TODOKU

[日本最大級の学生ハッカソン_JPHACKS @JPHACKS_PR]

【Award Day進出チーム 4チーム目｜仙台】

災害等でインターネット接続が途絶した際でも普段使っているアプリ同士が通信することで、情報共有や災害情報の取得を可能とするプロトコルです。

これまでの災害時メッシュネットワークは専用アプリをインストールすることを前提としていましたが、事前にそれらをインストールしている人の数は限られます。Mosimoはオープンなプロトコルを定義して世界標準とし、市の防災アプリや大学のアプリなどに組み込んでもらうことで高いユーザー密度で実用性の高いネットワークを目指します。

#JPHACKS

[会社員やめた人の成れの果て @adhdcdp]

このページめちゃくちゃ良くて、暗記パンが売ってたらそっこー買って写して食うレベル🍞

[日本最大級の学生ハッカソン_JPHACKS @JPHACKS_PR]

日本最大級学生向けハッカソン #JPHACKS
Hack Day A日程-仙台
#7 いつものアプリが、もしもの通信網になる。
『Mosimo Protocol』

異なるアプリ同士がつながる、オフライン通信プロトコル

東北会場らしい着眼点の世界初を詰め込んだ通信技術

[とんペディア_ラボ @Tompedia_Labo]

とんペディアが展示や学祭案内だけを作っていると思っていませんか？
話題の人生ゲーム「80億分の1」の東北大版『とんぺー1.8万分の1』を公開中！東北大生ライフを数分間で追体験できます！

あなたの選択は1.8万分の1になれるのか…!?
https://t.co/fYWwpeRW4l
#東北大学祭 #とんぺー分の1 #東北大学

[TODOKU @Satellite_aoba]

私の東北大生活は約18.6万人に1人でした。
農学部／寮／サークルなし→修士修了→就職
研究：海洋・水産／研究室内の発表
称号：とんぺー生
遊んでみる → https://t.co/WFqsO6JaTU
#とんぺー分の1

[TODOKU @Satellite_aoba]

私の東北大生活は約7.6万人に1人でした。
歯学部／一人暮らし／サークル→学部卒業→国家試験合格→研修歯科医
研究：創薬／研究室内の発表
称号：研一の友
遊んでみる → https://t.co/WFqsO6JaTU
#とんぺー分の1

[とんペディア_ラボ @Tompedia_Labo]

🔗 Webアプリへのアクセスはこちらから！
https://t.co/R8IDoJ2WdN

とても便利なものなので、事前にお目当ての企画をチェックしたり、当日の移動時にご活用ください！

[とんペディア_ラボ @Tompedia_Labo]

みなさん、いよいよ明日、大学祭が開催されます！✨

私たち「とんペディア_ラボ」では、大学祭用の特設Webアプリを作成しました。

🔹 主な機能
・3Dマップで会場案内
・企画・模擬店の検索
・ステージなどのタイムテーブル
・リアルタイムの混雑状況

アプリのURLはリプライ欄に載せています👇

[坂井風太 @fuuuuuta21]

「早く行くなら一人で行け。遠くに行くならみんなで行け」という言葉があるが

そもそも、遠くまで来たことを認識しているからこそ、遠くまで行ける可能性がある。

バイタリティのある人は「遠くまで来たこと」を認識しているので、これから目指す場所についても「自分なら目指せる」と思っている。

一方で、「自分が今いる地点」を当たり前と思い過ぎると、「思えば遠くまで来たものだ精神」を忘れてしまう。

「初期衝動」を思い出すことも大切だが、自分の心のマサラタウンを思い出し、進んできた絶対的な距離を思い出すことで、次の場所に進む活力が生み出されるのかもしれない。

[うそく斎🍵🦋歴史解説系VTuber(準備中) @Usokusai_]

よろしいかー！！！！
よろしいかー！！！！
難解な哲学書に、入門書を通らずに突撃するのは危険であるぞー！！！！

「〇〇入門」とか「はじめての〇〇」とかの書名に恥を覚えずに、良書を手に取るのだぞー！！！！

(↓哲学を学ぶキッカケになったら嬉しいな～的な動機によりピックアップ)

[竹内悠人 | もちもち @motimoti_purinn]

スタートアップ、それもソフトウェア領域において日本で30歳以下のイケてる人間があまりにも少ないこと、そして彼らが繋がってワークできる環境や、それをハンズオンしてやれる余力のある1,2世代上の一流の経営者の層が整って無さすぎることを憂いています。幸いなことに私の周りは本当にいい人達が集まってきてくれているのですが、ひとたび外を見てみるとその層の薄さに気づかされます。

だけど孫正義育英財団等に入るほど早熟ではないが極めて優秀な人はたくさんいて、技術で社会に大きなインパクトを残したいと思ってる人間と彼らが集まれる場を作っていくことが、盤石なエコシステムを作る上で大事だと思っています。

我々若者は学生起業などと言って単純な人材、DXコンサルティング、AI受託開発みたいなスモビジに閉じるのではなく、どでかい夢と大人を引き連れて物を作っていきましょうやの気持ち。

[トモぞヴP @TomozoP]

Wikipedia記事の文字数を予想してレースする、「情報量ダービー」を作りました

[青空の抜粋室 @aozorabasu123]

私は悪い人を信じたくない。それからまた善い人を少しでも傷（きずつ）けたくない。そうして私の前に現われて来る人は、ことごとく悪人でもなければ、またみんな善人とも思えない。"夏目漱石『硝子戸の中』

[柊マグネタイト @hiiragi_magne]

言語化するたびに「めっちゃ嘘だなー」って思う

言葉にしてしまった途端に、自分が元々思い描いていたような曖昧で不定形なイメージが、荒くデータの欠損したポリゴンに無理やり変換される

他人に共有する用に捻じ曲げられたほとんど嘘みたいなものだから自分ではそれが好きじゃない

[HOUSE PORN @HOUSEPORN___]

The Art of Noticing

[iPhoneで映像撮る人。 @_k0617_]

ズボラVLOGの作り方
・写真を撮るついでに3秒動画も撮る
・撮った順番にそのまま並べる
・好きなBGMをつける

[Masum @masumparvej_]

The best UX details are often the ones users never notice

[風のハルキゲニア @hkazano]

草間彌生といえば、信州大学医学部精神医学教授だった西丸四方の自伝に若き日の草間彌生が登場していたのを思い出す。名前は出していないけど明らかに草間彌生。

[Taro Fukuyama @taro_f]

ポール・グレアム「起業家輩出のため、大学は何をすべきか」

■ 主張

YCパートナーが見ているのは驚くほど単純で、モノを作るのが上手くそれを習慣にしている人だけ。

スタートアップの難所はプロダクト、つまり何を作るべきか分かり実際に作れるかで、その知識はCSや機械工学、分子生物学から来る。経営や金融からではない。

だから大学がやるべきは「アントレプレナーシップ」の新カリキュラムではなく、すでに得意な各専門分野をきちんと教えることに尽きる。

顧客は創業者の専攻を気にしないので、創業者準備はむしろリベラル教育の理想に近い。

ジョブズのカリグラフィーがDTP制覇の一因になったように「作る」は広義でよく、ザッカーバーグはCSではなく心理学専攻だった。

■ 起業が自分にも可能だと思わせる

YCの応募データでは、ハーバード卒業生の応募率はイェールやプリンストンの約2倍。

学生の質の差ではなく単に文化の差で、選択肢として提示するだけで倍増しうる。最も効果的なのは実在の創業者を見せること。

すごいと同時に人間くさく見えるので、ああなりたいと自分にもできそうが同時に成立する。

有名な大富豪を呼ぶ必要はなく、20代半ばで創業3年目・時価数億ドルという創業者の方が学生には20倍感情移入しやすい。

■ 自分のプロジェクトに取り組ませる

理由は4つ。

対象を深く理解する最良の方法であること、共同創業者を見つける唯一の方法が一緒に働いてみることであること、スタートアップ自体がプロジェクトなので上司も先生もいない状態が自然に感じられること、そして最良のアイデアはランダムな副業から生まれること。

良いアイデアは最初あまりに突飛で、意識的に探している人には却下される。学生名簿から巨大企業ができると誰が思うか。

作るのが得意な若者は技術のbellwetherなので、彼らが面白いと思うものは価値ある方向を指している確率が高い。YCパートナーがGPAを一切見ずプロジェクトを見るのはこのため。

■ 自由時間という難題

MicrosoftもMetaもハーバードのreading period（授業終了から期末試験までの空白期間）に始まった。

全員がキャンパスにいて翌日の締切がないという組み合わせが決定的で、この制約を数週間外しただけで1兆ドル企業が2社生まれた。プロジェクトを公式化しないことも重要で、ゲイツは学生でないポール・アレンを計算機室に連れ込んで処分され、ザッカーバーグはFacemashで停学寸前になった。

今も目視外でドローンを飛ばしている学生がいる。見て見ぬふりをせよ。

怠けた学生が時間を無駄にするコストは払う価値がある。下振れの余地は小さく上振れ余地は巨大で、中央値は動かなくても平均は大きく改善する。

■ やってはいけないこと

起業の仕方は教えられない。

化学や絵画と同じで実践でしか学べず、まともにやればラボ形式になる。

それがYCそのものだが、学部課程に押し込めば茶番になる。

ビジネスプランコンテストは無用どころか有害で、起業の核心は投資家に響くストーリーを作ることだと教え込んでしまう。

投資家の立場から言えばそれは誤りで、資金調達は必要悪にすぎず、感心させるべき相手はユーザー、手段は言葉ではなくプロトタイプ。

学生がやるべきはその正反対で、スタートアップになるか考えずにモノを作ること。

■ 最適解は「地味に見える」

すべて正しくやっている大学は、外からは何もしていないように見える。アントレプレナーシップの授業もイノベーションセンターもない。

しかし追加コストはゼロで、むしろ専任のディーンや新しい建物は足を引っ張る。

余剰資金があるならCSや機械工学、分子生物学を教える側に回すべき。地味に見えても貫けば、毎年複数の成功創業者が出て結果が自ずと語る。

なおAIがコードを書く時代でもCSは学ぶべきで、全部AIに書かせても自分はエンジニアリングマネージャーの立場になり、良いマネージャーは部下の仕事ができる必要がある。