イノシン＠経営企画ソルジャー🌐

経営企画支援サービスを提供しているDriveForceという会社を経営 。noteで事業計画&予実管理ノウハウを発信( | DIGGLEにグループイン←独立←複数社で経営企画 ←起業＆清算 ←MBA ←Google ←リクルート

[イノシン＠経営企画ソルジャー🌐 @Shinya_Inoue]

DIGGLEによるM&Aを通じて、DriveForceはグループインします。同時に7年間続けてきた経営企画フリーランスも卒業し、これからはDIGGLEと新たな挑戦をして参ります

[Diggle_経営管理プラットフォーム @DIGGLE_JP]

株式会社DriveForceの株式取得および経営管理コンサルティング事業の開始について、プレスリリースを実施📢

これに伴い新たに経営管理コンサルティング事業を開始し、「DIGGLE」のプロダクト提供に加えて、企業の経営管理体制構築を包括的に伴走してまいります🏃‍♂️🏃🏃‍♀️

https://t.co/bptka9J4tE

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続いて[4-2-3-1]のフォーメーション

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今日は暑いから、食肉センター。
サッカーのフォーメーション[3-2-4-1]を表現してみな

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今日は暑いから、食肉センター。
サッカーのフォーメーション[3-2-4-1]を表現してみな

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@motokiki0106 ありがとうございます！会場でご挨拶させてくださいませ。

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今年も経営者・経営企画向けのカンファレンス"CONX2026"を開催します！
経営企画歴が長い私でも、毎回新たな発見があります。また他社の経営企画の方と繋がれ、とても有意義なイベントでした。
今年は中の人として、イベント運営に従事させて頂きます
#CONX2026 #Diggle

[Diggle_経営管理プラットフォーム @DIGGLE_JP]

経営者・経営企画部門向けカンファレンス開催のお知らせ📢
Diggleのフラグシップイベント「CONX2026」10/28(水)開催💎
宇田川元一氏、河本薫氏、村上茂久氏の登壇が決定🔥

https://t.co/FfBNl5vk1G

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今日の名古屋40℃かよ、しかも夕方ゲリラ雷雨の予報…帰りの新幹線が止まらないか不安

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分かりやすい

[朝倉祐介| VCアニマルスピリッツ @asakura_yusuke]

https://t.co/UVyAjgvInf

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GMOグループはこんなに早くリモート対応したのか。そういえば、この頃顧客がリモートに少しづつ切り替え始め、2月か3月に完全リモート化していた。その時誰も出社してこないから、私は顧客のオフィス引越し荷造りを総務の人と数人でやっていたのは良い思い出

[熊谷正寿【GMO】 @m_kumagai]

【在宅勤務を完全廃止】

2020年1月29日からパートナーの命を守るべく、日本で一番早く在宅勤務を開始致しました。

【4000人を在宅勤務にした判断について】
https://t.co/v81BaULFbM

コロナ後も、採用やパートナーのQOLを鑑み、週一日は在宅勤務を認めておりました。

6年半続けましたが、昨日付で「グループとしての推奨」は完全廃止を致しました。

#在宅勤務廃止
#GMOインターネットグループ

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久しぶりに嬉しい言葉を頂けた、「井上さんはコンサルではなく同志です」と。遅い時間帯からのミーティングでお疲れだったのか、経営アジェンダは今月の取締役会での議題に向けて論点整理と準備の筈が、何故か組織文化作りになった。たまには社員の皆様が大切にしている価値観を紐解く議論も悪くない

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明日です！

[イノシン＠経営企画ソルジャー🌐 @Shinya_Inoue]

今週の9日（水）12:00～にパソナさん主催で、経営企画向けのセミナーに登壇します。テーマは経営企画としての市場価値を高める、キャリアネタになります

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久しぶりに晴れ間も覗いて夏っぽくなった。そういう日は食肉センターに限る、食肉の夏。見よ、この美しきフォーメーション

[tori tori @toritorix]

面白すぎる．
・全員で引っ張るフランス
・メッシを引っ張るアルゼンチン
・クリロナが引っ張って他が邪魔するポルトガル
・ハーランドが他全員を引っ張るノルウェー

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リンクはこちら
https://t.co/D2EHrdWmTO

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今週の9日（水）12:00～にパソナさん主催で、経営企画向けのセミナーに登壇します。テーマは経営企画としての市場価値を高める、キャリアネタになります

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現代サッカーはスピード、強度、組織力が戦術の基本だと聞くが、ファンタジスタがゲームを作る試合の方が見ていて面白かった

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コロンビアのサッカーはやはりバルデラマ

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昔の職場の先輩たちが先に進んでいるのを遠目で見ていて、刺激を受ける。もっと頑張らないと

[イノシン＠経営企画ソルジャー🌐 @Shinya_Inoue]

全ては経営に繋がっていることを意識すると、景色が変わって見える。すると行動も変わる

会話を“機能”単位から“価値/優先度”単位に変えたら、PdMからCxOへの道が見え始めた話【寄稿 Vol.01/03：ディグル株式会社VPoP本田】( @FastGrow_jp ) https://t.co/dzxHZze9X2

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B2Bなら全社員で付加価値を創造することに注力すべき。マーケだからといって集客数だけではなく、セールスとプロダクトと一緒になって売上貢献すべき

[イノシン＠経営企画ソルジャー🌐 @Shinya_Inoue]

数百万行に及ぶ仕訳データをエクセルで加工し、VLOOKUPやピボットを駆使しての管理会計レポーティング業務。デスマーチを行進したところで、意思決定の質にそこまで影響ないと思う