Altijd zoeken naar wat wél kan. Wat tóch kan. Blijven streven naar wat jou (of een ander) gelukkig maakt. En altijd geloven in iemands kracht en mogelijkheden. Prachtig en inspirerend is dit. Enne ... gefeliciteerd meneer. 400 meter in deze tijd is top! https://t.co/l0GxCdeZPb
Why is your working together, as a team, more valuable than just the sum of your individual efforts? Deze vraag beantwoorden levert je team meer op dan teambuilding. https://t.co/atKdLGb17m
We normally think of a weakness as a strength you lack, but it can also be a strength you overuse.
Take charge too often → others miss the chance to lead
Give too much help → others don't learn to help themselves
Speak up too often → others are silenced
https://t.co/5u2jbFnWRs
We 'vinden' niet waar we in geïnteresseerd zijn, of gepassioneerd voor zijn, maar we 'ontwikkelen' het. Dat geeft veel meer ruimte voor experimenteren. https://t.co/Ht6W7sJiND via @Stanford
Mooie inzichten in deze talk over welke dingen/omgevingen ons blijdschap verschaffen. En helaas zien kantoren er meestal anders uit. Overigens vormt @spacesworks, onze favoriete werkplek, daar een positieve uitzondering op. https://t.co/ZW7CfkgXu9
Vraag uit dit stukje: Als er video opnames gemaakt zouden worden van een dag uit het leven van jouw leiderschapsteam, zou dat dan trainingsmateriaal zijn voor de rest van de organisatie? https://t.co/gCzqpOj95d
Hoe Kun je een effectief gesprek blijven voeren met elkaar, ook wanneer de spanning en de emoties oplopen? Hier een aantal goede tips. https://t.co/fxSegoeiPf
The big five: een van de weinige persoonlijkheidsvragenlijsten die goed gefundeerd zijn. Wij werken ermee in ons #coachend#assessment https://t.co/PqxfknWNMm