Zomertip uit onze meest gelezen blogs
Psychologische veiligheid in je team meten? Kan simpel.
Wij maakten er een gratis tool voor: survey aanmaken, delen, en direct anonieme resultaten bekijken.
Lees er nu over, pas het toe na je vakantie.
https://t.co/fAY6ROG716
"We werken Agile."
Weet je het zeker?
In ons nieuwe artikel delen we 8 signalen die laten zien of je team echt wendbaar is, of vooral Agile doet.
✅ https://t.co/qJX76tWoq2
Je kent ze allemaal.
De teamcoach. De consultant. De Scrum Master. De Agile Coach. Ze doen allemaal goed werk. Maar soms spelen ze op het verkeerde veld.
In dit artikel uit de 'nog voor de zomer serie' schrijft Gert-Jan over het profiel dat organisaties écht nodig hebben.
Geen idee eigenlijk, wat de overtreffende trap van gretig is. Maar deze 10 #ScrumMasters zijn er de verpersoonlijking van, wat Gert-Jan Danenberg betreft.
Na de tweedaagse Scrum Master Training zijn dit echte #change agents!
https://t.co/PXBKCESqiU
Grote veranderambities?
Begin niet automatisch met een transformatie.
In zijn nieuwe artikel legt Gert-Jan Danenberg de 3 niveaus van veranderen uit.
Lees het hele artikel hier:
https://t.co/uYFJDJ1PAE
1. Stop met gedrag fixen
2. Verander één structurele prikkel
3. Maak overtuigingen bespreekbaar
3 praktische tips uit dit artikel van Gert-Jan Danenberg over wat er écht onder de waterlijn speelt bij #organisatieverandering.
Lees het hele artikel hier: https://t.co/Ak9lbV7zJh
"Aan deze Scrum Masters heb je echt wat. Een groep van aanpakkers, doortasters en doeners verlaten de training. On fire!", aldus Gert-Jan Danenberg
🔗 https://t.co/a5wIPfTzQ3
De #ScrumMaster verdwijnt steeds vaker uit teams. Maar het werk verdwijnt niet. Het verschuift, meestal naar de Product Owner.
Resultaat: meer druk, minder focus en afnemende zelforganisatie.
In onze nieuwe blog leggen we uit wat er dan echt gebeurt. 👇
https://t.co/2wxzPFQLNw
Zeven blogs, zes vragen. Eén belangrijke les: cultuur zit in patronen, niet in woorden. 🔍
Onze afsluitende blog van Gert-Jan Danenberg laat zien hoe gedrag bepaalt wat logisch wordt en waar verandering stagneert.
Lees ‘m hier 👉 https://t.co/sCN5W2qBNR
Wat telt écht als succes in jouw organisatie? In het nieuwste blog van Gert-Jan Danenberg ontdek je hoe succescriteria cultuur en gedrag sturen. En wat onzichtbaar blijft.
Lees meer: https://t.co/3TY0o96X7D
Het klinkt strategisch, maar de waarheid zit in wat we níet doen.
In het nieuwste blog van Gert-Jan Danenberg bij @Scrum Academy ontdek je hoe strategie zichtbaar wordt in gedrag, keuzes en prioriteiten.
Lees meer: https://t.co/UxLVlBKLXU
Het klinkt strategisch, maar de waarheid zit in wat we níet doen.
In het nieuwste blog van Gert-Jan Danenberg bij @Scrum Academy ontdek je hoe strategie zichtbaar wordt in gedrag, keuzes en prioriteiten.
Lees meer: https://t.co/UxLVlBLjNs
PO1 & SM1 Combined!
Klein groepje = extra veel tijd om theorie direct toe te passen op praktijkcases.
💬 "A lot. Insightful. Applicable & Practical"
💬 "Very engaging way of teaching/training"
💬 "Practical understanding, IRL Scrum application"
In het nieuwste blog van Gert-Jan Danenberg over #bedrijfscultuur ontdek je hoe #organisatielijm bepaalt wat mensen bij elkaar houdt en waarom verandering vaak stroef loopt.
Lees het hele artikel:
https://t.co/LavEWVAzqR
10 jaar Managing Director bij Scrum Academy. 10 jaar leren, bouwen en impact maken. Dat klinkt als muziek in de oren!
In zijn blog deelt Gert-Jan Danenberg zijn 5 grootste learnings van 10 jaar Scrum Academy.
🔗 https://t.co/xvUiXH2wMG
Terwijl iedereen beweegt, zit hij stil met een bord:
“Welke manier van samenwerken is hier dominant?”
In zijn nieuwe blog verkent Joost van Droffelaar 4 vormen van samenwerken & hun effect op cultuur:
Vernieuwen | Presteren | Beheersen | Verbinden
✅ https://t.co/x5gXx6n6PV
Dit schreven deelnemers zelf op na 2 dagen Product Owner training.
Minder brandjes
Meer overzicht
Duidelijkere PO-rol
Betere backlog-prioritering
🔗https://t.co/2VN9cLgZJe
Stel jezelf eens deze 2 vragen:
Welke manier van leidinggeven is hier dominant?
En is dat wat de organisatie nú nodig heeft?
In zijn blog beschrijft Joost van Droffelaar 4 manieren waarop leiders richting geven en het effect daarvan op cultuur.
🔗https://t.co/ztiIfJ7TeQ
Stel jezelf eens deze 2 vragen:
Welke manier van leidinggeven is hier dominant?
En is dat wat de organisatie nú nodig heeft?
In zijn nieuwe blog beschrijft Joost van Droffelaar 4 manieren waarop leiders richting geven en het effect daarvan op cultuur.
🔗https://t.co/ztiIfJ7lpi