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外資ITでAEをしています

[SN @Snara9427]

Miraklの昨年業績についてプレスリリースを公開しました。

↓主なハイライト↓
・2025年度、グループ全体で黒字化を達成
・年間経常収益（ARR）は2億1,800万ドル、前年比23%増
・マーケットプレイスおよびドロップシップの流通総額（GMV）は約150億ドル、前年比31%増
https://t.co/gN98IxbViC

[SN @Snara9427]

おもしろい。。DXしてますねぇ〜笑

[Yuri @YuriMunchkin]

日本の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑

以下翻訳↓

前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。

1アカウントあたり月30ドル。

年間140万ドル。

私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。

取締役会はその言葉を気に入った。

承認まで11分だった。

実際に何をするのか、誰も聞かなかった。

私自身も含めて。

私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。

10倍というのは実在する数字ではない。

でも、数字っぽく聞こえる。

HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。

私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。

彼らはそれ以上質問しなかった。

3か月後、利用状況レポートを確認した。

開いたことがあるのは47人。

2回以上使ったのは12人。

そのうち1人は私だった。

私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。

45秒かかった。

それにハルシネーションを修正する時間も加わった。

それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。

成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。

CFOがROIについて聞いてきた。

私はグラフを見せた。

そのグラフは右肩上がりだった。

測っていたのは「AI活用度」。

その指標は私が作った。

彼は満足そうにうなずいた。

私たちは今、「AI対応」だ。

それが何を意味するのか、私には分からない。

だが投資家向け資料には載っている。

あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。

私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。

彼は、それはどういう意味かと聞いた。

私は「コンプライアンスだ」と言った。

どのコンプライアンスかと聞かれた。

私は「全部だ」と答えた。

彼は懐疑的な顔をした。

私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。

彼は質問しなくなった。

Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。

成功事例として紹介したいという。

私は「4万時間を削減した」と伝えた。

その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。

彼らは検証しなかった。

彼らは決して検証しない。

今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。

「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」

CEOがそれを LinkedIn で共有した。

3,000件の「いいね」がついた。

彼は Copilot を一度も使ったことがない。

役員の誰も使っていない。

私たち役員には例外が適用される。

「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」

そのポリシーを書いたのは私だ。

ライセンスは来月更新される。

私は拡張を申請している。

さらに5,000アカウント。

最初の4,000アカウントすら使っていないのに。

でも今回は「利用促進」をする。

利用促進とは、強制トレーニングのことだ。

トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。

だが、受講完了は追跡される。

完了は指標だ。

指標はダッシュボードに入る。

ダッシュボードは取締役会資料に入る。

取締役会資料は私を昇進させる。

Q3までにSVPになるだろう。

私は今でも Copilot が何をするのか分からない。

だが、何のためのものかは分かっている。

「AIに投資している」ことを示すためだ。

投資とは支出のことだ。

支出はコミットメントを意味する。

コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。

未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。

グラフが右肩上がりである限り。

[SN @Snara9427]

@k_watanabe530 こちら遅くなりすみません。DMお送りいただけると助かります。

[SN @Snara9427]

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[SN @Snara9427]

@gazDesign @ytk141 @studiodesign COO就任おめでとう！東京来たらまた優一とゴルフでも行こう⛳️

[SN @Snara9427]

@hika_taji0527 ありがとう！！また一緒に働きませんか？笑

[SN @Snara9427]

おめでとうー㊗️！！！

[YUICHI│Producer×Designer @Yuichi_Y_JAPAN]

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[YUICHI│Producer×Designer @Yuichi_Y_JAPAN]

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[SN @Snara9427]

@ELSASpeak_Japan 先行

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@ELSASpeak_Japan 時短

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@ELSASpeak_Japan 時短

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Eコマース市場の拡大ポテンシャルがこんなに見込まれているとは驚いた。

[くろだ@amptalk @kurokensu]

マッキンゼーのレポートだと、今後15年で最も拡大ポテンシャルがある市場はAIでもEVでも宇宙でもなくEコマース

[SN @Snara9427]

📢【ハーバードビジネスレビュー11月号に弊社代表の佐藤が登場！】📢

2年前の日本法人設立間もない頃に掲載いただいてから、その後の2年間における私たちの日本での活動について触れています。

ここからの2年もさらにビジネスを加速させていけるよう頑張ります💪

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[SN @Snara9427]

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[SN @Snara9427]

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B2CのEC化率は9.38%(前年比0.25%増)
EC化率の伸びについて、リアル回帰の影響を受けているとは言いつつも、リアルとオンラインのシームレスな接続はこれまで以上に求められていくかなと思っています。 https://t.co/w2cxwVeufj

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NewsPicksさんにニトリECにおけるマーケットプレイス化の構想や背景をニトリCIO 武井さまに詳しくお話いただいております。

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[SN @Snara9427]

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[SN @Snara9427]

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日本法人が立ち上がって1年半ちょっと。
まだまだこれから頑張ります。

ニトリのEC、他社も出品可能に　モール型転換でIT系追撃：日本経済新聞
https://t.co/YpvJoEkUpM

[SN @Snara9427]

JAPAN CLOUDにMiraklでの取り組みをメインに前・後編に分けてインタビューしていただきました。

ぜひ暇な時間があれば少しばかりでいいのでご一読くださると嬉しいです🤏

https://t.co/8DnZoBLd7k

[SN @Snara9427]

【NRF’24 に参加してきます！@ニューヨーク】
1/14〜17まで、ニューヨークで開催されるNRF’24 Retail’s Big ShowにMiraklの日本メンバーとして現地参加します。

https://t.co/DAOzV2dg9Q

Miraklもブース出展していますので、もし現地参加される方がいらっしゃればぜひお話させてください！