憂鬱さん

憂鬱だった自分が憂鬱じゃない働き方を模索し、社会に投げかける。
総合商社→メガベンチャー→とある企業の社長室/新規事業開発→外資Tech企業のシニアマネージャー
キラキラした世界から泥臭いリアルな世界まで経験してきた上で、憂鬱な会社を、少しでも減らしたいという思いがあります。
採用/組織/マネジメント/キャリア/育成

[憂鬱さん @Shoshagloom]

縦社会の商社、フラットを謳う外資、属人化しすぎたベンチャー。
どれも一長一短で、結局「完璧な組織」なんてどこにもないんだなと悟りました。
諦めが肝心です。
憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

・結論から話す
・数字で語る
・素直に謝れる
外資でこの3つできる人、驚くほど早く評価されます。
才能というより訓練だと思います。
練習あるのみです。
憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

中間管理職1人が辞めると、チーム全体の立て直しに半年かかることもあるらしいです。
真ん中の人、思ってるより脆いポジションなんですよね。
板挟みは数字にも表れます。
板挟みは想像より重い仕事でした。
憂鬱です。

[Fuji＠ JTC海外営業🇸🇬 @fujifuji10]

JTCにいますが、結局は量をこなすのがスタンダードになっている気がします。アジア圏でも各社めちゃくちゃ働きます。ただ、メリハリはつけています。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

おはようございます。

明るく元気に働いていきましょう。

憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

大手は居心地がいいだけだと思われがちですが、数字への詰められ方は一番厳しかったです。
看板がでかい分、失敗の許容量が小さいんですよね。
憧れだけで語らないでほしい。
憂鬱です。

[まめ🐼海外駐在xMBA→ゆるふわ @chuzaiina]

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[憂鬱さん @Shoshagloom]

反論してくる部下の方が、実は一番信頼できるって最近気づきました。
何も言わない部下ほど、心の中では見限ってたりするんですよね、怖い。
沈黙が一番怖い説です。
憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

若手の副業前提のキャリア観、最初は「会社への忠誠心は？」って思ってました。
でも今は、リスク分散として単純に賢いなと思うようになりました。
自分も見習うべきかもしれません。
憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

知り合いの飯澤さんの会社でマーケターの業務委託の方を募集されているそうです。

社長直下で動けるらしく、ご興味ある方はぜひ応募して見てください！

また、ぜひお力添えいただけるのであればみなさん、元投稿拡散いただけると嬉しいです🙇

よろしくお願いします。

[飯澤祥平｜経営をドライブさせる、戦略人事の伴走者 @shoon__0]

事業拡大を推進するため、弊社のBtoBマーケを戦略設計〜実行支援してくれる方を募集しています！

▼募集
https://t.co/Wx0jSqhkt9

人材業界 / BtoBマーケ / スタートアップ
に親和性がある方いたら是非ご連絡下さい！

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[憂鬱さん @Shoshagloom]

信頼してた同期が突然辞めると聞いた日、業務連絡そっちのけで1時間くらい話し込みました。
ああいう時間、意外と大事だったなと今なら思えます。
仕事より人を優先した日でした。
人優先で正解だったと思います。
憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

「なる早で」しか指示がなくて、結局何を優先すればいいか分からなかったことがあります。
早さの基準、人によって違いすぎるんですよね。
結局全部が最優先になりました。
憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

接待、ネットワーキング、Slack雑談。
呼び方は会社ごとに違うけど、結局どれも「関係構築の労働」なんだなと悟りました。
名前を変えても中身は一緒。
呼び方だけの違いに笑いました。
憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

・朝ちゃんと挨拶する
・締切守る
・愚痴を言わない
この3つだけで信頼残高、めちゃくちゃ貯まります。
特別なスキルいらないんですよね。
コツコツが最終的には勝ちます。
憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

1人辞めるだけで、周囲の生産性が数ヶ月落ちるらしいです。
引き継ぎ資料が「よろしく」だけの会社、この数字知ったら震えると思います。
人ごとじゃありません。
数字は容赦なく現実を突きつけてきます。
憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

体育会系のノリなんて今どき通用しないと自分でも思ってたんですが、現実は逆でした。
上下関係より、返事の速さと素直さが効いてる気がします。
古いようで意外と強い武器でした。
憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

器用な人ほど早く辞めるって説、体感的にかなり当たってる気がします。
不器用な人だけが残る組織、それはそれで危ういですよね。
バランス大事、わかってはいます。
憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

若手に「それって意味あります？」って真顔で聞かれた時、最初は面食らいました。
でも冷静に考えたら、意味のない会議を疑わない自分の方がやばかったです。
完敗でした。
憂鬱です。

[憂鬱さん @Shoshagloom]

部下に先に転職を報告された日、上司として複雑な顔しつつ、心の中では「羨ましい」と思ってました。
本音と建前の差がしんどい瞬間でした。
笑顔の裏側、見せられません。
複雑な気持ちを飲み込みました。
憂鬱です。