ولله الحمد تم تكريمي ب #وسام_أنت_قدوتي_الحسنة في حفلٍ بهيج أقامته الأمانة العامة للوسام في وقف قدوتي الخيري #بمنطقة_مكة_المكرمة تقديرًا لجهودي في مجال الأعمال التطوعية والوقفية والخيرية، لأكون سابع المكرمين بهذا الوسام وأولهم من العنصر النسائي في المملكة، والحمدلله أولاً وأخيرًا.
@NorthborderSA هنيئًا للجميع هذه الثقة الكريمة، وهم أهلٌ لها بما عُرف عنهم من إخلاص واجتهاد.
كتب الله لهم التوفيقَ والسداد، وسدّد رأيهم للخير والرشاد، وكلّل سعيهم لنفع البلاد والعباد.
@1bdr_@_Career_ ليس كل انتصارٍ يُرى في وقته، ولا كل ظلمٍ يدوم.
فميزان السماء لا يختل ..!
يُجزي المحسن بإحسانه، ويُبطل كيد الماكرين في أوانه.
تدبير الله لن يُفلته، وجزاءه وعدله لن يُهمله ..!
تلك هي العدالة الربانية، التي لا تُقاس بسرعة وقوعها، إنما بحتميّة وقوعها.
كم هي رائعة تلك الروح التي لا تعترف بالمستحيلات، التي تُحوِّل الصعوبات إلى تحديات، التي جعلت نفسها في سباق دائم لمواكبة الطموحات، التي تقفز من قمة إلى أخرى، وتترفّع عن الدنايا، وتعرف دروب المعالي فتسلكها حُبًا لها وانتماءً إليها، صنعت لها طريقًا يشبهها في الحياة.
#القيادة#الادارة#التدريب#بيئة_العمل#الموظف
هل يخاف بعض المديرين من الموظف المتميز؟
قد يبدو السؤال مستفزًا…
لكن الواقع في بعض بيئات العمل يدفعنا إلى طرحه.
فليس كل قائد ينظر إلى الموظف المتميز على أنه فرصة لنجاح الإدارة، بل قد يراه البعض - للأسف - منافسًا يهدد مكانته أو يقلل من بريقه.
وعندما يحدث ذلك، تبدأ المؤسسة في دفع الثمن.
فبدلًا من تشجيع الكفاءات، تُهمَّش.
وبدلًا من تمكين أصحاب المبادرات، تُقيَّد أفكارهم.
وبدلًا من صناعة قادة جدد، يُكتفى بصناعة منفذين.
والنتيجة معروفة…
تتراجع روح الإبداع، ويقل الحماس، وتبدأ الكفاءات في البحث عن بيئة عمل تقدر قدراتها وتمنحها فرصًا عادلة للنمو.
أما القائد الحقيقي، فهو يفكر بطريقة مختلفة تمامًا.
لا يخشى وجود أشخاص أكفأ منه في بعض الجوانب، بل يسعى إلى استقطابهم والاحتفاظ بهم، لأنه يدرك أن قوة القائد تُقاس بقوة فريقه، لا بحجم المسافة بينه وبينهم.
القائد الواثق لا يخاف من نجاح الآخرين…
بل يفتخر به.
ويعتبر أن أكبر إنجاز يمكن أن يحققه هو أن يرى أحد أفراد فريقه يتولى منصبًا أعلى منه يومًا ما.
ولهذا فإن المؤسسات التي تصنع قيادات مستدامة لا تسأل فقط:
“من هو أفضل قائد لدينا؟”
بل تسأل أيضًا:
“كم قائدًا صنع هذا القائد؟”
فالقائد الذي يحتكر المعرفة، ويمنع الفرص، ويخشى بروز الآخرين، قد ينجح لفترة…
لكنه يضعف المؤسسة على المدى البعيد.
أما القائد الذي يشارك المعرفة، ويفوض الصلاحيات، ويمنح الفرص، ويشجع على التطوير، فإنه يترك إرثًا يبقى حتى بعد مغادرته.
إن القيادة ليست سباقًا لإثبات التفوق على الفريق…
بل رحلة لصناعة فريق يتفوق على التحديات.
وفي النهاية، يبقى السؤال الذي يستحق أن يتأمله كل قائد:
إذا غادرت منصبك اليوم… فكم قائدًا ستكون قد صنعت؟
فالقادة الحقيقيون لا يُقاس نجاحهم بعدد من يقودونهم…
بل بعدد من أعدّوهم ليقودوا من بعدهم.
#وقفات_الثقفي
.
الشباب هم القوة الحقيقية لتحقيق الرؤية 🇸🇦
ولي العهد صاحب السمو الملكي الأمير
محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود
- حفظه الله -
#اليوم_العالمي_لمهارات_الشباب
@dr_salgamdi ألف مُبارك لكم بروف صالح هذا التصنيف المستحق، وما نلتموه إلا بفضل الله ثم بما بذلتموه.
كنتم ولا زلتم قدوةً لطلبتكم في البذل العلمي والتميز المهني.
أسأل الله أن يُبارك في علمكم وعملكم، ويُكللّ هذه الخطوة بدوام التوفيق والسداد، والنفع للبلاد والعباد.
@AlshamalChamber@RERSaudi توثيق ونشر مخرجات اللقاء والورشة خطوة تستحق الإشادة، لما لها من أثر في تعميم المعرفة والاستفادة، ووصول أكبر للرسالة.
حيث تُجسّد مفهوم الاستدامة المعرفية، حين تمتد الفائدة إلى ما بعد انتهاء الفعالية لتصل إلى من لم يتمكن من الحضور والمشاركة.
#تعزية |
يتقدم رئيس وأعضاء مجلس إدارة #غرفة_الحدود_الشمالية بخالص العزاء وصادق المواساة لأسرة السويلم في وفاة المغفور لها بإذن الله نورة بنت عبدالله بن محمد السويلم.
نسأل الله أن يتغمدها بواسع رحمته ويسكنها فسيح جناته، ويلهم أهلها وذويها الصبر والسلوان.