انطلاق منصة الدوحة التابعة لوزارة الثقافة القطرية، والتي تسلّط الضوء على التجارب والإبداعات من خلال محتوى وبرامج متنوّعة.
يمكنكم الآن المتابعة عبر التطبيق أو الموقع الإلكتروني الخاص بالمنصة.
#منصة_الدوحة#وزارة_الثقافة
اقتراح🙏🏻 ارى ان يتم عمل فريق بقيادة مجلس الشورى لحصر اسماء البنات والشباب من تعدى سن ٢٥ ولم يتزوج والمطلقين وحصر اسباب عدم االزواج إلى الان والبدء فعليا بالتوفيق بالحلال وتيسير الاسباب وتوفير المهور وحجز القاعات ولوازم الزواج انها مسألة اصبحت عالية الأهمية @AwqafM@MSDF_Qatar
ثمانية مبادئ أساسية لتتحول شركتك من ناشئة إلى مليارية
- ريتشيل ترنر
بعد أكثر من 20 عامًا من تدريب أكثر من 1000 مؤسس شركات ناشئة مدعومة من كبرى صناديق رأس المال الجريء، لخّصتُ فلسفتي في ثمانية مبادئ جوهرية:
1. لا يمكنك حل مشكلات التوسع بعقلية مرحلة الإطلاق
معظم المؤسسين يضاعفون الجهود باستخدام نفس الأساليب التي قادتهم للنجاح في البداية — وهذه العفوية والطاقة الحماسية والعشوائية التي أوصلتك إلى توافق المنتج مع السوق (Product-Market Fit) تصبح عائقًا وربما ضارة عند إدارة فريق من 50 شخصًا.
ما يصلح للإطلاق لن يصلح للنمو والمنافسة والاستدامة
2. يحتاج كل مؤسس إلى ثلاثة أساليب قيادية مختلفة، لا أسلوب واحد
- القيادة برؤية طموحة وبعيدة تُطلق المشروع،
- القيادة التشغيلية تُنمّيه،
- والقيادة الاستراتيجية تبني له قيمة مستدامة.
معظم المؤسسين يعلقون في نمط واحد، بينما الناجحون يتقنون التبديل بين الأنماط الثلاثة حسب احتياج الشركة في كل مرحلة.
3. أعظم نقاط قوتك قد تتحول إلى أكبر نقاط ضعفك
رأيت مؤسسين لامعين يدمرون شركاتهم الناجحة لأنهم لم يتوقفوا عن الإدارة الدقيقة (Micromanagement).
مهارتك التي صنعت نجاحك الأول، إن لم تتطور، قد تصبح عبئًا في مرحلة النمو.
4. أغلب "المشاكل بين الأشخاص" هي في الأصل مشكلات تواصل
يشكو المؤسسون من فرقهم أو المستثمرين أو مجالس الإدارة، لكن السبب الحقيقي غالبًا ضعف مهارات التواصل: في إعطاء التغذية الراجعة أو إلهام الآخرين.
تحتاج إلى مهارتين: التواصل الإداري والتأثير القيادي — ومعظم المؤسسين يملكون واحدة فقط.
5. مشاكلك الشخصية غير المعالجة تتحكم في قراراتك
كثير من القرارات الإدارية تحركها دوافع شخصية غير واعية: الرغبة في السيطرة، أو القبول، أو الحرية المطلقة.
حاجتك للسيطرة أو القبول أو الحرية — التي تشكلت منذ الطفولة — تقود قراراتك الآن.
ذلك الشعور بعدم الأمان منذ السابعة؟ هو من يُفشل اجتماعات مجلس إدارتك.
الوعي الذاتي ليس رفاهية، بل ضرورة لكل قائد.
6. التحمل الجسدي والنفسي ميزة تنافسية
بناء شركة ماراثون تحمل طويل، لا سباق سرعة.
من ينهارون في المنتصف ليسوا أقل ذكاءً، بل أقل التزامًا بالعناية بأنفسهم: النوم، التغذية، إدارة الضغط.
الحفاظ على توازنك الذهني والبدني استراتيجية نجاح.
7. ما تقوم به يصبح ثقافة المنشأة
كل تصرف منك يبني ثقافة المنظمة:
طريقة دخولك المكتب، ردك على بريد متوتر، تعاملك مع الخلاف — كلها رسائل لفريقك.
القيادة حالة دائمة “قيد التشغيل”.
8. أفضل المؤسسين يتعاملون مع أنفسهم كأهم موظف لديهم
لن توظف مديرًا تنفيذيًا بلا وعي ذاتي، أو غير قادر على إدارة عواطفه، أو يحترق كل ستة أشهر.
لكن كثيرًا من المؤسسين لا يستثمرون في تطوير أنفسهم.
شركتك لن تنمو إلا بقدر ما تنمو أنت.
الخلاصة
يظن أغلب المؤسسين أن النجاح يتعلق بتوافق المنتج مع السوق، أو جولات التمويل، أو توظيف الكفاءات — وهذه مجرد الأساسيات.
النجاح الحقيقي هو أن تُنمّي نفسك بنفس سرعة نمو شركتك.
المؤسسون الذين يتقنون هذه المبادئ الثمانية لا ينجون من رحلة التوسع فقط — بل يزدهرون وتزدهر شركاتهم.
We’re pleased to welcome Tarek Nizamedin, GM at Elegancia Facilities Management,
to #QIFMCE2025 🌍
Sharing insights on
“The Challenges Facing Technology Adoption in Facilities Management – A Case Study of the GCC Market”
📅 Oct 19 | 📍 DECC Doha
#FacilityManagement#Technology #Qatar #GCC
لقطات من محاضرات اليوم الثاني من دورة إدارة المنشآت الرياضية، والتي ركزت على أهمية التخطيط اللوجيستي والبنية التحتية، وآليات إدارة العمليات خلال الفعاليات الكبرى، إضافةً إلى استراتيجيات إدارة الأمن والسلامة لضمان نجاح واستدامة المنشآت
••|| دورة إدارة المنشآت الرياضية:
استعرض المحاضر في اليوم الأخير من دورة إدارة المنشآت الرياضية العديد من المحاور والخاصة بإدارة المنشأة أثناء البطولة ومنها :
إدارة العمليات وإدارة الموارد البشرية وادارة التسويق والترويج أثناء الفعاليات الكبرى، وكذلك إدارة الأمن والسلامة، وحل المشكلات وإدارة الازمات للمنشاة الرياضية وغيرها من المحاور.
لا تقف في صفوف المتفرجين… بل كُن الوجهة.
في #QIFMCE2025:
✅ تُصنع الصفقات
✅ تُبنى الشراكات
✅ يبدأ التوسّع
المساحات محدودة!
📅 20–22 أكتوبر | 📍 DECC - قطر
🔗 احجز الآن: https://t.co/ym1tDYi4aE
#معرض_إدارة_المرافق#قطر#QIFMCE
🧵 1/5
📊 هل تعلم أن سوق إدارة المرافق في قطر يشهد نموًا غير مسبوق؟
تقدّر قيمته بـ 6.65 مليار دولار في عام 2024… والمفاجأة في التغريدة القادمة 👇
#قطر#إدارة_المرافق#Qatar#FMQatar
“64 مليار دولار على الطاولة: من هم صناع القرار الذين سيلتقون في QIFMCE؟
1/5
هل تعلم أن سوق إدارة المرافق في الخليج يقدر بأكثر من 64 مليار دولار؟
والأهم: أن صناع القرار في سيلتقون في مكان واحد فقط هذا العام
في مؤتمر ومعرض قطر الدولي لإدارة المرافق QIFMCE.
#إدارة_المرافق#قطر
نفخر بإقامة مؤتمر ومعرض قطر الدولي لإدارة المرافق QIFMCE 2025
تحت رعاية سعادة السيد عبد الله بن حمد بن عبدالله العطية، وزير البلدية 🇶🇦
📅 20–22 أكتوبر | 📍 DECC
🔗 احجز مساحتك الآن: https://t.co/kx72vQAWO6
#QIFMCE2025#قطر#وزارة_البلدية#QatarEvents
م. سعود الدليمي، عضو مجلس إدارة جمعية المهندسين القطرية: استضافة “المؤتمر الدولي الثالث للطاقة والبيئة” تعكس التزام قطر المستمر بقضايا الاستدامة
#تلفزيون_قطر | #جلسة_الأعمال
ينظم المكتب التنفيذي حلقة نقاشية حول "العمل في اقتصاد المنصات: الفرص والتحديات"، وذلك يوم الأثنين الموافق 27 يناير 2025م، ضمن فعاليات الأسبوع الخليجي الأول للقانون والتحكيم الذي يقيمه مركز التحكيم التجاري لدول مجلس التعاون.
تهدف الحلقة النقاشية لتسليط الضوء على التحديات والفرص التي يُحدثها التغير في أنماط العمل بما فيها العمل في إطار المنصات الإلكترونية.