StephanieLEE

Operations @ AGI Bar🍻
Vibe Builder｜Podcaster｜Host

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即将进入2026年最后一个季度
我也迈入人生的下一个10年

这个季度的主题希望是：

静思 修心 健体 沉淀

更多的好奇心和创造
更少的得失心和波动

🙏🏻

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万圣节🎃👻物料筹备中！

AGI Bar上海店已经征用北京店拓竹、员工家拓竹以及员工家属家拓竹

疯狂打印嘎嘎嘎嘎嘎

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@captain_kaiz 欢迎多多分享心得！

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作为一个AI Native的团队，我们开始去ai化了

所有要给团队成员阅读的非调研类内容，都不可以用ai

调研类内容也要人工review过才可以分享给大家看

究其原因是ai的事无巨细和不说人话极大地影响了信息传递效率

小团队内需要的是简洁 准确 高效传递信息，而非完成一个漂亮的文档

手写的过程也避免了思维惰性，能够再梳理思路

实践下来效果非常好👍推荐小团队founder尝试

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@sujingshen 很宝贵的经验👍！

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@sujingshen 小团队不存在什么评审流程，帖子的核心理念是 避免依赖ai带来的思维惰性和协作壁垒，that's all.

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@sujingshen 那你想多啦～

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@ddddllc 而且之后分手 结婚 离婚 出轨都得上个热搜，好麻烦。。

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@ddddllc 呜呜呜呜呜真无语了

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@gI2fDSMzqU1729 @MiCry3939831 核心问题还是依赖ai会导致思维惰性，就像总是坐车一点不运动肌肉会萎缩体能变差。所以即使是ai native公司，即使增加了总结长文档功能，还是无法代替人脑的学习 产出过程。

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@hacker_zzp 给人发人话是基本的尊重啊

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@h5streamer 教资板书上线

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@Jaden_riku 👍懂我

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@FatsugarD 表达也是需要锻炼的能力，可以辅助，不能依赖🤔语言的边界就是思想的边界

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@Logan790040400 当然不是不用啦～克制一下惰性，多思考

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@Anitahityou 哈哈nope～AGI Bar有运营负责人管两个店

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@Branchleedev @jasoninvest7 yeah～是这样的

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@BillSea95 核心是ai用多了会变蠢啊啊啊Ｏ(≧口≦)Ｏ

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@menjfeng 我试试。不过核心的目的是不要依赖ai而丧失表达和动脑的能力

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@writebai_14 奇绩够培养的了。。。投资条款非常宽松，实习生虽然多如牛毛观感不好，但确实是给了没经验的人很多机会，这波ai也很多奇绩的人在行业内

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和一个founder朋友聊天 正巧赶上凌晨奇绩被制裁的消息

一致认为奇绩的打法已经远远落后于ai时代

之前的手搓时代，打磨细节带来更好体验
而现在 比的确却是谁能把生态位先立住

YC模式的精髓在于
Launch now. Talk to users. Iterate.
在3个月的时间内实现创业者和个人高密度的成长，寻求新的融资机会

但在老中人的考试基因下，demo day反而成了那个靶子，是一场大考

3个月时间打磨项目和pitch 世界早就变样了

真实的创业考场从来不在一场声势浩大的demo day上

而这种模式下培养出来的founder多多少少也会带着一些思维惯性

无意贬低，中国的vc或多或少的都会因为整体的投资环境或者GPLP的压力而做一些不符合风投的行为

一千个投资人聚集于此，上百创业项目，无数名校、大厂、小天才、phd创业者，一片光明

最后再讲讲心里话

奇绩一直以来被各种谩骂包裹，不管是如太阳鱼甩籽一般无孔不入的实习生，还是投不出来好项目的嘲讽，让奇绩在创投圈总是有些尴尬

甚至还有对陆奇博士的攻讦，颇为难听

但我想说的是，奇绩真的给了很多人机会，也真的培养了一群有理想有拼劲儿的年轻人，

一个在文科含量150%学校上学的小姑娘第一次接触到ChatGPT，看着大家在飞书群里和GPT对话，仿佛魔法，那是2022年

在ai行业聊天时提到奇绩，实习过的小伙伴都会会心一笑，问彼此在哪个组，什么时候

我仍然记得23年的春节，陆奇博士为新一轮融资奔走，仍然花了几个小时在All hands meeting上，一个一个回答大家的问题（虽然我被怒喷xs）

如今65岁的年纪，依旧勤勉，几次早上五点多看到他背着书包，脚下生风去工作

唯有尊敬和感激

或许奇绩不够成功，或许陆奇博士不够成功，但总需要有人来耕地和播种

总是播种，常常期待，有时收获

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@ak_ers_ 那可不一定是人工写的提示词好哈哈😁

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@kkkeric_ai 奇绩的投资条款几乎是国内独一份的好了…被投之后还能和qi约office hour，校友之间也是挺互帮互助的。我觉得核心问题反而是，奇绩一方面在努力做孵化器，一方面又不得不面对投资压力。实习生那个是真没辙，我也不是特别理解😅