دفاعي

[Dose et al. @doseetal]

تمتلك المملكة قاعدة جماهيرية وتقنية هي الأكبر في المنطقة. القيمة المضافة الحقيقية لا تكمن في البطولات فقط، بل في "توطين الصناعة" عبر تحويل الأحياء إلى أندية استثمارية تنافسية.

هذه الفكرة تتجاوز الترفيه لتصبح ممكناً استراتيجياً للقطاع:

🔹 تأسيس كيانات تجارية:خلق أندية أحياء تعمل ككيانات إدارية (ممكن وجود أكثر من نادٍ في الحي الواحد)، مما يحفز الاستثمار الخاص في "إدارة المواهب" وتطوير المحتوى المحلي.
🔹 خلق سوق للألعاب المحلية:مأسسة الأندية توفر "مستهلكين محترفين"، مما يبني بيئة اختبار وسوقاً جاهزاً لتبني ألعاب محلية متقدمة؛ كل نادٍ هو عميل مباشر للمطورين وناشري الألعاب.

🔹 البيانات كأصول استثمارية:تحويل التنافس إلى بيانات (Data-Driven) يرفع القيمة السوقية للفرق، ويجذب المستثمرين والشركات الراعية التي تبحث عن أصول رقمية ذات أداء مثبت ومستدام.
🔹 التحالف الاستراتيجي (الطاولة الواحدة):تخيل جمع (الاتحاد السعودي للرياضات الإلكترونية، وزارة البلديات والإسكان، Savvy Games Group، شركة تقنية كـ "عِلم"، وممكنات اتصالات كـ "stc")؛ اجتماع هذه الأطراف على طاولة واحدة لصناعة "إطار تنظيمي وتشغيلي" لهذا النموذج سيخلق تأثيراً استثنائياً ونتائج مرعبة في السوق.

🔹 منصة للابتكار التقني:نموذج يعتمد على (Remote-first)، مما يجعلها أسرع وسيلة لنشر التقنيات الحديثة، ويؤسس لجيل جاهز للتعامل مع بيئات الألعاب المتقدمة.
هذه المنظومة هي "الممكّن" الذي يربط جهودنا الوطنية الحالية باحتياجات السوق المستقبلي. نحن لا نكتفي بصناعة لاعبين، نحن نصنع "اقتصاداً للأندية" يضمن استدامة استثمارنا.

الرياضة الإلكترونية هي الصناعة القادمة، وأندية الأحياء هي المصنع الذي يضمن ريادتنا فيها.

[Dose et al. @doseetal]

جربت تلبس بلوزة مصنوعة من جلد التفاح؟ أو شنطة من الفطر؟

الملابس مو بس هوية وثقافة، ومتعة وتعبير عن الذات، هي بعد أثر. تعتبر صناعة الأزياء من أكثر الصناعات استهلاكًا للمياه والطاقة، ومن أكثرها إنتاجًا للنفايات والانبعاثات، خصوصًا مع انتشار ما يعرف بالموضة السريعة. ومع زيادة الوعي البيئي، بدأ يظهر مفهوم "الموضة المستدامة" كاستجابة لهذا التأثير.

وش هي الموضة المستدامة؟
ببساطة هي تصميم وتصنيع واستهلاك الملابس بطريقة تقلل الضرر على البيئة وتراعي الجوانب الأخلاقية في الإنتاج، من خلال استخدام مواد صديقة للبيئة، وتقليل الهدر، وتحسين ظروف العمل، وإطالة عمر القطعة بدل استبدالها بسرعة.

ومن أبرز التقنيات المرتبطة بهذا التحول هو التصنيع الحيوي أو الـBiofabrication، واللي يعتمد على استخدام عمليات بيولوجية لإنتاج مواد جديدة بدل الاعتماد على الجلود الحيوانية أو الألياف المشتقة من النفط مثل البوليستر. بمعنى آخر، الفكرة صارت "زراعة" المادة بدل تصنيعها بالطرق التقليدية.

ومن الأمثلة على ذلك جلد التفاح، واللي يصنع من بقايا التفاح الناتجة عن مصانع العصير، بحيث تُجفف وتتحول إلى مادة تستخدم كبديل للجلد في الأحذية والحقائب والملابس. كذلك جلد الفطر، المصنوع من الميسيليوم، وهو الجزء الجذري للفطر، حيث يُنمّى في بيئة مضبوطة ليكوّن مادة مرنة تشبه الجلد الطبيعي في الملمس والمظهر، مع استهلاك موارد أقل وقابلة للتحلل.

ولا يقتصر الموضوع على التفاح والفطر فقط، حتى الأناناس دخل عالم الأزياء المستدامة، من خلال مادة Piñatex المصنوعة من ألياف أوراق الأناناس، واللي استخدمتها علامات عالمية مثل H&M وHugo Boss كبديل للجلد التقليدي في بعض منتجاتها. كذلك شركة MycoWorks جذبت اهتمام علامات فاخرة مثل Hermès عبر تطوير خامات قائمة على الفطر.

وهذه التقنيات ما تساهم فقط في تقليل استهلاك المياه والطاقة وخفض الانبعاثات، لكنها تفتح المجال لصناعة أزياء تعتمد على العلم والابتكار بدل الموارد المستنزفة.

ومع توجه السعودية نحو الاستدامة والابتكار ضمن رؤية 2030، صار مفهوم الموضة المستدامة جزءًا من مستقبل الصناعات الإبداعية في المملكة. ومع دور هيئة الأزياء السعودية في دعم قطاع الأزياء المحلي، ممكن نشوف مستقبلًا علامات سعودية تستخدم مواد حيوية مبتكرة تجمع بين الهوية المحلية والاستدامة.

خصوصًا في بيئة مثل السعودية، تمثل المحافظة على الموارد، وبالأخص المياه، أمر مهم، فالتوجه نحو مواد وتقنيات أكثر استدامة ممكن يساهم في تقليل استهلاك الموارد والطاقة، ويفتح الباب أمام جيل جديد من المصممين المحليين لإعادة تعريف معنى الأزياء السعودية المعاصرة.

بالنهاية، يمكن التفاحة اللي على طاولة مطبخكم، والفطر اللي تتجنبه، يتحولون يومًا ما إلى قطع أزياء تمشي على الـRunway في Riyadh Fashion Week، ضمن نسخة تحتفي بالموضة المستدامة وتجمع بين الابتكار والهوية السعودية.

لأن الموضة اليوم ما صارت مجرد شيء نلبسه، بل رسالة تعكس وعينا والأثر اللي نتركه على العالم.

[Dose et al. @doseetal]

قاله: وش تبي؟
قال: أبي صلاحيات.
قال له: اعتبر نفسك سعود بن عبدالعزيز.
و قاله فيصل بن عبدالعزيز "صحني اذا الماء صبت" وصحاه.

هنا بدأ أثر رجل غير العاصمة:
فهد بن فيصل بن فرحان، أول أمين للرياض وأول رئيس لمجلس ادارة شركة الكهرباء.

ما كان يبني مشاريع.. كان يرسّخ عاصمة لدولة تتشكل.
لأن العواصم قرار يثبت الدول.

جلب الوزارات. حرّك الصناعة. وأنشأ الملز — أول حي للمثقفين في الرياض.
وبنى ألف فلة لموظفي الدولة في بداياتها، في أول نموذج تشاركي بين القطاع العام والخاص PPP .

وفي البنية التحتية بدأ من الصفر:
الرياض ما كان فيها شبر مزفلت.
رسم أول شبكة طرق،
واقترح طريق الملك فهد بعرض 100 متر
ولكن للاسف لم تتم قبولها ولا كانت شوارع الرياض النهج حقها الوسع والرحابة

الصلاحيات أداة في يد أكثر الناس.
وفي يده — كانت رؤية.

[Dose et al. @doseetal]

مشروع أعاد إلى المملكة ثروة مهدرة وغيّر ادارة الكهرباء بالكامل.

وفتح الباب لاستثمارات تتجاوز 9.5 مليار ريال، ليصبح أحد أبرز نماذج التحول في البنية التحتية.

مشروع العدادات الذكية الأكبر من نوعه في العالم.

وراءه تحالف سعودي–صيني بنى منظومة متكاملة تربط بين التقنية وسلاسل الإمداد والتشغيل في الكهرباء.

في عام كورونا، ورغم الإغلاقات العالمية وتعطل سلاسل التوريد، استمرت أعمال التركيب بوتيرة عالية، عشرات الآلاف من العدادات يوميًا.

قبل العدادات الذكية، كانت القراءة تعتمد على المفتشين، ومع ضعف كفاءة التشغيل كان يتم أحيانًا تكرار نفس القراءة بدل القياس الفعلي، كأحد الاسباب في فقدان جزء من الإيرادات، والقراءة العادلة للمستهلك.

اليوم الوضع تغير جذريًا: اصبحت القراءات لحظية ودقيقة والفوترة أكثر عدالة، والي خلت المشترك يعرفة استهلاكه الفعلي.

مشروع بهذا الحجم ماينتهي عند التشغيل… بل يبدأ منه.

الي تم بناؤه ماهو بس شبكة عدادات، بل طبقة بيانات على مستوى المملكة.

متحمسين لرؤية كيف تتحول هذه البيانات إلى تجربة افضل للمستفيد؟ وقيمة اقتصادية؟ وكيف يتحول الطلب والتطوير على العدادات الذكية إلى تعزيز للمحتوى المحلي وتصدير للدول المجاورة؟

[Dose et al. @doseetal]

أبرز الحلول الابتكارية في القطاع الصحي غالبًا ما تبدأ من المختبر 🧪

في 1979، طور ثلاثة شباب نظام بسيط لإدارة مختبرهم.

لكن النظام لم يبقَ بسيطًا طويلاً

توسّع تدريجيًا:

من مختبر واحد → إلى إدارة مستشفى كامل → إلى منظومة صحية متكاملة تخدم ملايين المرضى حول العالم.

وهذي هي قصة شركة Cerner.

التي أصبحت لاحقًا Oracle Health.

في 2015 استحوذت Cerner على قسم Siemens Health Services بـ1.3 مليار دولار،
وفي 2022 استحوذت Oracle على Cerner بالكامل بـ28 مليار دولار!

الهدف لم يكن ماليًا فقط...
بل دمج أعمق بيانات صحية في العالم مع أقوى بنية سحابية، ليفتح عصرًا جديدًا للتقنيات المتقدمة والعميقة في الرعاية الصحية.

قوة تبدأ من فكرة بسيطة في مختبر صغير ✨

[Dose et al. @doseetal]

تخيل اليوم اللي تكون فيه شخصيات لعبتك المفضلة هي مساعدك الذكي، وجزء من صناعة قراراتك اليومية وبدون حاجز الشاشة؟

أكيد سمعت عن تقنية الهولوغرام، بس هل قد شفتها كوسيلة لتعزيز حضور شخصيات من عالم افتراضي الى عالمك الواقعي وكمساعد لك خلال يومك؟

هالشخصيات مو بس بتكون معك خلال اللعبة وتتفاعل مع قراراتك بس ضمن نطاق اللعبة، هي بعد ممكن تصير صديقك اللي يشاركك جزء من حياتك، يعني تقدر تقول مثل سيري واليكسا، لكن الفرق إن المساعد هنا له شكل وشخصية أنت مرتبط فيها ومختارها وتحبها، تطلب منه يحط المنبه، يذكرك بالمواعيد، يبحث ويساعدك بشغلك.

ومع الوقت ممكن تتوسع الفكرة أكثر، وما تقتصر فقط على شخصيات الألعاب. ممكن نشوف شخصيات افتراضية تشتغل في استقبال الفنادق، أو موظفين يظهرون بهيئة هولوغرام يمثلون أنفسهم في العمل عن بعد، او حتى ممكن مديرك اللي ما قدر يحضر الاجتماع يشارك معكم من خلال جسد افتراضي يظهر بينكم وكأنه موجود فعليًا.

وقتها ما راح تكون تقنية الهولوغرام مجرد عرض بصري، بل وسيلة جديدة للتواصل والعمل، تجمع بين العالم الافتراضي والواقع بطريقة أقرب لحياتنا اليومية.

[دفاعي @Sectorialist]

التحالف الذي صنع طائرة «لا تُقهَر»

وراء الـ F-35 ليس شركة واحدة،
بل أقوى تحالف صناعي-دفاعي في التاريخ.

القائد: @LockheedMartin
الشركاء الرئيسيون:
• @northropgrumman
• @BAESystemsInc
• @RTX_News

تكلفة البرنامج التطويري تجاوزت 1.7 تريليون دولار

هذه ليست طائرة فقط…
هذه هيمنة جوية.

[دفاعي @Sectorialist]

📱 في زمن السرعة… بدأت الخشونة والاحتكاك الحقيقي بالحياة تتراجع.

#تخيل_مع_دوز

تعاون بين: مجموعة الرواد
@Arrowad_Group

او الشركة الوطنية للتربية والتعليم
@educom_sa

+ أي جهة دفاعية سعودية

لبناء مدرسة حديثة بمناهج دفاعية-علمية 🇸🇦🔥

مدرسة تستوعب آلاف الطلاب وتعيد روح الانضباط والقيادة وتحمل المسؤولية.

نموذج شبيه بـ Valley Forge لكن بهوية سعودية 100٪

وإذا اجتمع الشركاء… نستثمر فيها اليوم 🦾

[دفاعي @Sectorialist]

الكاميرات ما تعني أمن…
الأمن يبدأ من المنظومة اللي تديرها.

لندن مثال: آلاف الكاميرات… ومع ذلك أحداثها ما تهدأ.

عدد الكاميرات مو الحل بل كيف تصير فيه منصة ببنية تقنية واحدة تعطي قراءة وتحليل أعمق؟

من هنا بدأ معسكر سواهر… شرارة مشروع يمكّن الذكاء الاصطناعي و يبني منظومة موحّدة أقوى من مجرد كاميرات متفرقة ..

قائم عليه تحالف مميز والمرحلة الجاية مختلفة..

@SDAIA_SA @SCAI_AI @tahakom_sa @stccare_ksa

[دفاعي @Sectorialist]

منذ أكثر من قرن، تعاقب على وزارة الداخلية قادة رسخوا منظومة أمنية تعد من الأكثر كفاءة وتناغمًا في المنطقة.

كل منهم وضع حجرًا في بناء مؤسسة تحفظ أمن واستقرار وطمأنينة الوطن.

[دفاعي @Sectorialist]

وزارة الدفاع… الحصن السيادي للمملكة
مسؤوليتها ثابتة عبر الأجيال: حماية الحدود، وصون السيادة.

تطوّرت قدراتها من تشكيلات محدودة إلى منظومة برية وجوية وبحرية متكاملة،
وقادها وزراء تركوا بصمتهم في بناء قوة عسكرية حديثة ومتوازنة.

[دفاعي @Sectorialist]

بدأت قصة الحرس الوطني عام 1374هـ على يد الأمير عبدالله بن فيصل بن فرحان من وضع لبناتها كقوة تحمي الوطن وتغرس الانتماء في أفراده.
ومن بعدها تعاقب القادة على تطويرها، وكل قائد منهم أضاف لبنة في جدار الوطن الراسخ.

[دفاعي @Sectorialist]

وزارة الحرس الوطني… الروح والانتماء 🇸🇦
نشأت من قلب المجتمع لتجسّد قيم الوفاء والتضحية،
وتحوّلت إلى وزارة عصرية تحمي الداخل وتساند القوات المسلحة في الدفاع عن الوطن.
بتميزها جمعت بين القوة والهوية،
لتبقى رمزًا للانتماء والوحدة الوطنية.

[دفاعي @Sectorialist]

في التحوّل الدفاعي، نتحوّل بالفكر والتقنية، ونقرأ الحدث من منظور أوسع وأعمق.