La democracia representativa de separación de poderes no tiene sentido en el mundo actual.
La separación de poderes (Legislativo, Ejecutivo, Judicial) fue diseñada para un Estado-nación del siglo XIX, donde el soberano era el Parlamento. Hoy, las decisiones globales —financieras, tecnológicas, climáticas, militares— las toman entidades supranacionales (FMI, OMC, G7), grandes corporaciones (Google, BlackRock, Pfizer) y algoritmos de inteligencia artificial.
El Congreso puede debatir leyes, pero si los mercados financieros o las plataformas digitales deciden en minutos, ese debate se vuelve testimonial. El poder fáctico ya no está en la división horizontal de tres ramas, sino en una red vertical de actores no electos.
La separación de poderes presupone un mundo estable, territorial y comprensible, donde el centro de gravedad político era el Parlamento. Hoy, el centro está difuso: en los flujos de capital, en los datos masivos y en las crisis sistémicas. Mantener ese esquema no es defender la democracia, sino anclarla en una ficción que favorece precisamente a quienes se benefician de su opacidad.
Si queremos democracia real, necesitamos repensar la representación, la participación directa y el control ciudadano en tiempo real, no perpetuar un diseño ilustre pero caduco.
¿Querés entender mejor esto del Gemelo Digital Social? Acompañame a ver estas tres tristes historias 🇳🇱🇬🇧🇺🇸. 🧵
1. La primera ocurre en Países Bajos. El gobierno anuncia con bombos y platillos un “gobierno digital”, para hacer más eficiente la gestión pública.
La cuestión es que implementa un sistema llamado SyRI, que cruza datos de empleo, impuestos y prestaciones para asignarle a cada ciudadano un puntaje de riesgo de fraude.
Junto a otro algoritmo, logra dar de baja las prestaciones sociales de cerca de 26.000 familias —algunas estimaciones llegan a 35.000— por considerarlas fraudulentas. Les exigían devolver sumas enormes que en realidad no debían.
¿Saben qué ocurrió?
Como la inteligencia artificial refuerza los sesgos que existen en la sociedad, amplifica las voces de los más fuertes y silencia la voz de los más débiles, se descubrió que el sistema discriminaba a los inmigrantes.
La nacionalidad no neerlandesa se usaba como factor de riesgo. Las familias de minorías étnicas tenían hasta 22 veces más probabilidades de ser investigadas que los ciudadanos nativos.
El final debería aterrar a los funcionarios del actual gobierno, porque los sacaron a patadas. En enero de 2021 el primer ministro Mark Rutte y todo su gabinete renunciaron por el escándalo.
2. El segundo ejemplo que quiero presentar hoy es el caso de Gran Bretaña. Muy similar.
Se presenta un sistema de aprendizaje automático que el Departamento de Trabajo y Pensiones usa para asignarle un puntaje de riesgo de fraude a quienes piden adelantos del Crédito Universal, cerca de un millón de personas al año.
Un análisis interno reveló disparidades según edad, nacionalidad, estado civil y enfermedades declaradas. Variables que además funcionan como sustitutas de la etnia y la discapacidad.
Según la ONG Foxglove, que litigó contra el gobierno británico el propio jefe del Crédito Universal habría admitido que sus sistemas tienen sesgo porque “hay que tener sesgo para atrapar a los defraudadores”.
3. En Estados Unidos, el sistema COMPAS. Usado por los tribunales para predecir la reincidencia de los acusados y orientar sentencias y libertades condicionales.
Una investigación de ProPublica en 2016 reveló que discriminaba a los acusados negros.
Aun controlando antecedentes, edad y género, eran un 77% más propensos a ser etiquetados como de alto riesgo de cometer un delito violento. Y tenían el doble de probabilidades de ser clasificados erróneamente como peligrosos, mientras a los blancos se los marcaba erróneamente como de bajo riesgo.
Tres países. Tres gobiernos digitales. El mismo resultado. La máquina amplifica el prejuicio y silencia al más débil, porque como dijo el Papa en su Encíclica, la inteligencia artificial tiene la moral de quienes la programan.
Eso es el Gemelo Digital Social.
Fuego 🔥 en Wuxi 🇨🇳 y @UNCSupercomputo se declara culpable.
Las y los #Carpinchos ya armaron su clúster de 4 nodos con 2 @AMDServer 9755 (128c Zen5), 768GiB RAM DDR5, un nodo con 2 @RadeonPRO W7900D.
Correr HPL y poner todo al palo.
Van a tener que downclockear para bajar 328W.
Me preguntan por cucaracha qué tipo de trabajo estoy buscando y me salió esto de un tirón. No será el perfil profesional mejor acotado pero es la realidad real. No pongo esto en LinkedIn ni de broma, pero acá nos conocemos todos.
Advice?
—
Plata. I will code for food.
Honestamente, todos me tiran roles senior (debe ser que hablo como senior o que estoy así de old?) pero mi CV como dev no pasa de trainee/junior, porque siempre trabajé de capacitador, soporte y sysadmin.
En años recientes hice muchos freelos y contracts por proyecto haciendo front y full stack con Next.js y te automatizo lo que quieras con actions, python y bash.
Muy buena comunicación con gente técnica y no técnica, 100% en inglés.
No soy un linuxero lomo
plateado de barba larga ni siento que C++ que nadie (yme dan pánico los exámenes) pero SIEMPRE RESUELVO. Resolver un problema enciende todas mis neuronas.
Los buenos portales de datos abiertos son políticas de largo plazo. Se planifican hablando con todos los actores interesados.
Un ""micrositio"" orientado a contar una historia o mirada particular no parece un buen plan.
De todas formas no nos apuremos. Vamos a verlo cuando salga.
@EpecOficial Parque Serrano seguimos sin servicio. En la guardia de Río Ceballos me informan que están esperando que aclare porque no encuentran la falla. Un desastre, hace mas de 10hs que estamos sin servicio.
¡Una actividad exclusiva para docentes!
Sumate al taller que realizaremos en la @ferialibro_ba. Buscanos en el espacio del 24º Foro Internacional de Enseñanza de Ciencias y Tecnologías
🗓️ 4 de mayo
🕢 10 a 12
👉 https://t.co/5RkofiOODl
Con todo respeto ministro,
Primero que todo, la planta del SMN a Febrero de 2026 era de 972 personas, de las cuales 180 son personal militar, o sea que menos de 800.
Los recientes despidos de 140 empleados de personal no militar, redujeron la planta de observadores en 80+ personas y 60+ en áreas trsansversales. Quedan hoy, unos 650 empleado en el SMN.
Segundo, no sé de donde saca que sólo hay 20 meteorologos en el SMN. TODOS los observadores, alrededor de 450, tuvieron un entrenamiento de año y medio en observación de la atmósfera antes de acceder a su puesto. Luego están todos los pronosticadores aeronáuticos, que son alrededor de 100, y son personal MUY especializado en hacer pronósticos para la aviación civil. Luego de esto están los Licenciados en Ciencias de la Atmósfera que trabajan en el SMN y realizan diversas tareas, principalmente en el pronóstico para el público en general, diseño de modelos de pronóstico numérico, climatología, desarrollo de productos para los sectores productivos, y más. Saque las cuentas.
El diablo está en los detalles.
El SMN tiene 3 ejes ppales de desarrollo, la observación, la información del tiempo presente, y la climatología.
La climatología es un rol fundamental para el desarrollo de la economía del páis. Y ahi es donde toma valor el registro constante de datos observados. Las series históricas, el trabajo de los observadores, que día a día dejan registro del comportamiento de la atmósfera.
Además, el SMN hace años que viene bregando por la modernización de sus métodos de observación manuales, para reemplazarlos por estaciones automáticas, hay registro de eso.
De hecho, en el año 2023 se publicó la siguiente licitación con fondos de agricultura, del programa GIRSAR (Programa de Gestión Integral de los Riesgos en el Sistema Agroindustrial Rural)
Nombre del proyecto: Programa de Gestión Integral de los Riegos en el Sistema Agroindustrial Rural (GIRSAR).
Título del contrato: Adquisición de Estaciones Meteorológicas de Referencia para el Servicio Meteorológico Nacional (SMN).
Nro de préstamo: BIRF 8867-AR
Nro de referencia: AR-UCAR-367631-GO-RFB
Licitación: AR-UCAR-367631-GO-RFB - Modernizacion de la red de Referencia del SMN (126 Estaciones meteorológicas automáticas)
Financiada por el programa GIRSAR (Banco Mundial)
Proceso publicado por la DIPROSE
Fue una licitación pública internacional en dos pasos, según modelo LPI del banco mundial, que se publicó en septiembre de 2023 y tuvo apertura del sobre técnico en noviembre del 2023. El sobre económico se abrió el 4 de abril de 2025, preste atención a la fecha, y el banco mundial oportunamente dió su “No Objeción” a la evaluación técnico-económica y la recomendación de adjudicación.
Solo restaba adjudicar.
Sin embargo, fue su gobierno quien desidió discontinuar el financiamiento, bajó la licitación y el proyecto quedó en la nada.
Fue su gobierno quien decidió que el SMN siga con sus métodos de observación manuales.
Y ahora, Ud descubre que el SMN atrasa en sus métodos de observacion.
Si en algo coincido con Ud. es que ningún ministro de defensa desde 2007 ha hecho nada por el SMN. Ninguna de las modernizaciones del SMN vino financiada con recursos del ministerio de defensa.
Ahora Ud dice que gracias a los dos últimos ministros se va a modernizar... permitame dudar.
Sólo los empleados del SMN han tratado de obtener fondos para la automatización. De hecho, el SMN, de un momento a esta parte, ha modernizado todos sus procesos de tratamiento de la información meteorológica, desde la adquisición de datos observados propios y de terceros, publicación de API de datos, app móvil, publicación de avisos y alertas, etc.
El SMN, hoy es un modelo a seguir para todos los servicios meteorológicos de sudámerica y otros lugares del mundo. Fue el primero en implementar un modelo numérico operativo por ensables, que permite la publicación del pronóstico probabilistico (x% de probabilidad de ocurrencia de un evento), el primero en implementar un sistema de alertas tempranas (SAT), que fué lo que salvó las papas en Bahia Blanca, como Ud bien señala. Todos los países de la región vienen a consultar a nuestros expertos acerca de cómo implementar la modernización de los procesos desde la toma del dato hasta la publicación de la información meteorológica para los decisores.
Ahora, yendo a la situación actual, su gobierno, decide reducir la planta del SMN.
El SMN tiene 125 estaciones de observacion de superficie, que debieran informar una vez por hora, o sea funcionar 7x24, se podría discutir la dotación de personal mínima para llevar adelante este trabajo, pero son entre 6 y 8 personas en turnos rotativos, atendiendo a licencias, vacaciones, etc.
Si saca la cuenta, 125 x 6, para ser benevolos, dá 750 personas necesarias para que los meteorologos tengan la información horaria necesaria para hacer buenos pronósticos. Por supuesto que pocas estaciones cumplen con eso. A travéz del tiempo la dotación de las estaciones fue descendiendo y hoy hay estaciones que dán sólo 3 observaciones al día, otras 6 observaciones al día, y muy pocas son 7x24. Llegando al nro de menos de 500 observadores para todas las estaciones del país (antes de los despidos).
Como ud bien dice, el reemplazo de la observación manual por una automatizada debería llevar un tiempo de transición, para dar continuidad a las series de datos históricas.
Ese era el plan del SMN. Puede consultar por el proyecto que está escrito y contempla desde la implementación de sistemas de adquisición de datos meteorológicos de terceros, hasta la reconversión de la planta de observadores a tareas de mantenimiento de las automáticas. Y dejaba lugar a que la pérdida vegetativa de personal haga lo suyo hasta llegar, en pocos años, a una dotación de la red óptima para realizar el mantenimiento de los equipos.
Así lo hizo Australia. Así lo hicieron montón de países en el mundo.
Sin, embargo, es su gobierno quien decide poner el carro delante del caballo y avanzar con los despidos antes de la automatización.
Hoy el SMN redujo su planta de observadores en un 16% y no tiene cómo obtener los datos que esos observadores dejan de enviar.
Ahora, en este momento, hoy mismo, 26 de Abril de 2026, el SMN NO TIENE UN PLAN DE MODERNIZACION APROBADO que resuelva el problema que ud mismo plantea.
Bueno, y despúes está la meteorología aeronáutica, que es todo otro lío. Algunos cracks en el pasado decidieron que el funcionamiento operativo de TODO el SMN se iba a financiar con la recaudación de las tasas de protección al vuelo que recaudaba el prestador del servicio de aeronavegación. Era la Dirección Nacional de Transporte Aereo en su momento, perteneciente al ministerio de defensa, y luego en 2016 se crea la EANA, la empresa Argentina de navegación aerea quien reacuda esas tasas. Por ley EANA debía pasar al SMN el 16% de lo recaudado (luego pasó al 10%). Nunca cumplió, y si hay una razón de porqué el SMN nunca logró dar el salto a la modernización de la red de observaciones está ahí. EANA nunca proveyó al SMN de los recursos comprometidos.
O sea, hoy, ninguno de los sectores de la economía que más se benefician con la información que produce el SMN aporta NADA a su financiamiento.
Sin embargo, Argentina, a pesar de los cambios de gobiernos, a pesar de que se expida la procuración del tesoro en favor del SMN, las sucesivas administraciones de EANA hicieron caso omiso y siguieron pagando al SMN lo que ellos consideraban. TODAS las administraciones de EANA se manejaron fuera de la ley, como que si a ellos no les aplicara.
Ahi está el orígen del desfinanciamiento del SMN.
Ahora, su gobierno, ha decidido terminar con el monopolio del SMN en cuanto a la prestación del servicio de meteorología aeronáutica. No está mal en ppio. Ningún monopolio es bueno. Pero se olvidan de un detalle, de cómo se va a financiar el SMN, porque al menos el 20% de los recursos presupuestarios del SMN venían de EANA.
Esta bien, está mál, no lo sé, pero de nuevo, están poniendo el carro adelante del caballo.
Y tenga en cuenta que el SMN utilizaba estándares de cantidad de personal menores a lo requerido por la normativa aeronáutica, además de no estar sindicalizado (hasta ahora, gracias por nada ATE).
Ministro, no caiga en la simplificación, el SMN no es sólo el pronóstico de lluvia, el SMN es apoyo a la producción, a la seguridad civil, a la protección de personas y bienes de los argentinos.
Le recomiendo que haga una breve investigación de cómo funcionan los servicios meteorológicos en el mundo. Vea los países que Ud admira, se sorprenderá.
El SMN, debe modernizar sus métodos de observación, es cierto, y ningún meteorológo se va a oponer a eso, pero debe hacerse de manera ordenada, primero instalar una estación automática y luego, paulatinamente, reducir el personal de observación. El costo es marginal en términos de beneficios económicos.
El SMN salva vidas y genera recursos económicos.
pd. le paso un link de la Metoffice (Inglaterra) donde concluyen que por cada libra invertida en meteorología obtienen un retorno de 19!
https://t.co/DJuncHzcjr
El equipo de Competencia de Supercómputo de Argentina es cordooobés.
Carpinchos quiere ir a China y necesitan plata para el viaje.
Asi, puro y duro.
Son top-6% de 350 equipos, los seleccionaron, pero sin plata para los pasajes, no hay competencia!
👇🗒️
https://t.co/PV5QJzzTT4
En #PensarLasTIC 💡 de abril me metí con el uso de IA en la educación, un tema que no casualmente está en la agenda política (en CABA anunciaron la implementación de #Gemini, de Google, también en el nivel primario).
📬 https://t.co/tTmcQTt4Dg
🔥 ¡Se viene #FLISOL2026 en Sierras Chicas! 🔥
Sábado 25 de abril
🕙 De 10 a 18 hs
📍 Instituto Técnico Maestro Alfredo Bravo, Río Ceballos
💻 Instalación de Software Libre
🎤 Charlas y debates
Pronto les compartimos el cronograma 😊
#SoftwareLibre#FLISOLSC#CulturaLibre
GNU Project empezó en 1984 para crear un sistema operativo libre completo. Ya tenía compilador, editor, shell, librerías. Lo único que le faltaba era el kernel.
En 1991, Linus Torvalds escribió ese kernel. La unión de ambas piezas creó lo que hoy llamamos "Linux".
#linux#gnu
Promover el hardware libre es apostar a una tecnología más accesible, basada en la colaboración, el aprendizaje colectivo y la libertad de crear y mejorar el mundo que nos rodea.
#HFDay
Cuando los estados abren los datos de transporte en tiempo real pasan cosas geniales sin mucho más.
Abrí los datos de los interurbanos @gobdecordoba.
Hay mucha gente que podría usarlos y todos los usuarios de la Provincia lo agradecerían.