しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家

株式会社ガラパゴス取締役COO 島田剛介。 AI×マーケティング/デザインが専門。 AIを活用したマーケティング支援をしています。 最新のAI事例・戦略ノウハウをシェアします。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

最近クライアントと話していて感じるのは、AIをちゃんと触ってる経営者ほど、もう同じ業界の競合と戦っていないということ。

値付けの単位そのものを変えにかかっていて、半年AI触ってないと、自分が誰と競争しているのか、すらわからなくなる気がする。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

本当にそう思います。大手基盤モデルのバージョンアップ＝必ずしも精度アップではないので、バージョンごとの精度管理をやり続けるのが本当にしんどいが、これやらないとオペレーションには組み込めないのですよね。
しかも高度に業務知識ないと出来ないし。

[福島良典 | LayerX @fukkyy]

エージェントの精度を環境変化に対して維持し続けること。できることを維持したまま、精度を上げ続ける改善をすることの難しさと価値はかなり過小評価されてると思う。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

@kenjik30000 まさにそうですね。HRって現場の運用知が暗黙知の塊だから、要件を言語化してIT部門に渡す時点でかなり目減りしていた領域。
事業側が直接組めると、要件定義の往復が消えるだけじゃなく、業務の解像度がそのままシステムに乗る。
スピードと精度が同時に上がるのが面白いところだと思います。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

AI活用の次は、資料を作るより「毎日使う業務システムを自分たちで作る」に移る。

非エンジニアの役割が、要件を渡す人から、現場業務の流れをその場で組み替える人に変わる。ここで事業側の地力がはっきり出る。

このフェーズに入ってくると目に見えて変化が出るので面白い。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

最近刺さっているのが
"サム・アルトマンテスト"

「モデルがさらに賢くなったとき、自分の事業は追い風になるか、それともAIに食われるか？」

これだけ。
シンプルだけど残酷。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

Cloudflare CEOが「Botトラフィックがついに人間を超えた」と速報。予測より早かったらしい。

Web が「人間が読む場所」から「エージェントが交渉する場所」に変質した瞬間。
自社サイトの設計思想とかは書き換えになりそう。

https://t.co/15dRdLV6BG

[Matthew Prince 🌥 @eastdakota]

Welp, that happened faster than I predicted. Thought it would be end of 2027, then early 2027, but agentic traffic growing so fast that bots have now passed human traffic online for the first time in the Internet's history. https://t.co/2zX5bHdhsa

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

AIは優秀な部下というより、雑な自分をそのまま増幅する鏡ですよね。

社内だとプロンプトの上手さより先に「その仕事をどれだけ深く考えているか」が出る。
考えが浅い人は浅いまま速くなるし、深い人は深いまま速くなる。

結局、AIを使えるかどうかは、解像度の差なんだなと。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

Uberが従業員1人月$1,500のAIコーディング上限設定。

これ、上限を切ること自体より「使い方の解像度を測れない企業ほど予算で殴るしかない」という構造が見える気がする。

AIガバナンスの本丸は、結局『誰が何にいくら使ってどう効いたか』の見える化。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

AIがSQLを書けるようになっても、
「で、うちの売上ってどの数字を見ればいい？」
という業務側の問いには答えられない。

ここを埋めるのは結局、業務側のドメイン知識をAIにどう渡すかの作業で、社内でもいま一番時間がかかっているのがここ。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

朝5時出社は極端に見えるけど、AI時代の組織で本当に効くのは「長時間労働」ではなく学習速度の格差だな、と最近思う。

同じ1日でも、AIを触りながら意思決定を更新する人と会議だけ増やす人で、半年後の差はかなり開く。社内でもこの差が重く効き始めている印象。

https://t.co/DFtlRWidkG

[前田ヒロ ⭐ALL STAR SAAS FUND ⭐ @djtokyo]

シリコンバレーで急成長中のAIスタートアップ起業家と話していたところ、出社は朝5時から、退社は18時〜21時、日曜日もリモートで会議や仕事が行われ、会社全体でハードワークなカルチャーが当たり前に。

AIによる競争の激化が、こうした働き方をさらに許容雰囲気を生み出している。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

トークンマネジメントが「経営アジェンダ」に移行したという指摘、本当にその通りだな、と最近強く思う。

「AIに全部投げればいい」というフェーズはもう終わっていて、いま大事なのは「その処理の推論にいくら払うか」を人間が判断する力。
変動費コントロールの話なので利益率に直で効いてくる。

[福島良典 | LayerX @fukkyy]

トークンマキシングからトークンマネジメント(トークンオプティマイゼーション)へとトレンドが変わってきているよという記事です。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

AIが組織でなかなか使えない理由、結局これだなと思っていて：

「データはあるけど、そのデータが業務でどう使われるか定義されていない」

最近"業務オントロジー"という言葉で語り直されてるけど、実装より先にこの「意味の設計」をやらないと、企業内AIはずっと賢いチャットのままなんですよね。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

@k_nakajima_bell 共感します。ただ手放す側の「自分の価値が下がる不安」をどう解消するかが本当の肝で、ツールよりインセンティブ設計が先なんですよね。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

アクセンチュアが「AIで成果を出せている企業はわずか12%」と発表していた。

理由はAIモデルでも予算でもなくて。「AI以前に組織のOSが整っているか」 で大半は決まっている、と最近強く思う。

PoC前に業務を再設計する仕事、誰も値付けしてないけど、ここがいちばん効く。

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

vibe codingでエンジニア生産性が2-3倍。でもPMが捌ききれない。

社内を見ててもまったく同じ。AIで詰まる場所が、
「作る」から「決める／優先順位を付ける」に移った。

AI時代の希少資源は、書ける人じゃなくて
"良い判断を高速で下せる人" だな、と最近強く思う。

[Shin丨AI×プロダクト開発の専門家🤵🏻 @shin_sasaki19]

AIで楽になるはずが、いちばん追い詰められたのは『PM』というなんとも皮肉な現象がシリコンバレーで起きている話が面白い📝

■ いま現場で起きていること
・バイブコーディングでエンジニアの生産性が『2〜3倍』に
・最も恩恵を受けるのはエンジニア自身
・一方でチームの人数は変わらず
・膨れ上がった成果物をPM・デザイナーが一手にさばく羽目に
・ボトルネックは「書くこと」から「決めること」へ移動
・結果、管理側が「押しつぶされそうな状態」に

■ Anthropicの解決策
・まずはPMの増員で対応 ・加えて『エンジニアがPMを兼務』する試験導入を開始
・工数2週間以内の案件は担当エンジニアが事実上PMに
・法務連携や社内折衝まで担う「ミニPM」化
・「今後多くの企業が採るアプローチ」と予測

■ 台頭する新職種「プロダクトエンジニア」
・PMとエンジニアを融合したハイブリッド職 ・2025年のカンファレンス「HumanX」でも予言されていた流れ
・「作る人」と「まとめる人」の境界が消えていく
・PMという仕事は『消滅』でも『単純な増員』でもなく、エンジニアと溶け合う方向へ

技術が分かりかつ要求を整理してチームを動かせる人材の価値は、むしろこれから上がっていくのは間違いなさそう🤔

[さとけい｜AI駆動経営 @AIBizNavigator]

これ、Claude Codeを会社で使う時も同じだと思ってる

うちでも便利なコマンドより先に、レビュー境界と権限を決めないと現場で止まる

AIが賢いほど、人間側の運用が雑だと怖いんよな
https://t.co/y1XgNFiEx3

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

ゴールデンウィークにClaude Codeを学ぼうと思ったけど、できなかった経営者の皆さまへ。

「気になるが、何から始めるか分からず後回し」
多くの方がここで止まっています。

すでに20社以上が動き始めた、
最短1.5時間の伴走サービス作りました。

AIエージェント家庭教師：Claude Code導入サポート
https://t.co/svXB9KQy7x

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

おすすめ本です！

[中平健太@AIR Design/ガラパゴス @tanketanke]

人生初の書籍が出ます！

『AIで終わる人 AIで化ける人』ダイヤモンド社

本日予約開始です！

10年AIと向き合って確信したのは、差を分けるのはテクニックではなく "思考法" だということ。

応援コメント、ご予約、よろしくお願いします🙏

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

日本でもClaudeがタイミー使って募集して人を雇って売り上げる。というビジネスがすぐにスタートしそう。

[えいと @7_eito_7]

海外でClaudeが人を雇ってカフェを開業しました。

しかも
・すでに売上 約$1,000
・数日で開業
・人間を面接して採用

舞台はスウェーデン。何が起きてるのか解説します👇

[しまだ｜AIマーケ&クリエイティブDXの専門家 @Shima_AIRDesign]

昨日から社内の非エンジニアマネージャー向けにClaude Code研修をスタートした。
先行利用してるマネージャーが生産性上がりすぎて、ブラックホールみたいに周囲の仕事を吸い込んでいくので全員に展開することにしました。