"Wir müssen den #Menschen mit allen seinen Bedürfnissen in den Mittelpunkt stellen".
Diesen Satz habe ich selbst in #Unternehmen schon oft gehört - leider, denn er führt nach meinen Beobachtungen zu der #Partizipations-Falle.
Der Drang es unbedingt den…https://t.co/tmjVG3UioV
Heute starten wir mit der ersten von vier offenen Sessions: DAS STEUERUNGSDILEMMA - ALTERNATIVEN ZUM GESTEUERTEN #CHANGE!
Mit @MarkPoppenborg
Was genau sind die Inhalte der Session?
👇🏼Fette Empfehlung, @Intrinsifyme öffnet die Türen ihrer genialen #FutureLeadership Ausbildung (ich hab letztes Jahr teilgenommen 🤗), es gibt 4 offene Sessions (je 90 Min, morgens) in Sachen #Change Mgmt.
Details und Anmeldung, bittaschön hier entlang 👉🏼
https://t.co/ilbmaxa8PZ
Was sind eigentlich diese Höchstleistungsunternehmen?
Unternehmen, die nur so vor Erfolg strotzen, deren Kultur zu beneiden ist, denen Bewerber:innen die Türen einrennen und die den Wettbewerb zur Verzweiflung bringen! Und natürlich sind diese Unternehmen ein beliebtes Vorbild.
Wie kann man ein #Unternehmen so organisieren, wie es für den #Markt nötig ist – ohne #Boni und ohne zwingende Abteilungsgrenzen?
Christoph Veldboer und Daniel Niemann von der @gastronovi GmbH sind heute @Elli_Neuhaus' Gesprächspartner. (1/3)
"Höher, schneller, weiter – ups, kaputt! –
Wenn junge Organisationen erwachsen werden" - der neue Artikel von @Elli_Neuhaus jetzt im intrinsify Magazin: https://t.co/y5cpNJOIEG #erwachsenwerden#unternehmen#gründen#startup
⁉️ Systemtheoretisch betrachtet ist klar, warum Veränderung so nicht gelingt. Unternehmen bestehen nicht aus Menschen, sondern aus Kommunikationen. Der Versuch, Menschen von A nach B zu bewegen, ist zwecklos. Dazu sind sie selbst in der Lage, wenn es ihnen sinnvoll erscheint!
Wertvolle Erkenntnis!
Entspricht auch meinem Empfinden, wenn nach #Feedback gefragt wird.
Menschen neigen dazu einen "Fehler" zu finden, wenn nach Feedback gefragt wird. Wie ein Detektiv wird oft kleinlich begutachtet, um ein Haar in der Suppe zu finden.…https://t.co/mF2NlvyY6V
Bei der #Lufthansa@Lufthansa_DE habe ich seit 1 Wo. bereits 10+ Stunden meiner Lebenszeit in der Hotline verschwendet, weil ich jedes Mal 75-120 Min warte und manchmal zufällig aus der Leitung fliege. 3 Mal konnte ich den CallAgent nicht mehr hören...
#WieEgalKannDerKundeSein?
"An Mitarbeitenden herumzuschrauben erhöht ohnehin nur den Zynismuspegel. Sie können lediglich Strukturen und Institutionen schwächen, die Innovationsverhinderungsenergie erzeugen. Zum Beispiel Budgetprozesse. Oder Anreizsysteme. Oder den Rechtfertigungsd…https://t.co/8UfxSW0moX
Da kommt doch ganz still und heimlich ein neuer "Teaser" für die intrinsify Future Leadership Ausbildung raus... 😉
Und die Einspieler von Claudia, Kristina, Manfred und mir sind wieder gut eingebaut. 😁
Das neue Video gefällt m…https://t.co/jbQMCfhz8j https://t.co/ApEFHZr2xr
Eines der besten Zusammenfassungen zum Thema Organisationsentwicklung und Wachstum, die ich seit langem gelesen habe.
Danke intrinsify dafür. (Dann muss ich das nicht machen 😉)
#management#organisationaldesign#selforganization https://t.co/GlqMQIwW9g
Wer sich heutzutage die Frage stellt wie #Unternehmen wirksam gestaltet werden können (und was man besser bleiben lässt), kann gute Impulse im neuen Buch "Wir führen anders" finden. 📙
Das Buch führt in die komplexe Welt der Organisationsentwicklung aus…https://t.co/GgwU5Aur3W
Die menschliche Fürsorge in Unternehmen ist zwar gut gemeint aber eben auch übergriffig.
Wirklich hörenswert.
#futureleadership https://t.co/TrENvMULlm