رؤية ملهمة

مهتم بالإدارة وتطوير الذات ، أبحثُ عن رقي للمجتمع . كل تغريدة منقولة عن كتاب ؛ مرات لا أحتاج لذكره . ربما تقرأ تغريدة خارجة عن الإطار تأكد بأن هدفَها التوعية .

[رؤية ملهمة @Science2015]

لا تتوقف.. فاللحظات الشاقة ستصبح ذكريات جميلة ترويها في قصة نجاحك.
(ياسر الحزيمي)

[رؤية ملهمة @Science2015]

الحقيقة الخالصة كالصَّديق المُخْلص؛ يجد الإنسان من المال والمتاع ما يبذله ثمناً للدنيا فيحوزها، ولا يجد ثمن الصديق إلا أن يبذل له ذات نفسه.
(مصطفى صادق الرافعي)

[رؤية ملهمة @Science2015]

من يعفو هو من يعلو.. قال صلى الله عليه وسلم: (وما زاد الله عبدًا بعفو إلا عزًّا) رواه مسلم.
(ياسر الحزيمي)

[رؤية ملهمة @Science2015]

ينقسم البشر لنوعين: ٩٥٪ يعرفون أنهم ليسوا عظماء ولن يكونوا، ويقبلون موقعهم من الحياة، ويستمرون في عملهم اليومي دون أسئلة كثيرة. و٥٪ لديهم إحساس محدد بأنهم ينبغي أن يكونوا عظماء، وقد لا يعرفون كيف يحققون ذلك، إلا أنهم ينظرون حولهم ولا يقتنعون ببساطة أنهم مثل الآخرين. (كولن ولسن - كاتب انجليزي)

[رؤية ملهمة @Science2015]

قال بعض الحكماء: لا يفسدك الظن على صديق أصلحك اليقين له. (الماوردي) جمرة الظن تحرق الصحبة وربما الصحة، ولا يزال الشيطان ينفخ فيها للتحريش بين المؤمنين. (ياسر الحزيمي)

[رؤية ملهمة @Science2015]

الفشل المفيد هو عدم تحقيقك ما تريد، بعد أن بذلت جهدا في الحصول عليه، هكذا ينجح الفشل في إكسابنا خبرة أوسع ومناعة أقوى ورؤية أدق بل وإيمانا أعمق.
(ياسر الحزيمي)

[رؤية ملهمة @Science2015]

الإنسان الذي لا يعرف أن يصغي لا يمكنه سماع النصائح التي تغدقها الحياة في كل لحظة، وحده الذي يسمع صوت الحاضر يمكنه اتخاذ القرار الصحيح.
(باولو كويلو - روائي وقاص برازيلي)

[رؤية ملهمة @Science2015]

لا تُهدر وقتَكَ في الشرح والإيضاح؛ فالناس يسمعون فقط ما يريدون سماعَهُ.
(باولو كويلو- روائي ومؤلف برازيلي)

[رؤية ملهمة @Science2015]

ابتعد عن الأشخاص الذين يحاولون التقليل من طموحاتك، الأشخاص العظماء يجعلونك تشعر أنك قادر أن تصبح عظيما أنت أيضاً. (مارك توين - كاتب أمريكي)

[رؤية ملهمة @Science2015]

يمكن تقسيم الناس إلى قسمين: من يبادرون ويفعلون، ومن لا يراوحون أماكنهم ويتساءلون عن سبب عدم فعل ذلك بطريقة أخرى. (أوليفر وندل هولمز - كاتب وطبيب أمريكي)

[رؤية ملهمة @Science2015]

فرق كبير جداً بين القلق والاهتمام، الشخص القلق يرى المشكلة، أما الشخص المهتم يحلها. (هارولد ستيفنس - كاتب أمريكي)

[رؤية ملهمة @Science2015]

الشخص الذي يحاول القيام بكل شيء بنفسه لا يُصادر إمكانات الآخرين فقط، بل إنه يعجز عن النجاح الحقيقي، فعندما تزداد المهمات، يشعر هذا الشخص، ليس بالإرهاق المزمن فحسب، بل يشعر أيضا أنه لا يلقى التقدير المطلوب.
(بيرم كرسو -رئيس قسم الطب النفسي وعلوم السلوك في كلية ألبرت آينشتاين)

[رؤية ملهمة @Science2015]

أكثر القادة تأثيرًا ليسوا الأعلى صوتًا، بل الأكثر اتزانًا عند الأزمات.
الهدوء في لحظة الفوضى مهارة قيادية نادرة.

[رؤية ملهمة @Science2015]

يقول مايكل بورتر:
“الاستراتيجية الحقيقية هي اختيار ما لن تفعله.”

[رؤية ملهمة @Science2015]

يقول بيتر دراكر:
“ما لا يمكن قياسه لا يمكن تطويره.”
ولهذا فإن المؤسسات الناجحة تعتمد على مؤشرات أداء واضحة قبل أن تبدأ أي خطة تشغيلية.

[رؤية ملهمة @Science2015]

وضوح الرؤية يمنح الفريق قوة اتخاذ القرار.

[رؤية ملهمة @Science2015]

البيئة الإيجابية داخل العمل ترفع الإنتاجية أكثر من الحوافز المؤقتة.

[رؤية ملهمة @Science2015]

الاجتماعات الناجحة لا تُقاس بطولها، بل بوضوح نتائجها.
كل اجتماع بلا قرار واضح هو استنزاف للوقت والطاقة.

[رؤية ملهمة @Science2015]

القائد الحكيم لا يراقب الناس فقط، بل يراقب “ثقافة العمل” داخل فريقه؛
لأن الثقافة الخاطئة تُفسد أفضل الخطط.

[رؤية ملهمة @Science2015]

الإدارة الناجحة تبدأ من وضوح الهدف، ثم تحويله إلى خطوات قابلة للتنفيذ والقياس.