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Sports Value Lab
@SportsValunv
スポーツは目的ではなく、価値を生み出す手段。 ⚽クラブ・リーグ|🤝スポンサー|🏟️スタジアム・アリーナ|🏙️地域づくり 現場で得た学びと国内外の事例から、スポーツの価値を考えています✍️
Joined April 2025
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Sports Value Lab
@SportsValunv
19 days ago
予算は足りない。人も足りない。仕事は多い。それでも、勝った夜だけは辞められなくなる。プロスポーツクラブのフロントで働くということ。 https://t.co/Kk1OZxlzAA
SportsValunv
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Michiganian
@NeoNadrid
1 day ago
【長文】三河安城交流拠点は負担付き寄附で公共施設となるため、民間保有であれば発生する税負担が大幅に軽減される。では、具体的にどれほどの軽減規模になるのか、三河安城交流拠点について論じている面白そうな論文を見つけた。そのロジックをベースに現在の計画に引き直して試算してみた。 ※注意:以下の内容は、全体の金額の規模感を大まかに把握するために個人が手計算してみた概算です。実際の算出結果や税制の適用とは異なる可能性がある点をご留意いただきたい。 -------------------------------------------- まず、民間がアリーナを保有・運営する場合、初期にかかる「不動産取得税(4.0%)」、毎年のランニングコストとなる「固定資産税(1.4%)」「都市計画税(0.3%)」大きく影響する。さらに論文を見ると、建設費そのものの税務処理(法人税への影響)も関係するらしいので、それら踏まえて計算してみる。 最新の報道だと、アリーナの建築費は約300億円。ここから国と市が折半してもらえる建設補助金24億円を差し引いた、民間側の実質負担額は276億円とする。また、建物の固定資産税評価額は実際の建築費の約60%〜70%で登録されるのが一般的であるため、評価額は200億円前後と試算できる。 この前提から、このスキームがもたらす税制メリットを整理すると以下となる。 ①初期の法人税軽減:約85億円 民間保有なら47年かけて薄く減価償却していく建設費276億円が、自治体への寄附金となることで初年度に一括で全額損金算入できる。支出年度に約85億円規模という巨額の法人税負担軽減効果が即座に発生見込み。 ②不動産取得税:約8億円 本来かかるはずの非住宅税率4%、約8億円前後が公有化により免除される見込み。 ③固定資産税・都市計画税:初年度3.5億円前後 建物は経年償却で評価額が年々下がるものの、開業初期においては計1.7%の税率が適用され、初年度は3.5億円前後の税金が減免される。論文のロジックをベースで50年間の累計を試算すると、表面上の税負担総額は約90億円(現在価値換算の実質軽減メリットで約34億円)になりそう。 ④その他:約0.25億円 アイシンが継続保有する土地の固定資産税・都市計画税(約0.25億円)は、市の借上費と相殺する措置も講じられる(初耳やった) -------------------------------------------- これらを踏まえると、民間による黒字運営を目指すアリーナにおいて、この税制上のメリットはマジで大きいことがわかる。特に、初年度3.5億円規模の固定資産税等の負担軽減は、今後長期にわたって継続的な維持・運営・改修を行っていくアリーナ経営のランニングコスト低減に大きく寄与することがわかった。 正直、都心部のように毎日イベントで枠を埋めることが容易ではない地方アリーナだからこそ、公共施設としての役割や災害時の拠点機能を備え、地域から広く愛される場所を目指すことが重要。税制メリットはそれに大きくプラスに働くはず。民設公有民営モデルとしての成功を、ぜひとも期待したい。 最後に、この論文は官民連携行政の観点からも非常に読み応えがあって、私は面白かった。公共政策等に興味ある方は読んでみてください。 -------------------------------------------- 【参考】 公民連携における施設整備手法としての「負担付き寄附」の有用性と適用条件~三河安城交流拠点整備事業の分析に基づく行政実務からの一考察~ https://t.co/jryunEWSLT
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Sports Value Lab
@SportsValunv
2 days ago
https://t.co/vhMoiFVA70
Sports Value Lab
@SportsValunv
4 days ago
いろんな意見を見てきたけど、結局公的資金でサッカー専用スタジアムを作る理由を述べてる人はいないんだよなぁ。
Sports Value Lab
@SportsValunv
7 days ago
#daihy
今日の主審は素晴らしいジャッジ
Sports Value Lab
@SportsValunv
8 days ago
三ツ沢の新球技場が改めてニュースになっているので 2週間ほど前に書いたnoteを再掲します 私はこの計画そのものには賛成です ただ 論点は「380億円は高いか安いか」だけではないと思っています かつて民間企業による建設・寄附案が存在し それが事業採算性などを理由に実現しなかったあと なぜ現在の公共投資型の計画に至ったのか PFIを使った結果 誰がどこまで負担し 横浜市が30年間で最終的にいくら支払うのか 公費を使うこと自体を否定する必要はない 必要なら必要と正面から説明すればいい むしろスタジアムへの公共投資を今後も進めていくためにこそ ここを曖昧にしてほしくないと思っています 「三ツ沢新球技場 380億円。賛成だからこそ、曖昧なまま進めてほしくない」 https://t.co/ldPujuDT16
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産経ニュース
@Sankei_news
8 days ago
新球技場2万人規模、建設費380億円 横浜市が三ツ沢公園再整備計画案 14年度完成へ https://t.co/WlUW9PvHr0 計画案では、陸上競技場を深谷通信所跡地(同市泉区)に移転し、その跡地に新球技場を新設する。
Sports Value Lab
@SportsValunv
8 days ago
ドジャースが観客数を伸ばし続けている理由について、分析しています。 https://t.co/9vF6utwbZ9
FC公園
@J_football_xxx
8 days ago
米国MLBは4シーズン連続で観客動員数が増加 平均29,601人の観客動員数を記録し、総観客数は7175万万人を超えた。最も平均観客数が多かったのは今年もドジャースで平均49,805人(前年比+0.5%)。 最小はラスベガス移転のため暫定的に別球場を間借しているアスレティクスの平均9,867人。 前年比で最も増加率が高かったのは、レイズで+79.9%(平均17,469人)。ハリケーンの影響で昨年ホームのトロピカーナ・フィールドを使えなかった影響。次いで、今季大躍進しPO進出まで果たしたホワイトソックスの+35.7%(平均24,524人)。 MLB attendance extends growth streak to four seasons https://t.co/25XxTLwYe5
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Sports Value Lab
@SportsValunv
8 days ago
スポーツクラブは「地域の財産」「公共的な存在」と語られる一方で「黒字は強化費に使いきれていない証拠」とされることに違和感がある 強化への再投資は理解できる ただ スタッフの待遇改善や事業基盤への投資 不測の事態に備える蓄えも クラブの未来を支える大切な使い道ではないか 黒字化して納税することを目的にしろという話ではない 公共性を掲げるなら 資金配分にも競技成績だけでは測れない責任があると思う 集めたお金を使いきることと 社会に還元することは 必ずしも同じではない
じゃす
@tama_jus
9 days ago
以前から、ファジサポが木村オーナーに繰り返し教えられてきたのは、 ○黒字を出してしまうのは強化費に使いきれていないということ ○黒字を出せば、皆さんからの貴重なお金を税金で持っていかれる ○債務超過はダメだが、単年度の赤字黒字に振り回されるべきではない つまり、J1昇格後の大きな黒字は、収入の急増がかなり想定外の勢いだったからだと思われます。 なので、今年度予算は赤字見込みと書かれてあるとおり、余すことなく強化費に使う方針だということでしょう。 「黒字を出さないように気をつける」のだと思います。
Sports Value Lab
@SportsValunv
8 days ago
気になる方のお気持ちもわかりますが、フリースロー時に声や動きで相手の集中を乱そうとする応援はNBAでも見られます 全30チームの年間売上が約1.8兆円に達するNBAでは、こうした応援も観客が試合に参加する楽しみの一つです クリッパーズの新アリーナには、ゴール裏に約4,500席・51列の「The Wall」があり、観客の応援でホームの優位をつくることを設計にも取り入れています もちろん何でも許されるわけではありませんが、一律にやめるべきかは、少し幅を持って考えてもよい気がします
りん!@ロウルがいればそれでいい
@rintaro_dayoo
8 days ago
Bリーグ出来て10年だけど選手会からファン側からも、当たり前だがスポンサー側からもブースターディフェンスに突っ込まれたこと一度も無いんだよなぁ なんならアメリカ帰りの富永やワタナビなんか逆にFTの時にお客さんに声出せって煽ってるし
Sports Value Lab
@SportsValunv
9 days ago
https://t.co/2iXCk3Zwk9
Sports Value Lab
@SportsValunv
9 days ago
https://t.co/rA4vLiNVOk
Sports Value Lab
@SportsValunv
9 days ago
実は愛犬LOVEアカウントでした…
SportsValunv's tweet video.
Sports Value Lab
@SportsValunv
10 days ago
関東1部は東京ユナイテッドFCが優勝、東邦チタニウムが2位 JFLもアマチュアの雄、Honda FCが首位 プロ化やJリーグ参入を掲げるクラブが増えるなか、仕事と競技を両立する社会人クラブや企業チームが結果を出しているのは、実に痛快 以前から思っているが、元Jリーガーが地域リーグでプレーすること自体は素晴らしい ただ、サッカーを続けることと、プロであり続けることは別の話だ 元プロという肩書きが現在の競技力を保証するわけでもなければ、プロ契約を増やすことがクラブ強化の正解とも限らない 本業を持ちながら本気で競技に取り組み、組織として勝利を追求する そういうサッカーのあり方が、もっと評価されていい プロを辞めることは、サッカーを辞めることではない そして何より、アマチュアはプロの下位互換ではない プロとは異なる形で、本気で頂点を目指せる場所なのだ
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Sports Value Lab
@SportsValunv
10 days ago
https://t.co/wCDZEcWBM1
Sports Value Lab
@SportsValunv
10 days ago
https://t.co/k9WZkPkgJl
Sports Value Lab
@SportsValunv
12 days ago
https://t.co/wzRIAhsX8z
Sports Value Lab
@SportsValunv
13 days ago
やっぱり民間施設でのスポーツ興行はレベルが違う。LaLaアリーナ、トヨタアリーナ東京、ハピネスアリーナ。今度も三河安城、名古屋港、大阪なんば、福岡と大都市圏を中心にどんどんできていく。公設でも民間が数十億投資することで、沖縄アリーナや太田アリーナのように演出で素晴らしい空間を創れる。レベルの高いアリーナは中継も映える。
Sports Value Lab
@SportsValunv
13 days ago
Bプレミア、戦力均衡してて接戦多いし、アリーナもグレードアップして中継だとNBA感どこもあるし、大成功と言っていいのでは。
Sports Value Lab
@SportsValunv
14 days ago
@sakkyun92nd
返信いただき恐縮です。また、お読みいただきありがとうございます。貴noteは公開情報ですので、それに基づき論じさせていただいた次第です。実名を強要されるのは予想外ですので、これ以上はやめておきます。益々のご発展を祈念いたします。
Sports Value Lab
@SportsValunv
14 days ago
https://t.co/aVcNwsoT58
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