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Steve B
@SteveBallo93
Dad & Man đđšđ«
Joined September 2022
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Steve B
@SteveBallo93
almost 4 years ago
U maybe talented but Uâarenât Steve Ballo
SteveBallo93
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AJ+ français
@ajplusfrancais
about 20 hours ago
Au Cameroun, 8 médecins sur 10 sont au chÎmage. Pourtant, le pays en manque cruellement. Que se passe-t-il ?
ajplusfrancais's tweet video.
Steve B
@SteveBallo93
about 7 hours ago
@YannickWassu
@B_aA237
Vers 19h par-lĂ
SteveBallo93
 retweeted
MikađšđźđžđŠ
@Mika21o
7 days ago
Ce reportage explique comment la communautĂ© chinoise Wenzhou a utilisĂ©e la tontine pour mobiliser plus de 10 milliards dâeuro, pour racheter des quartiers Ă Paris, ouvrir des commerces, etc. Ils prĂȘtent aux jeunes jusquâĂ 100k ⏠à taux 0 pour lancer un business. Et vu que lâhonneur câest important chez eux, yâa presque jamais de problĂšme de remboursement.
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Mika21o's tweet video.
SteveBallo93
 retweeted
La GbĂȘ
@KingMVP225
11 days ago
Anonyme : Jâai 29 ans, je m'appelle Manon, j'ai un Master 2 en poche obtenu avec mention, un anglais courant et un Erasmus qui mâa appris Ă me dĂ©brouiller seule. Bref, le profil parfait sur le papier. Pourtant, depuis la fin de mes Ă©tudes, ma vie se rĂ©sume Ă une chose : lâenfer des stages et des contrats prĂ©caires. Quatre. Jâai dĂ©jĂ enchaĂźnĂ© quatre stages de fin d'Ă©tudes ou extrascolaires. Au dĂ©but, on accepte tout. On bosse dur pour "valider des crĂ©dits", on accepte des gratifications de misĂšre Ă 600⏠ou 650⏠par mois, on fait des heures supplĂ©mentaires jamais payĂ©es, et on rĂ©cupĂšre la charge de travail des salariĂ©s en CDI qui s'esquivent dĂšs que ça devient trop lourd. Pendant des annĂ©es, j'ai serrĂ© les dents. Jâai acceptĂ© des situations humiliantes en souriant, toujours reconnaissante pour cette fameuse « opportunitĂ© d'apprentissage » qu'on nous agite comme une carotte. Il y a trois semaines, je tombe sur une offre sur LinkedIn. « Entreprise en pleine croissance recherche un chargĂ© de projets opĂ©rationnels. Autonomie, rigueur, esprit d'initiative et capacitĂ© Ă gĂ©rer les urgences. Prise de poste immĂ©diate. » Le profil me correspond Ă 100 %. J'envoie mon CV. Le premier entretien RH se passe super bien. Le deuxiĂšme, l'entretien technique avec le manager, est encore meilleur. J'arrive enfin au dernier rendez-vous, celui avec la directrice des ressources humaines. Une femme d'une quarantaine d'annĂ©es, souriante, installĂ©e dans un bureau moderne et branchĂ©. Elle me regarde et commence Ă me couvrir de compliments : "Manon, votre profil est remarquable. Vous ĂȘtes exactement ce qu'il nous faut. Vous ĂȘtes dĂ©jĂ totalement opĂ©rationnelle, autonome, on n'aura pratiquement rien Ă vous apprendre. On veut vraiment vous avoir dans l'Ă©quipe." Dans ma tĂȘte, je commence dĂ©jĂ Ă respirer. Je me dis que je vais enfin pouvoir quitter ma coloc de quatre personnes Ă 29 ans, ne plus partager ma salle de bain avec des inconnus, et faire mes courses au supermarchĂ© sans checker mon compte bancaire Ă chaque article. Je me dis que mes sacrifices paient enfin. Puis, elle se penche en arriĂšre, croise les mains, et lĂąche la bombe que toute notre gĂ©nĂ©ration ne connaĂźt que trop bien : « Pour commencer, on vous propose un stage de 6 mois. C'est la gratification lĂ©gale, environ 670⏠par mois, 35h par semaine et prĂ©sence obligatoire sur site. AprĂšs, on pourra Ă©ventuellement envisager une alternance ou un CDD. » J'ai pris un coup de massue. Pendant quelques secondes, le temps s'est arrĂȘtĂ© et j'ai senti le sang bouillir dans mes veines. Ă bientĂŽt 30 ans, avec mon niveau d'Ă©tudes et mes annĂ©es d'expĂ©rience, alors qu'elle venait de me dire que j'Ă©tais "totalement autonome", on m'offrait de quoi payer Ă peine mon pass Navigo et mes courses de la semaine. 670⏠par mois pour un temps plein, alors que l'essence, les loyers et l'Ă©lectricitĂ© explosent. La Manon d'il y a trois ans aurait baissĂ© les yeux, aurait bĂ©gayĂ© un "merci" et aurait acceptĂ© pour ne pas avoir de trou sur son CV. Mais lĂ , j'ai repensĂ© Ă toutes nos nuits blanches, Ă mes week-ends sacrifiĂ©s et Ă mon compte en banque Ă sec. Je l'ai regardĂ©e droit dans les yeux, j'ai pris une grande inspiration et j'ai dit : "Je vous remercie pour vos compliments. Mais il y a un problĂšme. Mon loyer, mes factures et mes courses ne se payent pas avec des promesses de contrats futurs. Si vous estimez que je suis prĂȘte et autonome pour le poste, alors je mĂ©rite un vrai salaire et un vrai contrat de travail. Si vous cherchez juste quelqu'un Ă former Ă bas coĂ»t, vous vous ĂȘtes trompĂ©e de candidate." Son sourire a disparu d'un coup. Elle s'est dĂ©composĂ©e, visiblement outrĂ©e qu'une "jeune" ose lui tenir tĂȘte. Elle a commencĂ© Ă marmonner des phrases toutes faites sur « le manque d'humilitĂ© des jeunes d'aujourd'hui » et sur le fait qu'Ă son Ă©poque « on acceptait de travailler dur et gratuitement pour apprendre le mĂ©tier ». Je ne l'ai mĂȘme pas laissĂ©e finir.
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SteveBallo93
 retweeted
Dindon Fiscal
@LeDindonFiscal
11 days ago
đš - INFO : Aujourdâhui je vous donne le seul secret qui fonctionne pour devenir riche en France, le LBO. Imagine que tu cherches Ă acheter une petite entreprise qui tourne trĂšs bien, comme une grosse boulangerie ou une boĂźte de plomberie. Le vendeur en demande 500 000 âŹ. Le problĂšme, c'est que tu n'as pas 500 000 ⏠sur ton compte bancaire. Dans ta poche, tu as seulement 50 000 ⏠d'Ă©conomies. Dans le monde normal, tu te dirais que c'est totalement impossible. Mais avec la technique du LBO (qui veut dire Rachat avec effet de levier), c'est tout Ă fait rĂ©alisable. Voici comment se dĂ©roule l'opĂ©ration Ă©tape par Ă©tape. Au lieu d'acheter l'entreprise directement avec ton nom, tu créés une petite sociĂ©tĂ© intermĂ©diaire qu'on appelle une Holding. Tu dĂ©poses tes 50 000 ⏠sur le compte de cette Holding. Ensuite, tu vas voir le banquier avec ta Holding. Tu lui montres que la boulangerie Ă 500 000 ⏠gagne beaucoup d'argent tous les ans. Tu lui demandes de prĂȘter 450 000 ⏠à ta Holding. Le banquier accepte parce que l'entreprise ciblĂ©e est trĂšs solide. Ta Holding possĂšde dĂ©sormais 500 000 ⏠en caisse (tes 50 000 ⏠+ les 450 000 ⏠de la banque). Elle rachete la boulangerie cash. C'est lĂ que rĂ©side le vĂ©ritable tour de magie : ce n'est pas toi qui vas rembourser le prĂȘt bancaire avec ton salaire. Chaque annĂ©e, la boulangerie rĂ©alise par exemple 80 000 ⏠de bĂ©nĂ©fices net. Elle verse ces 80 000 ⏠sous forme de dividendes Ă ta Holding. La Holding prend cet argent et le donne directement Ă la banque pour rembourser le crĂ©dit de 450 000 âŹ. Au bout de 6 ou 7 ans, la banque est complĂštement remboursĂ©e. La Holding n'a plus aucune dette, et elle possĂšde 100 % de la boulangerie. Tu te retrouves donc Ă la tĂȘte d'un patrimoine de 500 000 âŹ, alors que tu n'as sorti que 50 000 ⏠de ta poche au tout dĂ©but. Tu as multipliĂ© tes Ă©conomies par dix en utilisant l'argent de la banque. Le LBO permet d'acheter un gros bien prĂ©cieux en ne payant qu'un tout petit acompte, puis en laissant le bien s'autofinancer tout seul. Et câest tellement magique que tu peux le refaire et acheter rapidement une dizaine de commerces sans avoir dâargent. Et en cas de faillite ? Tu ne perds que ta mise de dĂ©part, tu es protĂ©gĂ© par le statut sas. La seul diffĂ©rence avec les formations bullshits câest quâil faut bosser comme un dingue les 6/7 premiĂšres annĂ©es pour rembourser le prĂȘt. VoilĂ comment font les riches en France aujourdâhui.
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SteveBallo93
 retweeted
Kateri Seraphina
@KateriSeraphina
11 days ago
Anonyme Le nombre de femmes qui ne cherchent plus Ă construire quelque chose avec les hommes aujourdâhui est vĂ©ritablement surprenant. Et il ne sâagit pas simplement dâune tendance passagĂšre⊠câest un changement silencieux et collectif. Les femmes se dĂ©tachent mentalement, Ă©motionnellement et spirituellement. Non pas parce quâelles sont amĂšres ou froides⊠mais parce quâelles sont Ă©puisĂ©es. ĂpuisĂ©es par les cycles incessants de dĂ©ception. ĂpuisĂ©es dâoffrir un amour qui nâest pas rendu. ĂpuisĂ©es dâassumer des rĂŽles quâelles nâauraient jamais dĂ» porter seules : amante, guĂ©risseuse, thĂ©rapeute, mĂšre, mĂ©diatrice⊠tout en recevant le strict minimum en retour. Beaucoup ont tout simplement perdu lâenvie. Câest aussi la manipulation Ă©motionnelle. Les miettes dâaffection. LâindisponibilitĂ© affective. Cette façon quâont certains hommes de poursuivre intensĂ©ment une femme au dĂ©but⊠pour ensuite la nĂ©gliger une fois quâils lâont conquise. Cet effort devenu un langage oubliĂ© et cette constance devenue si rare. Les femmes sont fatiguĂ©es de devoir expliquer comment elles mĂ©ritent dâĂȘtre traitĂ©es. FatiguĂ©es de rappeler Ă des hommes adultes ce quâest le respect Ă©lĂ©mentaire. FatiguĂ©es dâabaisser leurs exigences simplement pour ne pas ĂȘtre seules. Alors elles prennent du recul⊠et, en mĂȘme temps, elles avancent vers elles-mĂȘmes. Aujourdâhui, beaucoup investissent dans leur propre Ă©panouissement. Elles choisissent la paix plutĂŽt quâune relation vide de sens. Elles voyagent seules, guĂ©rissent seules, se construisent seules. Elles ont cessĂ© dâattendre quâun homme les choisisse⊠parce quâelles se sont dĂ©jĂ choisies elles-mĂȘmes. Ce nâest pas quâelles ne veulent plus dâamour. Câest quâelles refusent dĂ©sormais de se contenter de quelque chose qui ressemble Ă lâamour mais qui sonne creux. Et jusquâĂ ce quâarrive quelquâun qui apporte la paix plutĂŽt que les problĂšmes, la sĂ©curitĂ© plutĂŽt que le stress⊠elles sont parfaitement heureuses dâĂȘtre cĂ©libataires. Et, honnĂȘtement, ce nâest pas une perte. Câest une preuve dâamour de soi et de respect de soi.
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SteveBallo93
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dreboa
@dreboa07
20 days ago
Beaucoup pensent que le prix du pĂ©trole ne concerne que les automobilistes. En rĂ©alitĂ©, il concerne toute lâĂ©conomie. Quand le pĂ©trole augmente, le transport coĂ»te plus cher. Quand le transport coĂ»te plus cher, les entreprises paient davantage pour produire et livrer. Ces coĂ»ts finissent par se retrouver dans le prix des produits que nous achetons. Le pĂ©trole nâest pas seulement une matiĂšre premiĂšre. Câest lâun des premiers maillons de la chaĂźne de lâinflation avec un impact direct sur le PIB de chaque pays (croissance ralentie, coĂ»ts de production, consommation).
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SteveBallo93
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Mr Digital Cameroon đšđČ
@EmmanuelZebaze_
about 1 month ago
Ils ont vidĂ© les caisses. Ils ont endettĂ© le pays Ă un niveau sans retour. Ils ont créé lâinflation et appauvri la population. Les gens ont commencĂ© Ă sortir pour chercher des solutions ; mĂȘme Ă lâaĂ©roport, câest blocage ou tchoko. Quand ils sont dehors, vivant le racisme, le froid de lâhiver et la solitude, en essayant de faire quelque chose rapidement au pays pour rentrer, vous avez vu la piste de lâargent. Ils ont créé de nouvelles taxes. Et maintenant, vous sollicitez les miettes durement gagnĂ©es en vivant dans les 10 mÂČ pour soutenir des projets qui ne se rĂ©alisent jamais ? Ou pour maintenir Ă flot le fonctionnement de lâĂtat ? Bref, tout va bien⊠restons tranquilles. BientĂŽt, les mbenguistes venant au pays en vacances paieront 10 000 FCFA de droits de sol par journĂ©e passĂ©e. Le NOSO est arrangĂ©, tout va bien : nous sommes un pays riche et un peuple rĂ©silient !
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EmmanuelZebaze_'s tweet video.
SteveBallo93
 retweeted
jeune_goural_
@miloud_lionnel
30 days ago
2- Ce que les graphiques rĂ©vĂšlent que les rapports financiers ne montrent pas. Les rapports financiers te disent ce que lâentreprise a produit. Les graphiques te disent ce que le marchĂ© pense de ce que lâentreprise va produire. Ce sont deux informations diffĂ©rentes et les deux sont nĂ©cessaires. Un titre peut afficher dâexcellents fondamentaux et pourtant rester en tendance baissiĂšre pendant des mois. Pourquoi ? Parce que le marchĂ© anticipe une dĂ©gradation future que les chiffres passĂ©s ne montrent pas encore ou car des investisseurs institutionnels sortent discrĂštement de leurs positions pour des raisons qui nâont rien Ă voir avec les rĂ©sultats publiĂ©s. Ă lâinverse, un titre peut avoir des fondamentaux encore perfectibles mais afficher un graphique en rupture haussiĂšre claire car le marchĂ© anticipe un retournement avant mĂȘme quâil soit visible dans les chiffres. Le graphique est le langage du marchĂ© , il te dit oĂč sont les acheteurs, oĂč sont les vendeurs, qui domine en ce moment et depuis combien de temps. Il identifie les tendances, les zones de support et de rĂ©sistance, et les moments oĂč lâĂ©quilibre entre acheteurs et vendeurs est en train de basculer. Ă la BRVM, ignorer les graphiques câest ignorer la moitiĂ© de lâinformation disponible sur un titre et prendre des dĂ©cisions dâinvestissement avec la moitiĂ© de lâinformation, câest accepter un risque inutile.
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Steve B
@SteveBallo93
about 1 month ago
Le plus difficile dans lâĂąge adulte nâest peut-ĂȘtre pas les responsabilitĂ©s. Câest de rĂ©aliser quâon ne peut plus simplement aller voir un ami, sâasseoir et rire jusquâĂ pas dâheure. Jâai Ă©crit cette rĂ©flexion sur Substack. https://t.co/kNvfJ1GzpM
SteveBallo93
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Libertarien
@libertarien_
about 1 month ago
Vous allez me dire que jâen fais une obsession, et vous aurez raison. Mais Argentine đŠđ· vs Ăgypte đȘđŹ rĂ©vĂšle quelque chose dâessentiel sur la nature de lâĂtat et du marchĂ© libre. Tout le monde crie Ă la corruption, Ă lâarbitre achetĂ©, Ă la FIFA qui protĂšge lâArgentine. Ok super. Alors faisons ce quâon fait normalement quand une organisation devient pourrie : quittons-la. Boycottons la FIFA, et regardons la Coupe du monde organisĂ©e par son concurrent. Ah. Il nây en a pas. Et voilĂ tout le problĂšme. Quand il nây a pas de concurrence, la corruption devient supportable pour lâinstitution. Elle peut ĂȘtre dĂ©noncĂ©e, moquĂ©e, insultĂ©e, mais elle nâest pas rĂ©ellement menacĂ©e. Dans un marchĂ© libre, un mauvais arbitre perd ses clients. Une ligue corrompue voit naĂźtre une ligue concurrente. Une institution qui trahit la confiance finit par payer. Dans un monopole, elle encaisse lâindignation et continue. Câest exactement la mĂȘme chose avec la justice dâĂtat. Quand le juge, la procĂ©dure, lâappel et les rĂšgles appartiennent au mĂȘme monopole, vous ne pouvez pas vraiment partir. Vous pouvez protester, Ă©crire, espĂ©rer une rĂ©forme. Mais vous restez captif. Et câest lĂ quâon comprend que le marchĂ© libre nâest pas seulement une affaire de prix. Câest dâabord une affaire de sortie.
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SteveBallo93
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Paroles d'auteurs
@Paroles_auteurs
about 1 month ago
"Ne retourne pas lĂ oĂč tu as Ă©tĂ© heureux. C'est un piĂšge de mĂ©lancolie... Tout aura changĂ© et plus rien ne sera comme avant, mĂȘme toi. N'essayez pas de chercher les mĂȘmes paysages, ni les mĂȘmes personnes. Le temps joue sale et il aura pris soin de dĂ©truire ce qui vous a rendu heureux un jour. Ne retourne pas lĂ oĂč tu as Ă©tĂ© heureux un jour. Garde-le toujours dans ta mĂ©moire comme il Ă©tait, mais ne reviens pas. La vie continue et il y a de nouveaux chemins Ă parcourir. Nouveaux endroits Ă visiter. Et d'autres personnes qui nous attendent." Roberto De Niro
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SteveBallo93
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jeune_goural_
@miloud_lionnel
about 1 month ago
Ce projet me tient trop Ă cĆur les gars svp merci de soutenir. Je demande rien que des rt , des partages , des interactions et commentaires svp.
SteveBallo93
 retweeted
jeune_goural_
@miloud_lionnel
about 1 month ago
Sur Wall Street, les rĂ©sultats trimestriels arrĂȘtent presque le marchĂ©. Sur la BRVM, presque personne ne les lit et câest exactement cette diffĂ©rence qui crĂ©e lâune des plus grandes opportunitĂ©s de notre marchĂ©. Les entreprises cotĂ©es Ă la BRVM publient trois chiffres Ă chaque trimestre, accompagnĂ©s de leur Ă©volution par rapport Ă la mĂȘme pĂ©riode de lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente. Le chiffre dâaffaires dit combien lâentreprise a vendu. Le rĂ©sultat opĂ©rationnel dit combien elle gagne vraiment sur son cĆur de mĂ©tier aprĂšs ses charges dâexploitation. Le rĂ©sultat net dit ce qui reste rĂ©ellement pour les actionnaires aprĂšs toutes les charges financiĂšres, impĂŽts, Ă©lĂ©ments exceptionnels. Un investisseur qui ne regarde que le chiffre dâaffaires ne voit quâun tiers de lâimage complĂšte. Câest dans lâĂ©cart entre ces trois chiffres que se cache le vrai signal. Une entreprise peut afficher un chiffre dâaffaires en forte hausse avec un rĂ©sultat opĂ©rationnel qui stagne. Elle vend plus mais ses charges grimpent au mĂȘme rythme, ses marges se compriment silencieusement. Une autre peut afficher un chiffre dâaffaires stable avec un rĂ©sultat opĂ©rationnel en nette progression. Elle a amĂ©liorĂ© son efficacitĂ©, elle fait plus avec autant et quand le rĂ©sultat net diverge fortement du rĂ©sultat opĂ©rationnel, il faut chercher ce qui sâest passĂ© entre les deux. Ces Ă©carts racontent souvent lâhistoire la plus importante, celle que les chiffres bruts ne montrent jamais au premier regard. Sur Wall Street, une publication peut faire bouger un titre de 10 Ă 20% en quelques minutes. Sur la BRVM, la rĂ©action est plus lente, plus diffuse, parfois dĂ©calĂ©e de plusieurs semaines. La base dâinvestisseurs particuliers nâest pas encore habituĂ©e Ă analyser ces publications en profondeur, et lâinformation met du temps Ă ĂȘtre vĂ©ritablement intĂ©grĂ©e par le marchĂ©. Sur un marchĂ© efficient, toute information publique se reflĂšte immĂ©diatement dans les cours. La BRVM nâest pas encore ce marchĂ©-lĂ . Et câest prĂ©cisĂ©ment ce qui crĂ©e un avantage rĂ©el pour celui qui prend la peine de lire ce que la majoritĂ© ignore. DĂ©tecter une accĂ©lĂ©ration du rĂ©sultat opĂ©rationnel sur deux trimestres consĂ©cutifs avant que le cours ne rĂ©agisse, câest se positionner avec une longueur dâavance que le marchĂ© finit toujours par combler. Ă chaque publication, les bonnes questions restent les mĂȘmes. Le chiffre dâaffaires progresse-t-il en glissement annuel ? Le rĂ©sultat opĂ©rationnel suit-il, dĂ©passe-t-il, ou stagne-t-il ? Le cours reflĂšte-t-il dĂ©jĂ cette rĂ©alitĂ©, ou existe-t-il encore un dĂ©calage Ă exploiter ? Ces questions transforment une lecture passive des chiffres en vĂ©ritable dĂ©cision dâinvestissement. Et sur la BRVM, voir avant les autres reste lâun des avantages les plus puissants quâun investisseur individuel puisse encore exploiter aujourdâhui.
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Steve B
@SteveBallo93
about 2 months ago
@dreboa07
@CipherMatch
Merci bien đđœ
SteveBallo93
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đźđđđđđđđŠđ
@Boris_Gauty
about 2 months ago
đ DĂ©couvrez ClicEat : la plateforme qui simplifie la livraison au quotidien ! Aujourd'hui, j'aimerais vous prĂ©senter l'un des projets sur lesquels j'ai eu le plaisir de travailler : ClicEat. đđ„đ ClicEat est une application de livraison qui met en relation les utilisateurs avec les restaurants, fast-foods et commerces de leur ville. Son objectif est simple : permettre Ă chacun de commander ce qu'il souhaite, en quelques clics, et d'ĂȘtre livrĂ© rapidement Ă l'endroit de son choix. Ce que propose ClicEat : â Commande de repas auprĂšs de nombreux restaurants partenaires. â DĂ©couverte des commerces Ă proximitĂ©. â Un assistant IA pour vous aider Ă utiliser l'application Ă son plein potentiel â Suivi de la livraison en temps rĂ©el avec moteur de gĂ©olocalisation temps rĂ©el grĂące Ă l'IA â Paiement sĂ©curisĂ© via Orange et MTN Mobile money â Livraison rapide 7 jours sur 7. â Interface simple, intuitive et pensĂ©e pour offrir une excellente expĂ©rience utilisateur. Au-delĂ d'une simple application de livraison, ClicEat est une solution conçue pour faciliter le quotidien des consommateurs tout en offrant d'avantage de visibilitĂ© aux restaurants et commerces partenaires. Ce projet illustre parfaitement ma vision du dĂ©veloppement logiciel : crĂ©er des solutions numĂ©riques utiles, performantes et adaptĂ©es aux rĂ©alitĂ©s locales. đČ L'application est disponible sur Google Play : https://t.co/TNduBQVayl Ou sur đ App store : https://t.co/ow3AXUwnVH Chaque tĂ©lĂ©chargement, chaque retour d'expĂ©rience et chaque partage contribuent Ă faire Ă©voluer le projet. N'hĂ©sitez pas Ă l'essayer et Ă me faire part de vos impressions. #ClicEat #FoodDelivery #Tech #Innovation #MobileApp #Android #Ios #Startup #Digital #MadeInAfrica #Cameroon
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SteveBallo93
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VAN MUTOKA
@vanmutoka1
about 2 months ago
« Dans le passĂ©, le monde Ă©tait dur, parce quâil Ă©tait gouvernĂ© par les intelligents. Les intelligents forçaient les stupides Ă apprendre, et cela Ă©tait difficile pour les stupides. Mais aujourdâhui, ce sont les stupides qui gouvernent le monde. Et câest quelque chose de juste, car les stupides sont bien plus nombreux. Maintenant, les intelligents apprennent Ă parler de façon Ă ĂȘtre compris par les stupides. Si le stupide ne comprend rien, câest le problĂšme de lâintelligent ! Autrefois, les stupides souffraient. Aujourdâhui, ce sont les intelligents qui souffrent. Mais le nombre de ceux qui souffrent diminue chaque jour, car le nombre dâintelligents diminue jour aprĂšs jour. »MikhaĂŻl Jvanetski
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SteveBallo93
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dreboa
@dreboa07
about 2 months ago
J'ai compris beaucoup trop tard que les meilleures opportunitĂ©s ne ressemblent jamais Ă des opportunitĂ©s. Elles ressemblent Ă du travail. Je me souviens d'une conversation avec un entrepreneur. Il me disait : "Si j'avais eu cette idĂ©e il y a cinq ans, je serais riche aujourd'hui." Je lui ai rĂ©pondu : "Non." Il m'a regardĂ©, surpris. Je lui ai demandĂ© : "Si je t'avais donnĂ© cette idĂ©e il y a cinq ans, l'aurais-tu vraiment exĂ©cutĂ©e pendant cinq ans sans abandonner ?" Silence. C'est lĂ que j'ai compris quelque chose. Beaucoup de personnes sont persuadĂ©es qu'elles ratent des opportunitĂ©s. Je pense qu'elles ratent surtout la durĂ©e. Quand une opportunitĂ© se prĂ©sente, elle arrive rarement avec des applaudissements. Elle arrive avec : Des nuits blanches. Des refus. Des doutes. Des pivots. Des mois oĂč personne ne comprend ce que tu construis. C'est prĂ©cisĂ©ment pour cela que si peu de gens restent. Ils ne quittent pas parce que l'opportunitĂ© Ă©tait mauvaise. Ils quittent parce qu'elle exigeait plus qu'ils ne l'imaginaient. Quand j'ai commencĂ© Ă construire CipherMatch, certains voyaient une application. Moi, je voyais une infrastructure. La diffĂ©rence est Ă©norme. Une application se tĂ©lĂ©charge. Une infrastructure prend des annĂ©es Ă construire. Elle demande de convaincre des partenaires. De tester. De recommencer. De continuer alors que les rĂ©sultats ne sont pas encore visibles. Et c'est exactement lĂ que beaucoup abandonnent. Pas au dĂ©but. Juste avant que les premiers effets composĂ©s apparaissent. Aujourd'hui, je me mĂ©fie des personnes qui disent : "Tu as eu de la chance." Parce que la chance est souvent le nom que l'on donne Ă dix annĂ©es de travail que personne n'a regardĂ©es. Je peux me tromper. Mais je crois que les plus grandes opportunitĂ©s de nos vies passent souvent devant nous dĂ©guisĂ©es en efforts longs, rĂ©pĂ©titifs et silencieux. La plupart des gens ne les reconnaissent pas. Ils cherchent quelque chose de plus spectaculaire. Et c'est probablement pour cela qu'ils les laissent passer. Quelle opportunitĂ© avez-vous failli abandonner... avant de rĂ©aliser qu'elle valait la peine d'ĂȘtre poursuivie ? Jâai fondĂ©
@CipherMatch
, lâinfrastructure qui transforme les lieux physiques en communautĂ©s Ă©phĂ©mĂšres. Sans compte. Sans numĂ©ro. Sans trace.
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SteveBallo93
 retweeted
SelenyX_IA
@Seleny_X
about 2 months ago
JâAI ACCIDENTELLEMENT ENTENDU UNE CONSEILLĂRE FINANCIĂRE PARLER AVEC UN CLIENT DANS LE SALON VIP DâUN AĂROPORT Elle nâa pas mentionnĂ© une seule fois le fait de faire un budget ou de rĂ©duire les dĂ©penses. Elle a uniquement parlĂ© de 3 changements structurels. Je les ai transformĂ©s en prompts pour Claude. Les voici :
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