI信者になるな、生成AIは“インフラ”だ｜宮原 透 - 経営企画サークル by スピーダ｜NewsPicks https://t.co/RxMsi3HcI8

[KAWAI @kawai_design]

「生成AI は"インフラ"だ」というタイトルに強く共感しました。

「タスク分解」の紹介から始まり、とても具体的な活用方法が書かれています。

【解説】ROI信者になるな、生成AIは“インフラ”だ｜宮原 透 - 経営企画サークル by スピーダ｜NewsPicks #NewsPicksトピックス https://t.co/JKfZksPPEa

[國末 拓実 / Takumi Kunisue / Chief AI Evangelist @kunisuetakumi]

ChatGPTに障害が起きるとXでトレンドに上がるくらいには、もはや一部の生成AIはインフラ化して来ていますね。 / 【解説】ROI信者になるな、生成AIは“インフラ”だ (経営企画サークル by スピーダ) #NewsPicks https://t.co/vVST92BGc3

[Hiroshi_A1 | web3僧侶 @ihsorih0507]

てがっきーさんらしい記事✍️
具体的で芯をついている内容なので、ぜひ読んでください！！

【解説】ROI信者になるな、生成AIは“インフラ”だ｜宮原 透 - 経営企画サークル by スピーダ｜NewsPicks #NewsPicksトピックス https://t.co/gOE2zfty0D

[SPEEDA（運用停止中） @SPEEDA_jp]

生成AIには現在、過剰な期待論や悲観論が入り混じる。私たちの当たり前になる世界への過渡期にあります。ビジネスパーソンが生成AIを使い倒し、成果を上げるためのポイントをまとめました。
https://t.co/Ue8UzrFhB0

[SPEEDA（運用停止中） @SPEEDA_jp]

企業規模・フェーズの異なる大企業とスタートアップにおいて、経営企画はどう立ち回るべきか。
ソニーやスタートアップ・ベンチャー複数社で経営企画経験を持つ、Chatwork角田剛史さんにお話を伺いました。
https://t.co/Oir3cGtBTV

[SPEEDA（運用停止中） @SPEEDA_jp]

ダウ4万突破！でも今年はS&P500が、ダウより5％も上がっている！？
最近話題のオルカンなどインデックス投資も、株価指数に連動しています。そんな株価指数はどんな種類がありどう計算されるのか、また株価指数の投資家への影響も、タイムリーに解説しました。
https://t.co/8NkJ82Gsxq

[daisuke chiba @dysuke_chiba]

社内にカトジュンさんがいるから、毎四半期の社内IR緊張するのかもなー https://t.co/LkCbsbVYxC

[大沢 遼平@ユーザベース @RyoOsw]

10Xの山田さんの記事を再掲いたしました！ / 「事業計画はストーリーで語るべき」10X CFOがPEファンド時代に学んだ、 経営と現場のつなぎ方 (経営企画サークル by スピーダ) #NewsPicks https://t.co/JyHXO6RfwE

[NewsPicksトピックス @newspickstopics]

「事業計画はストーリーで語るべき」10X CFOがPEファンド時代に学んだ、 経営と現場のつなぎ方

詳しく👉https://t.co/SJS69v0c7h

僕が一番お伝えしたかったのは「事業計画とはコミュニケーションツールである」ということです。

#NewsPicksトピックス

[SPEEDA（運用停止中） @SPEEDA_jp]

事業部から経営企画部に異動してみて、その業務量と範囲の広さに呆然とする―4月にそんな経験をした経営企画パーソンはいないでしょうか。そこで、ある大手企業の経営企画の先輩に、本棚の中身を教えてもらいました。GWのインプットのおともに活用ください。
https://t.co/VDhK3kODlt

[SPEEDA（運用停止中） @SPEEDA_jp]

営業部2年・マーケティング部5年の経験を積んだのち、突然の人事異動により経営企画部へ。現場の仕事にやりがいを見出していたポニーキャニオン・檀原由樹（だんばらゆうき）氏は、戸惑いながら経営企画業務に向き合う中で、ある“大事なこと”に気づいたそうです。

https://t.co/gPRyi5FkcF