Nicole

Argentinean 🇦🇷✨ | Product | Vibecoder 👩🏽‍💻 | Trying to trail run 🏃‍♀️

[Nicole @SigmaNik]

no estaria entendiendo si faltan, 3 dias, 2dias, 8 dias..

[Nicole @SigmaNik]

Che @mercadopago , IOS esta con glitches y a mi por ejemplo no me esta andando el face ID y hace una semana que no puedo entrar a mi cuenta. Me podrian gestionar el flujito de usuario para que pueda quitarlo? Estoy bloqueadisima!!!

[Nicole @SigmaNik]

How to be a PM and build in your company, here is how!

@arielmathov

[ariel mathov @arielmathov]

@SigmaNik https://t.co/jzw5UvjAEx

[Nicole @SigmaNik]

@MathiasChu @claudeai Me prendo

[Nicole @SigmaNik]

@arielmathov Toy

[Nicole @SigmaNik]

@santisiri Que quieran hablar en privado me da un tiki de escalofrios

[ariel mathov @arielmathov]

Día 244 de #buildinpublic ayer hicimos un workshop de Vibe Coding usando @v0 + 021 en CDMX para VEMO (autos electricos) con @SigmaNik , y salió increiiible.

Vinieron PMs , managers de negocio y operaciones , HR people y no podían creerlo. preparamos la base de dos de sus apps para algunos que iteren desde ahi (ejemplo: https://t.co/NWO4QWpTQ7) y otros creen internal tools desde 0.

Una de las cosas mas lindas de v0, además del reward rápido y de buena calidad, es que dice "publish" y no stage/commit/push/publish para que sea accesible por otros.

Después me volví caminando muy contento por el bosque de Chapultepec, pensando contento en todo lo bien que venimos.

Trabajar con empresas que usen 021 y al mismo tiempo podamos acompañarlos a usar tools nuevas como v0 y otras para que gente de producto y no técnic puedan generar soluciones es de lo que más me gusta hacer.

Linda semana, de las mejores de 021, hay equipo.

[Nicole @SigmaNik]

@arielmathov @cursor_ai 4ever vibe

[Nicole @SigmaNik]

#SundayLearning today with this (must) podcast. As product roles and frameworks evolve, success isn’t just about mastering new tools. It’s about creating a culture where teams feel empowered to grow, not afraid to adapt.

[Lenny Rachitsky @lennysan]

LinkedIn just scrapped its APM program and replaced it with a radical new approach to product development that fully embraces what AI makes possible. It's called the "Full Stack Builder" program.

The FSB program teaches employees to build, design, and ship products from idea to production, with the help of their custom-built AI.

They even introduced a “Full Stack Builder” title, with a full career ladder, and I strongly believe this will be a model for how established companies transform themselves to be AI-native.

In my chat with their CPO, Tomer Cohen (@cohentomer), shares:
🔸 Why the traditional product development model is broken
🔸 The Full Stack Builder model
🔸 Three pillars of making FSB work: platform, agents, and culture (culture matters most)
🔸 What it takes to build these specialized agents
🔸 Why off-the-shelf AI tools never work on enterprise code without customization
🔸 Why top performers adopt AI tools fastest
🔸 Change management tactics: celebrating wins, making tools exclusive, updating performance reviews

Listen now 👇
• YouTube: https://t.co/fN60HLXL5s
• Spotify: https://t.co/b6pCr20Dgh
• Apple: https://t.co/xWYJcHnor2

Thank you to our wonderful sponsors for supporting the podcast:
🏆 @TrustVanta — Automate compliance. Simplify security: https://t.co/JHcQhNsK42
🏆 @Figma Make — A prompt-to-code tool for making ideas real: https://t.co/8iUp8fgO4x
🏆 @MiroHQ — The AI Innovation Workspace where teams discover, plan, and ship breakthrough products: https://t.co/Im5Q57v78w

[Lenny Rachitsky @lennysan]

LinkedIn just scrapped its APM program and replaced it with a radical new approach to product development that fully embraces what AI makes possible. It's called the "Full Stack Builder" program.

The FSB program teaches employees to build, design, and ship products from idea to production, with the help of their custom-built AI.

They even introduced a “Full Stack Builder” title, with a full career ladder, and I strongly believe this will be a model for how established companies transform themselves to be AI-native.

In my chat with their CPO, Tomer Cohen (@cohentomer), shares:
🔸 Why the traditional product development model is broken
🔸 The Full Stack Builder model
🔸 Three pillars of making FSB work: platform, agents, and culture (culture matters most)
🔸 What it takes to build these specialized agents
🔸 Why off-the-shelf AI tools never work on enterprise code without customization
🔸 Why top performers adopt AI tools fastest
🔸 Change management tactics: celebrating wins, making tools exclusive, updating performance reviews

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Thank you to our wonderful sponsors for supporting the podcast:
🏆 @TrustVanta — Automate compliance. Simplify security: https://t.co/JHcQhNsK42
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[ariel mathov @arielmathov]

Día 230 de #buildinpublic hoy escuché un gran podcast de @cohentomer (CPO de linkedin) con @lennysan , que seguramente quedará para volver a escuchar en unos a��os y ver cómo continuó todo.

Concuerdo con mucho de lo que plantea Tomer: hoy en día cualquiera dentro de una empresa tiene que poder llevar ideas a mejoras/lanzamientos.

Para devs, implica ir hacia producto (tener visión, empatía, creatividad, juicio), y a los de producto, ir hacia desarrollo (factibilidad técnica, ejecución, etc.)...
mismo operaciones / marketing / business, tienen que ir hacia producto, ser más claro con los requerimientos al menos.

Todo se combina en un rol nuevo: el builder.

Estuve pensando, testeando, exponiendo esto durante todo el año pasado, tanto en proyectos con clientes tipo MVPs, como con 021. Y veo que en una empresa como Linkedin (Microsoft) también, así que no importa tanto en qué tipo de equipo estes, básicamente todos tienen que apuntar a ser builders, shippear cosas rápido, entender de negocio para priorizar etc.

Lo que sí, no está claro cómo va a quedar el proceso de product development en general, hay mucho por revisar refinar: qué tools se necesitan, cuáles son las etapas mínimas, dónde se agrega más valor, entre otras cosas.

Implementar 021 en equipos no es simplemente para mí, hacer que un SaaS crezca, es ser parte de la construcción del nuevo proceso de trabajo para ir más rápido a nivel negocio/producto en general, para tener más convicción en qué construir, y lo haremos acompañando a equipos y personas en su transformación con charlas, workshops, hackathones, etc.

Qué lindo año se viene!

[Nicole @SigmaNik]

I have a learning backlog that I have been building for the last 6 months. I feel time is scarce, so I just make every week the time to curate from my sources what is worth my time. Mainly topics around: PMs and AI, vibecoding and leadership.
I’m finding that Sunday mornings are the time where I connect most of it

[Nicole @SigmaNik]

It is key to halp transition PMs into new frameworks that will make them evolve in the new era of PMs 🦸🦸‍♂️🦸‍♀️

[Nicole @SigmaNik]

Perfect article describing this moment in life if you work in the Product space.

[Shubham Saboo @Saboo_Shubham_]

https://t.co/nd0lEM0XbI

[Shubham Saboo @Saboo_Shubham_]

@SigmaNik Glad you find it helpful.

[Nicole @SigmaNik]

Proud to have @lennysan as my top podcasts. You have been teaching me for over 5 years!

[Nicole @SigmaNik]

That time of the year

[Nicole @SigmaNik]

@nicoproducto Con hielo, y despues el ruido de cuando la servis 😌😌

[Nicole @SigmaNik]

@santtiagom_ Para mi lo importante es siempre respetar el tiempo de planificación y refinamiento antes de metetle de lleno a ejecución.

[Nicole @SigmaNik]

@arielmathov Es que no puedo pararrr

[Nicole @SigmaNik]

Vibe coding es como cuando decís “ultimo capitulo” y son las 4am de un martes y terminaste la temporada completa. En este caso es: “ultima prompt”