34

[34 @SuZhChen]

@Nicziax @knkn1315552 @mfLoQaGvr2Cxln3 你就整天赛博念经有啥用？去跟解放军打呀，你不承认合法就去干呀，跟太监意淫一样

[34 @SuZhChen]

@Nicziax @knkn1315552 @mfLoQaGvr2Cxln3 不爽拿枪炮打回来，别动嘴逼逼。

[wu fan @wufantouzi]

最好的教育方式是 鼓励

我大概大三大四的时候
在学校开小吃城堕落街
那时候学校里的社团各种组织
经常来找我拉赞助

我也经常赞助这些学弟学妹
但前提都是会让他们帮我做一点小事情
比如摄影协会拉赞助
我就让他们帮我拍个视频
然后夸他们做的好
给他们一笔钱
我很少免费给他们一笔钱
让他们不劳而获

有个学妹的合作我记得很清楚
大概大四吧那时候小吃城准备开业
我为了宣传推广就公开寻求推广方案
其实我自己那时候已经写公众号了
流量在当地算不小的
在那个时候海口有1%的人口
是我的关注者
所以寻求营销方案本身就是我的营销计划
我的目的只是让别人知道 “开业”这件事
但有个学妹真的给我投了一份方案

当时这份方案并不扎眼
大部分内容其实也是我们本来计划的
我并不记得方案里的具体内容了
但是我看得出来她写的很认真
方案里的很多内容
我们应该是用到了一些
也说明她的方案也有一定的可行性
并不是完全的没有思考
虽然也都是一些常用的营销方案
但对于大一大二的学生来说已经很优秀了
方案细节我已经完全没有印象了

那个时候普通学生一个月生活费大概800-1000吧
我当时其实可以随便给他个200块钱
表示一下尊重
但我没有这样做
我给了她一笔超预期的钱
狠狠的夸了她一顿

我大概给了那个学妹1000还是2000
肯定超过她当时一个月生活费
给她钱的时候我就是有意识的
要鼓励她的思考和创业能力
让她知道她很厉害
对我来说当时这只是一笔很小的钱
但是我知道对她应该可能是第一次赚这么多
我要让她记住这种感觉

很多年过去了
她现在一年能赚几千万了
可能会有一家百亿的公司
也算事业有成了
但我相信她一定记得她第一次赚到“大钱”
记住自己很厉害的感受

海南大学
2008以下的很多学弟学妹在学校的时候
都和我合作过
也有一些在我的公司兼职过
很多人后来创业都很成功
我前前后后其实用这样的方式鼓励过很多学弟学妹
让他们感觉到
是凭借他们自己的能力
赚到“大钱”
让他们知道自己很棒很厉害

当然这不是我的功劳
因为即使这样做大部分人还是很平凡的
能成功的人还是因为自己本身的品质足够好
鼓励本身只是让这部分人觉醒
什么是觉醒
就是当你自己真的相信你很牛的时候
会赢能赢你是赢家的感觉会累积
会复利把你变成真正的牛人
“鼓励”可以把npc变成主角

我的奖学金
从来不给贫困生开特殊通道
在最穷的地方
也是你要通过成绩证明你优秀
你才可以拿钱

钱的意义是告诉他
他与众不同他很棒
而不是你弱你穷你可以得到帮助
鼓励是让一个自强自立
而扶贫只会让人更弱更穷
拿到奖学金不是因为别人施舍他
而是因为他本来就很厉害
他值得拿这笔钱

我为什么有这个理念
有两个故事：

因为我从小到大都默认自己是很牛的人
这个观念到底是从什么时候开始的
我一直写日记
有两件事情在我的日记本

第一件事是小学毕业的时候
校长来给大家发奖状三好学生
很多平时成绩都比我差的
都拿到奖学金和一本笔记本作为奖励
但所有名单都公布完了之后
却没有我的
我很难过
放学之后我跑到校长办公室问
为什么没有我的
包校长当时没有说话
我的班主任安老师笑呵呵打趣说
你那么皮三好学生不只是靠成绩的
我灰溜溜的走了
后来小学考试完了成绩公布了
我才知道我是我们小学的第一名
第一名都没有三好学生
那几年第一届五年级有了六年级
很多同学去了六年级我就直接升初中了
那会我就更委屈了
哎小学竟然是这样的方式结束的
即使考第一
老师和校长都觉得我不配拿三好学生
这对当时的我来说打击真的很大

暑假的时候
有一天路过小学门口
就又回到之前上课的教室看看
我们小学那时候课桌板凳都是学生自己带过去的
暑假就把课桌板凳都搬走了搬回家了
教室空荡荡的
满地都是垃圾
当时虽然还小但也感受到了物是人非
有一点成长的舍离感了
我找了扫把那些把垃圾都收拾了扔了
虽然教室还是空荡荡的但是一下子干净了很多
当我依依不舍准备走出教室离开学校的时候
我才发现校长在门口站着
他轻轻和我说了一句你来下我办公室
我想了都毕业了能找我有什么就跟着他去了
他拿了一本笔记本给我
说"你现在是三好学生了"
等我回到家还发现他给我留了一段鼓励的评语
这个本子后来我用了当成日记本
但他一直保留到现在
这本滞后的三好学生奖励比我当初直接拿到要好得多
他好像真的让我理解了
什么是“三好学生”

直到今天
我都非常感激我的小学校长
更感激他给我上的最后一课
关于正确的“鼓励”的一课

第二故事是
我上初中了
语文老师要求写周记
就是每周至少要写一篇作文
写什么都可以
但我那时候好像就很能写
我几乎每天写一篇
老师是一周会把大家的收过去写个“已阅”
2003年的时候杨利伟第一次代表中国人
完成了载人航天的壮举
那天我看了小小的我感觉到莫名的激动
然后我就把那一刻的感受写到周记里了
后来在这篇周记下面
我看到了语文老师写的评语
“好小子 好好努力 前途无量”
我翻看同学们的周记
全部是千篇一律的“已阅”
只有我自己这篇周记不一样
那个时候开始我好像就真的觉得自己和别人不一样了

遇到一个好校长好老师好父母
真的会给人生超强的助攻
很多年后回头看那些行为那些文字
其实都是普普通通的
但是在那个时候
得到了校长和老师的认可
是小小心灵最大的满足
把一辈子的自信能量都充满了
如果说那时候我有多优秀
现在我三十多岁了
我觉得其实并没有
是我遇到了好校长和好老师
所以我也用这种方式去对待我能影响到的人

我们可能不会是所有人的老师校长
但我们起码是我们的孩子的启蒙老师
有时候看到孩子贪玩不做作业
或者不专注边玩边学
拖拖拉拉上课迟到又或者
说她做作业不审题
你被气哭了她也被凶得吓哭了
父母的严厉是需要的
但是鼓励是更需要的
教育的目的不是把所有的知识投喂给孩子

她不会的题现在可以来问你
她不遵守的纪律现在你可以提醒她纠正她
但是总有一天
她问的题父母也解答不了
她的纪律只能她自己来坚守

我们没有办法监督她一辈子
没有办法帮她解决她遇到的每一道题
我们只能把孩子独立思考
自主学习的习惯养成

大学之大不在大楼而在大师
大师之大
在于引导一个人真正能自主进步的方法
这才是教育的真实目的

鼓励就是那个引导的最好办法
过度提醒等于提前责骂
而鼓励则是提前表扬
作为父母一定要多多鼓励自己的孩子

[Yangyi @yangyi]

如果你害怕 你恐惧
你就以相反的愿望来取代原来的害怕

比如你害怕出汗 一想到出汗就会大汗淋漓
那你就许愿让别人看看你是多么能出汗
当你的期望拉高之后
出汗的结果可能没变化
但期望落差变小
你就没有那么恐惧了

就像以前我说
一个人做自媒体
发1篇就希望能拿100赞
发了三篇结果只有3个点赞
就没动力发了

设置反向目标
让自己失败30次
每次失败都+1
当你成功的那一次 就会非常激励

我以前只是感知到了这种方法
但没想到这早都被人写在书里了
叫矛盾意向法

是一种意义疗法
来自于《活出生命的意义》

[34 @SuZhChen]

每个年代都有这种傻逼，争论工具的强弱，自己却没做出什么事。

[Bear Liu @bearliu]

都说讲道理不如讲故事。这句话我信了十年，今年读到一本书，才注意到它的另一面：故事也会编出原因。

2016 年我在大学教课。有天下课，一个学生跟我说：老师，下周讲个故事吧。我当时突然意识到，没有人喜欢看展示，但每个人都喜欢听故事。只是怎么讲故事，对我来说也是要学的。

后来这句话我反复学了好几遍。2019 年我整理作品集，觉得里面的案例缺少故事。2021 年读一本讲减压的书，前半本几乎全是作者的观点，没什么事实和故事撑着，读着很生硬。我在笔记里给自己记了一条：想说服别人，光有观点不够，要有故事。

同一年 9 月，我要给团队里 50 个设计师讲一个很复杂的项目，他们大多没有上下文。我放下功能清单，从一个设计师的视角讲了一个故事，效果很好。同一周还有一场，听众是已经了解背景的小团队，我就直接讲问题和怎么对齐。材料差不多，听众不同，讲法就不同。

今年 8 月读《100 Things Every Designer Needs to Know About People》，书里有一句：「故事可能会在不存在因果关系时创造出因果关系。」我当时在旁边批注，觉得这是一种引导认知的方法，可以拿来用。

现在回头看，它也是一个提醒。2023 年我回顾五年前的一个选择，当时我决定专心做产品设计。我写：现在来看这个决定很正确。然后又补了一句：但也可能有幸存者偏差吧。

我们给自己的经历讲故事，很容易把后来的好结果，说成是当初那个决定带来的。这个故事讲给别人听，也讲给自己听，越讲越顺。

所以我现在的理解是两层。想把一个想法讲明白，用故事。听到一个故事里藏着「因为所以」，包括你讲给自己的那个，多问一句：把故事拿掉，这个原因还站得住吗？

今年我想自己的视频该怎么做，写下来的也是三样一起要：观点，经验，再加上叙事。故事是用来装东西的，它是个容器，里面得先有东西。

[杨进 @shaozhu93314]

现在我身边做自媒体行业稳定月入三万的人已经屈指可数了。

月入十万及以上的已经被xx弄的抬不起头了

自媒体、电商只是个普通行业。

不是创业了、做自媒体了就高人一等了。

标记下，等我睡醒来发🫡

看完你就知道他们吹的牛逼有多离谱了。😂
会自动去魅一大批电商、自媒体博主。

[飞鱼Fly @ichardrv]

不要日更

做自媒体最舒服的方式就是断更，你想更就更，不想更就不更，随性做自媒体

不得不日更是种病，说明缺钱

缺钱的人不应该逆天改命，缺钱的人应该先打工赚生活费

那些随便裸辞的，多多少少家里能给到安全感，然后再做做成为网红一夜暴富的梦

实在干不了还能回家

但你不能，所以你要日更，可日更让你只能天天困在自己贫乏的生活，绞尽脑汁却不得超脱

《稀缺》这本书就是讲人会困在贫乏里，明明累积多一点就能摆脱窘境，但是你的生活模式把你困住，每天的资源都被吃干抹净，不得积累

必须日更的日子是不值得过的，要先摆脱，打工也行，摆摊也行，啃老也行，反正别被困在自媒体里

[溯光 @changkongwuji8]

盘点这些年的国产素人，排名有先后：

1，猫先生系列的上海英语老师，女人妩媚又雍容华贵。表情镇魂摄魄，猫先生这逼吃得太好了。

2，秦嘉霓，丰满眼镜妹，集青春妖冶一体，根本无法拒绝。

3，哈尔滨宋婷，曾荣膺年度最佳反差婊，哈尔滨妹子太白了，心头好。

4，东营英语老师李玟芯，裸贷真实视频最美主角，没有之一。

5，健身教练小西，擅使一字马，号称仙人之下她无敌

小弟我受生活所累，阅片不多，若有疏漏，敬请指教。

[Thomas Zhou @thomaszhou_]

我不能允许中文圈的朋友错过这篇文章！读完大概8分钟，这可能是10月份最值得的8分钟。

我给大家翻译好了👇

如何变得更有雄心：写给与模型协作的人类使用指南

阅读时长：约 8 分钟

我在 Claude 团队工作。这是一段很有意思的经历：几乎每天，我都会发现有人借助 Claude 完成了某项壮举，而这些成就往往是我未曾考虑过、曾认为不可能做到，或者单纯因为缺乏好奇心和时间而未曾尝试的。就在这个月，它可能参与协助发现了一颗新行星；我看到了第一支自己真心喜欢的 AI 音乐视频；我们甚至还在讨论数学的新纪元。

模型的能力并非均衡发展。正如数学家陶哲轩（Terence Tao）所言，模型“在某些方向令人惊叹，而在另一些方向却显稚嫩”。有些人成功驾驭了这些惊人的能力，仿佛翱翔于天际——看着大家用我参与打造的产品攀登难以置信的高度，十分令人着迷。但还有许多人仍在努力适应他们的新羽翼，困惑于除了询问“法国的首都是哪里”或“帮我把这封邮件润色得别那么生气”之外，模型到底还能做什么。

我和其他从事 AI 工作的人经常呼吁：在使用 AI 时，我们应当更有雄心（ambitious）。这已经成为了一句集结号角式的口号。每当我们看到令人赞叹的应用时，就会转发并写道：“我们的野心还不够大。”但我深知将这种建议付诸实践有多么棘手，因此，这里有一份关于“如何变得更有雄心”的操作指南。

我认为“雄心”可以分为四种维度：速度（Speed）、高度（Altitude）、深度（Depth）以及广度（Range）。

速度（Speed）： 用更少的时间完成同样的工作，这是 AI 经济价值的基本盘：如果你需要写代码，我用 Claude 能完成得更快。这一点已被广泛认知，且不需要在使用 AI 的方式上发挥太多创造力，因此本文略过不谈。

高度（Altitude）： 提升抽象层级，关注最终结果而非单一具体任务。

深度（Depth）： 像行业顶尖专家一样去审视和推演任务。不再停留于任务表层，而是深入一层，触及底层的原始数据、工具和根本问题。

广度（Range）： 借鉴多个领域的经验与方法，而非仅仅局限于任务表面所需的那一个领域，去调用那些你平时通常不会用到的知识、工具和技术。

我主要使用 Claude（显而易见），但我的建议并不受限于特定模型。

高度（Altitude）
我们常随口将其称作“让模型在更高的抽象层级上运行”。当你给模型分配一项任务时，它执行的不过是你对“如何达成目标”所做的最优猜测。要在“高度”上更有雄心，不妨问问自己——接下来你希望发生什么？目标背后的终极目标是什么？ 去年年初，我还会让 Claude 帮我排查并修复单个软件崩溃；而到了后来，我直接要求 Claude 确保我们的应用程序“零崩溃”。

让我们以一个日常（甚至可以说是琐碎）的办公任务为例。假设你在一家名为 Acme Inc 的虚构公司，需要为季度业务回顾（QBR）制作一套汇报幻灯片（PPT）。如果你输入一堆数据，Claude 很乐意为你生成几张幻灯片；如果你提供模板，它也可以顺畅填入内容。但这很难与“发现新行星”相提并论。来看看一些具体的步骤，让我们的思路逐层提升雄心：

基础步骤： 大多数业务回顾都想知道本季度发生了什么变化、原因是什么、以及应该采取什么对策。克制住仅在模板里更新数字的冲动——尽可能把你能获取到的所有原始数据喂给模型，让它理解你的业务逻辑：“告诉我本季度发生了什么变化，背后的原因是什么，以及我们应该如何应对。”

进阶步骤： 会议（至少高效的会议）最终都应产出明确的决策。向 Claude 提问：“基于你目前了解到的所有情况，梳理出眼前最紧迫的三个决策是什么，并针对潜在的发展方向展开分析，分别列出正反两面的论据。”

高阶步骤： 季度业务回顾诞生于这样一个时代：那时需要人类耗费大量精力筛选数据、厘清数据背后的含义，并判断公司是否需要做出业务调整。你可以这样要求 Claude：“业务评审的存在是为了让管理层及早发现问题，把资金和人力调度到正确的位置。请设计一种比‘季度汇报 PPT’更好的机制来实现这一点，并结合我们以往的历史数据证明该机制能更早发现问题；同时让这套新方案与当前机制并行运行一个季度。”

“高度”策略在追求某种终极成果时效果最好，但在纯创意类任务中表现稍逊。判断何时适合在“高度”上发力的一个显著标志是：你是否需要为了手头正在做的事情去开会讨论。 当然，目前这一方法仍有局限（在 2026 年，“Claude，帮我去赚钱”对绝大多数公司来说单凭一句话还是行不通的），但我普遍发现：随着模型能力的增强，它们处理高层级抽象任务的表现也越来越出色。

“高度”也是构建持久工作流（将人类移出执行闭环、无需你反复输入一项又一项任务）的关键所在。要做好这一点，通常需要重构你的工作流程——为了让 Claude 能够自主确保应用程序零崩溃，我首先得保证它能轻松拉取崩溃报告，理解哪个应用版本对应哪次 Git 提交，并赋予它访问 Windows、macOS 和 Linux 环境的权限，使其能够真正独立地复现并验证修复方案。

深度（Depth）
有时候，你只是想把某一项具体任务执行得极其出色。在“深度”上拥有雄心，意味着促使模型去使用该领域最顶尖专家所采用的工具、技术、媒介和专业知识——并持续深挖，直到连那些专家都能从你的产出中获得启发。

继续沿用 Acme Inc 的季度业务回顾例子。假设 Acme 公司正面临用户流失（随着时间推移客户流失）的困境。我发现结合以下技巧非常有效：

坚持使用业内顶尖专家所使用的工具： 当被要求“表现得像个专业人士”时，模型往往只是换了套行业术语，而没有真正改变工作方法。要在深度上解决问题，我们必须使用顶尖数据科学家和统计学家同款的工具。当 Claude 倾向于生成简单的 Markdown 表格时，坚持要求它构建数据库和统计模型。你不需要预先知道专家用什么，Claude 通常心里有数。

设定看似离谱的目标，并告诉模型这完全合情合理： 你需要将网页加载时间从 10 秒缩短到 5 秒？不妨直接要求达到 200 毫秒。如果模型觉得某件事不可能办到，重申这完全是可解的，它只需要继续探索尝试。

挑战既有认知： 尤其在商业领域，许多我们坚信不疑的事情其实只是对现实的粗糙近似。将原始信息与数据提供给模型，让它以对抗性的视角去检验既有假设：“我们一直认为用户流失是由于上手引导（onboarding）体验不佳导致的。请尝试从原始数据中复现并验证这一推论。”

创造新知识： 这一点可以顺理成章地承接对既有认知的挑战——一旦 Claude 已经深入数据腹地，让它去探寻盲区：“基于系统日志构建一套能够复现去年业务情况的客户模拟系统。然后找出我们尚未察觉的最早流失信号，并证明该信号能在未参与训练的新数据上完成有效预测。”

引入外部裁判： 切勿让模型对自己打分评判。我相信随着模型智能的提升，这一问题终会解决，但在 2026 年 10 月的当下，我强烈建议引入外部验证机制。最理想的方式是提供一个可供模型直接运行并实时获取反馈的评估工具。

我经常使用的一个简短提示词（Prompt）：

“我希望这项任务更加深入，而不是范围更大。在重写任务前，请先列出：(1) 该领域的顶尖专家会做哪些我目前没有要求的事情；(2) 他们会从哪些最原始的材料入手，而不是使用已被加工整理过的数据；(3) 他们会使用哪些具体的方法和专业工具；(4) 除了你和我之外，还有什么客观指标或外部手段能证明结果是正确的。完成以上分析后，重写我的提示词，精确提出这些要求。”

广度（Range）
简而言之，在“广度”上拥有雄心，意味着我们从多个不同领域的视角来审视手头的工作——引入比过去在成本考量下所能承受的更多跨界学科。这并不是多么独到的洞见，每一部盗贼冒险电影（Heist movie）在前 30 分钟里都在忙着集结性格迥异、各怀绝技的团队成员。随着 AI 工具让多智能体系统（Multi-agent systems，包含多线程、编排器或单纯的子智能体）的运行变得越发轻而易举，要求 Claude 跨界引入额外领域往往能带来惊艳的效果。

将其付诸实践并不简单，需要你发挥创造力。直到我看到同事 Alex Albert 使用 Blender 渲染室内设计，我才想到可以用 Claude 为我的个人主页构建 3D 虚拟环境——尽管我以前做过电子游戏！然而，这也是我见证最多神奇瞬间发生的地方。

具体该如何操作？我通常采用以下方法：

尝试用动词替换名词： 这是来自汤姆·凯利（Tom Kelley）与乔纳森·利特曼（Jonathan Littman）著作《创新的艺术》（The Art of Innovation）中的一个经典技巧。季度业务回顾不是“一套 PPT”，而是“在 30 分钟内，让事务繁忙的人相信一个关于因果关系的故事，并在不确定性中做出决断”。提炼出动词之后，不仅能让我、也能让 Claude 更容易理解哪些领域能为这一目标带来独特且有价值的视角。

组建你的特遣队： 假设这套 PPT 必须达到极高水准，否则外星人就要毁灭地球——人类会组建一支怎样的梦之队？为了保证产出质量，我会拉入一位数据分析师、一位调查记者和一位编辑；如果需要现场演讲，或许还要加入动态视觉设计师和音频设计师；甚至还可以组建一支对抗性的“红方团队”，邀请一位做空机构研究员和一名法务会计师加入。这里很容易不小心滑向纯粹的角色扮演，这只会让上下文变得古怪而不会实质提升产出质量。使用这个方法的核心是寻找对应的学科领域与专业方法：不要让模型去“扮演”一个做空机构空头，而是让它像做空者调研仓位那样去执行具体的调研动作。

上述所有维度的雄心，都要求模型拥有可安装软件的计算机环境，以及对各类相关数据的访问权限（无论是通过 MCP 协议连接器还是其他途径）。目前已有大量工具让这成为可能，我非常建议大家配置使用。

历史早有先例
以上就是我对如何变得更有雄心的具体建议。如果你愿意多停留一分钟，我还想聊聊为什么我认为在当下这显得尤为必要。

人类自古以来就常常受困于自己对“可能发生什么”的认知定势——更糟的是，我们通常只在极其狭窄的专业领域内信任自己的能力。众所周知，米开朗基罗当年极不情愿去画西斯廷礼拜堂天顶画——因为在他看来，自己是一名雕塑家，而不是画家。

在调研关于“雄心”的课题时，我发现心理学中对此有一个专门的概念：自我效能感（Self-efficacy）。简而言之，自我效能感高的人更坚信自身的能力，从而往往能在现实中取得更大的成就。研究表明，自我效能感是可以被激发的：洛克（Locke）和拉瑟姆（Latham）深入梳理了长达 35 年的目标设定研究，得出明确结论：被设定具体且高难度目标的人，其表现显著优于那些仅仅被告知‘尽力而为’的人。Stripe 联合创始人帕特里克·科利森（Patrick Collison）长期维护着一个“快速榜单”（Fast list），记录了人类在被赋予宏伟目标和严苛期限时所完成的种种奇迹。其中一些被充分印证的思维策略包括：

通过相信事情可行去攻克难关： 1939 年，乔治·丹齐格（George Dantzig）在加州大学伯克利分校的一堂统计课上迟到了。他把黑板上的两道题抄了下来，以为那是课后作业并按时交了上去——而实际上，那是当时统计学界尚未破解的两大著名世界难题。

目睹他人做成之后去突破极限： 数十年来，人类一直试图打破“4 分钟跑完 1 英里”的极限。罗杰·班尼斯特（Roger Bannister）于 1954 年 5 月首次打破该记录，但他作为这一纪录唯一保持者的时间仅仅维持了 46 天。如果你热爱跑步，会发现类似的突破正在马拉松破 2 小时的征程中上演：塞巴斯蒂安·索维（Sabastian Sawe）在今年 4 月的伦敦马拉松赛中跑出了首个官方破 2 成绩；而在同一场比赛中，亚军也同样突破了 2 小时大关。

通过允许自己失败去成就大事： 大家似乎最喜爱的商业书籍是《身心合一的奇迹力量》（The Inner Game of Tennis，又译网球内心戏），而我上周才发现这本书。该书的核心观点是：如果你拼命去用力，你反而打不出最好的比赛状态。我们工程师或许还记得 Linux 最初的发布宣言：“这只是一项业余爱好，不会搞得像 GNU 那样庞大而专业。”

自我效能感并非新问题，但在今天它变得前所未有地关键。置身于能力每隔数周就会发生飞跃的世界，我们需要一套全新的思维与方法，让我们敢于去做那些曾经未曾考虑过、甚至不敢相信可能办到的事。

如果你发现了更多能激发雄心的新技巧，欢迎随时和我交流！

本文题图来自弗朗西斯科·戈雅（Francisco Goya）的作品《飞行方式》（Modo de volar）。

[Felix Rieseberg @felixrieseberg]

Hi, I'm Felix. I'm an eng lead working on Claude. I love watching people take flight and do things they never thought possible.

We often describe that as "being more ambitious" when using AI, which is tricky advice to follow. I wrote a tutorial:

https://t.co/vNPPs5FWm8

[飞鱼Fly @ichardrv]

我还是那句话，变乐观是世界上最值得的投资，也是普通人最容易够到的杠杆

这个世界就是没有逻辑的，是混乱无序的。这其实是个前现代人都懂的道理，到了后现代很多人反而忘记了。应试教育带来的思维枷锁远超各位想象，很多人潜意识里是真以为，世界就是一道巨大的，有标准答案的题

睁开双眼吧，和父母聊聊天，人生无常的故事他们有一箩筐，认真地听听

当你明白了世事的无常，你就知道这话其实相当于宗教法则，强行在不确定的世界里定下了一个确定性的锚点，俗人称之为信仰

但这没用吗？no,这可太有用了，因为人的心气很奇怪，它和权力一样，都是信则有不信则无的东西，而当你跌入低谷的时候，你就知道心气到底有多重要，唯有坚定信仰的人才有概率走出来

坚持绝对乐观的第二大原因是，它能让你死得其所，如项羽一样，能安心说出“此天亡我。非战之罪”

特意强调这一点是因为，你永远想不到打垮一个悲观的人有多简单。我曾经就是这么一个悲观的傻der，那时的我真的是一阵风就能吹倒

学了一会没成绩，就不想学了，追一个女生失败了，OK再也不敢尝试了，人家锐评我一句，我就破防了。网络上说的一次外向换来终身内向就是我这类人，但你静下心来动动脑子就知道这有多可笑，有种狮子被贵宾犬吼死了的滑稽感

保持乐观，想做的事就坚持做，哪怕纯靠碰概率，你都会发现生活中80%的困难都是纸老虎，年龄越小，这个数字越高

大学毕业以前，自信能给你解决99%的问题，就那么牛逼 。可笑那些愚父愚母，亲手葬送了后代最大的底牌。算了，不多说

人可以被打败，但如果是被一个很菜的困难打死了，那真的很可惜，可谓枉来一趟人间

悲观者想变乐观，一定要学会”事上修“，先从植入这个信念开始，然后去做事，虔诚地信仰这个这点，然后不停地去生活中验证，放心，这不难，否则怎会有那么多人信

落实到实操上，你要学会体会”哀而不伤“的感觉，就是遇到坏事之后，你很难过，这没问题，总不能信了这条就不让人伤心了吧。但是接下来你一定不能进入忧伤正反馈循环，比如开始挖过去的种种失败，然后全面否对自己

一定要记住这条信念，止住负面情绪滚雪球的趋势，尽快恢复到正常的生活中。这才是这句话最有价值的地方

[飞鱼Fly @ichardrv]

我建议大家先去读一读张一鸣早年的微博，后来创业时发表的演讲，读一读黄铮的公众号写的几篇文章

这两个人，一个干成了字节跳动，一个干成了拼多多，都曾当过中国首富

当然，这不重要。也不是让你向首富学习，甚至不是让你向首富的思维方式学习

也不是马后炮说他们之前的认知多么高，导致他们有现在的成就

不是的，认知高低和财富成就大小，有时候不相关的

我一直都很反对，人赚不到认知以外的钱的，恰恰相反，我觉得人赚的钱都是认知意外的

人很难赚到认知以内的钱

为啥，张一鸣他100%没有想到自己会干成这么大的事业，成为日后的亚洲首富

拼多多也只是当时黄铮对于哲学思考的践行，中耳炎犯病在就休息9个月内的一些思考的外化

为什么让你读他俩写的东西呢？

你就看看他俩写的文章，
有没有【造词】！

有没有给你玩高大上的心理学、神经学等方面的知识，给你玩大词、造词！

看看黄铮的名篇《把资本主义倒过来》，通篇都是用很朴素的语言，就是把一件事说清楚，把自己想表达的东西表达清楚就好了

他给你搞什么“词语检测”，“语义循环”之类的说法了吗？

如果你是学生，尤其是：

1、成绩不好的学生

2、大学不好的学生

3、内心正在苦闷挣扎的人

我劝你一定要远离那些用高大上的词汇，用跨学科的语言描述个人成长，认知世界的人！以及他们的文章。

我这句话，能救一个是一个！

查理芒格也强调跨学科的认知，可是你看查理有把话说成云里雾里的吗？

巴菲特的演讲，他有自己造词吗，有张口神经学，闭口心理学的词汇吗？

这和一个小学生在接受采访的时候说“我一定会在XX感召下，奋发有为，狠抓落实，盯紧进度，开局即终局，打好这场硬仗，为贯彻学校的部署，努力奋进，为母校50周年的生日献礼”有啥区别？

我劝你警惕那些【开悟】的东西，什么天涯神贴，通通都是烂货，没错，烂货

记住以下几个标准就好了：

1、搞神秘主义的

2、说话云里雾里，故意打哑谜，不把话说清楚的

3、喜欢生硬造词，自我创造新词汇的，高大上词汇的

4、看完觉得自己开悟了的

你都给我警惕起来，远离就对了

你要想成长，去读读贝索斯的采访，致股东信，Stripe创始人的采访都可以的

或者看看那些一分钟采访亿万富翁的视频也都可以的

真的，你现在就放下手里的一切，看看黄铮公众号的几篇文章吧

看看一个千亿大佬，是如何用1000字的篇幅，把一个很深刻的洞见，在不用形容词，自己生硬造词的情形下，说的简洁明了的

凡是不能把话清楚说明白，给你搞云里雾里，打哑谜的，全都是垃圾

[34 @SuZhChen]

@6lrnw @OOO88818 让小博士后悔去吧

[山羊赚钱笔记 @shanyanggm]

有人花3万报了个自媒体培训班，学完才发现，老师讲的东西全是从YouTube上扒下来的！！！

原版是全球最顶级的那批网红亲自讲的，一分钱不收，就挂在那里没人看。

粉丝过亿的、视频播放破亿的，把选题、剪辑、标题、封面、涨粉、接广告的底牌全摊开了，可大多数人上了外网，还是只刷搞笑视频。

我挑了10个最出名的海外网红频道，普通人照着学，这3万块就能省下来👇

1、MrBeast——5.21亿订阅，全球第一YouTuber
标题、封面、前30秒怎么留人，他把爆款流量密码玩到了极致，看完你会发现爆款原来是算出来的！！！

2、Marques Brownlee（MKBHD）——2140万订阅，科技测评天花板
十几年专注一个领域，把测评做成了行业标杆，学他怎么把一件事做到极致、做出信任感。

3、Casey Neistat——1270万订阅，Vlog鼻祖
他几乎定义了现代Vlog的拍法，叙事节奏和镜头语言至今被全网抄，想做个人IP必须看！！！

4、Ali Abdaal——670万订阅，医生转行做知识博主
从医院辞职，靠讲效率和学习方法做成大生意，还专门教普通人怎么从0开始做YouTube。

5、Peter McKinnon——605万订阅，摄影和剪辑大神
转场、调色、B-roll怎么拍得高级，他的技巧被无数博主模仿，看完画质直接升一个档次。

6、GaryVee——489万订阅，内容营销狂人
教你一条内容怎么拆成几十条分发到各个平台，普通人做矩阵号的思路全在这。

7、Matt D'Avella——405万订阅，极简主义纪录片博主
没有夸张表情，没有喧闹剪辑，靠画面质感和讲故事圈粉，学他就知道安静也能爆！！！

8、Think Media——353万订阅，专教怎么做YouTube
设备怎么选、视频怎么拍、频道怎么定位，讲得特别细，新手照着抄能少踩一大半坑。

9、Colin and Samir——163万订阅，专门采访顶级创作者
几乎所有头部网红都上过他们的节目，起号、变现、熬低谷全是一线内幕，相当于免费旁听网红圈的董事会！！！

10、Paddy Galloway——53.2万订阅，大网红背后的增长顾问
粉丝最少，但MrBeast这类大网红都找他做数据策略，他拆解爆款逻辑，堪称免费的YouTube算法课！！！

收藏起来慢慢学，别再把YouTube只当成刷搞笑视频的地方了！！

[西门聪明蛋XD @xmmxovo]

我先mark一下，让我的ai直接学习
但是真的很离谱！你至少应该先告诉大家，你一个小白通过这个站点赚了一千多美刀！！！真的！！！他赚到了！！！一千美刀！

os：这就是不会写自媒体文案的弊端🐶

[东胜 @dongsheng211]

当年中国软件出海猛得一塌糊涂，雨燕浏览器和猎豹移动，在全球横扫几亿用户，但最后几乎全被打回来了。

因为海外的商业环境和规则非常残酷，海外的变现很简单，上游是Google和Facebook，两家建立了一个类似于“淘宝联盟”的巨型广告套件系统。

你做软件，要找他们投广告、买用户。

等你软件做大了，
要接他们的广告SDK，来分广告费。

这个闭环最致命的地方在于：你的用户是向他们买的，你的现金流是他们发的。

一旦中国公司把规模做大，分了当地原生软件的蛋糕，Google 只要放出一句话：“OK，你违规了，断掉你，不要上我的广告系统了。” 你的公司立刻完蛋。

因为海外没有第三个能打的广告联盟，你就算能做出一个软件系统，也没有广告商会直接跨过Google来投你。

这本质上不是产品竞争，而是基础设施的卡脖子。

就像在中国做任何互联网项目，手游也好、电商也好，只要把你的微信支付断了，你立刻就要下跪。

同样的道理。海外的 广告联盟就是流量的支付体系。一旦它把广告通道一断，你手里就算捏着几千万、几亿活跃用户，也只是空烧服务器的数字，一分钱变现都做不到。商业体系一断，你还玩个屁？

在这场惨烈的出海战役中，只有抖音（TikTok）和手游活下来了，他们都改变了游戏规则：

1、手游走的是内购路线。

用户直接充值买皮肤、买道具。虽然也要交30%的谷歌/苹果税，但钱是直接从用户口袋里出来的，绕开纯广告变现的死穴。

2、抖音（TikTok）最了不起的地方，它在海外硬生生用几十亿美金，砸出了全球第三个巨型广告联盟。

它不接 Google/FB 的广告，自己掌握流量、算法和广告商订单，和巨头平起平坐。这也是为什么美国要动用国家力量去搞它——因为在纯商业和技术规则内，两家巨头已经拿它没办法了。

现在新一轮出海的公司TEMU、SHEIN、AI SaaS等聪明了，大家都在吸取当年工具和浏览器的血泪教训：尽量不做纯靠广告变现的工具，一定要做能直接向用户收钱（订阅费/货款）的闭环商业。

[明野 @tou_de74826]

搞钱野路子第一期：

1. 如果你有本职工作，请先从副业开始。

2. 先学会使用科学上网，再学会使用 ChatGPT、Claude、Gemini “御三家”之一。

3. 不要买任何课，但一定要买“御三家”任何一个会员。推荐 ChatGPT，因为有 Image2 的作图能力，可以解决很多引流问题。

4. 把你过往所有的经历和你当下的想法输入给 AI。

5. 让 AI 提供一些符合你的低风险、无成本创业方法。

6. 问 AI 客户是谁，他们在意什么，他们在哪儿聚集，该如何吸引客户？

7. 让 AI 帮助你设计引流内容，用 Image2 出图。

8. 发布内容引流，设定目标，要求自己允许失败 100 次。

9. 设计销售话术，售卖成功后找货、找服务。

10. 交付，进入循环。

[Miles Ma @miles_mazy]

卧槽，Dan Koe 来中推了

[34 @SuZhChen]

在华强北附近，有什么东西可以卖呢？