Tariq Alharithi.

التغريدة مختصة في الإبداع والتطوير و مهتمة بنشر المعرفة الحديثة نحو رؤية ( 2030) هي وصفه تتعلق بوزارة الصحة بمملكتنا الحبيبة🇸🇦

[تجمع الطائف الصحي Taif Health Cluster @TaifHCluster]

زار سعادة رئيس مجلس إدارة المجلس التأسيسي للقطاع الصحي الغربي بشركة الصحة القابضة صالح الرشيد @Salehalrasheed معرض أعمال التجمعات الصحية بالقطاع الصحي الغربي، بملتقى انسباير 2025م حيث اطّلع على الإنجازات ومشاريع التحسين والجوائز المحلية والعالمية التي حققها القطاع العام المنصرم .

[سلمان بن عبدالعزيز @KingSalman]

نحمد الله سبحانه وتعالى أن أكرمنا بإتمام صيام شهر رمضان المبارك وقيامه، ونسأل الله أن يديم علينا أمننا واستقرارنا، وأن يحفظ أبطالنا البواسل على الثغور والحدود في مختلف القطاعات العسكرية والمدنية.
وكل عام وأنتم بخير، وبلادنا في عز ورفعة.

[Health Holding Co شركة الصحة القابضة @HealthCo_sa]

قيادات صحية .. تصنع الأثر على أرض الواقع.
انطلق برنامج Care Lead بالشراكة مع IESE لتدريب مدراء المستشفيات، رحلة تمتد لـ6 أشهر تجمع بين المعرفة والتطبيق بهدف رفع جودة وكفاءة الخدمات الصحية.

#الصحة_القابضة

[تجمع الطائف الصحي Taif Health Cluster @TaifHCluster]

يوم التأسيس

جذورٌ راسخة… ومسيرةٌ مستمرة
نحتفي في #تجمع_الطائف_الصحي
بـ #يوم_التأسيس اعتزازًا بتاريخ وطننا المجيد،
ومواصلةً لمسيرة البناء لخدمة الإنسان
وتعزيز جودة الحياة 🇸🇦💚

#يوم_بدينا
#تجمع_الطائف_الصحي

[تجمع الطائف الصحي Taif Health Cluster @TaifHCluster]

بمناسبة #يوم_التأسيس

الرئيس التنفيذي لتجمع الطائف الصحي
أ.د. طلال بن عبدالله المالكي 🎙️

يؤكد اعتزازنا بالجذور الراسخة
ومواصلة مسيرة البناء
نحو مستقبل صحي
أكثر جودة واستدامة 🇸🇦💚

#يوم_بدينا
#تجمع_الطائف_الصحي

[MNGHA @NGHAnews]

أُدرجت الشؤون الصحية بوزارة الحرس الوطني ضمن قائمة أفضل المستشفيات الذكية في العالم لعام 2026 الصادرة عن مجلة نيوزويك العالمية، وللسنة الخامسة على التوالي (2022 – 2026)، متصدّرةً المرتبة الأولى على مستوى المملكة العربية السعودية.

إدراج المستشفيات في هذه القائمة العالمية يعكس تبنّيها لأحدث حلول التحول الرقمي والتقنيات الطبية المتقدمة، ومنها:

- أنظمة السجلات الطبية الإلكترونية المتكاملة التي تتيح الوصول الفوري والدقيق لبيانات المرضى.
- غرف عمليات ذكية تدعم اتخاذ القرار الجراحي وتُحسن مخرجات العمليات.
- التحليلات التنبؤية المعززة بالذكاء الاصطناعي لرصد المخاطر الصحية واتخاذ إجراءات استباقية.
- منصات الرعاية الافتراضية وخدمات الاستشارات عن بُعد لتعزيز سهولة الوصول وتقليل زيارات الطوارئ.
- تكامل الأجهزة الطبية وتقنيات إنترنت الأشياء الصحية (IoMT) لمتابعة المؤشرات الحيوية لحظة بلحظة.

مثل هذه التصنيفات تعكس الالتزام بتحسين تجربة المريض، تقليل أوقات الانتظار، تعزيز سلامة وجودة الرعاية، ودعم التحول نحو منظومة صحية أكثر كفاءة واستدامة .

#MNGHA

https://t.co/nhnO8alxNs

[واس الأخبار الملكية @spagov]

سمو #ولي_العهد يتبرع بالدم في بادرة كريمة.. ويُطلق الحملة الوطنية السنوية للتبرع بالدم. 
https://t.co/H8Fiy6EFyI
#حملة_ولي_العهد_للتبرع_بالدم
#واس

[برامج الإخبارية @alekhbariyaPROG]

رئيس مجلس إدارة الجمعية السعودية للإدارة الصحية عبد العزيز القحطاني:

المدينة الصحية ليست مجرد مباني وخدمات صحية بل بيئة متكاملة بهدف رفع جودة الحياة

#برنامج_120 | #الإخبارية

[الجمعية السعودية للإدارة الصحية @Saudi_SHA]

تفخر #الجمعية_السعودية_للإدارة_الصحية بإشادة مساعد نائب رئيس جامعه موناش د.نزار فرجو @NizarFarjou لأعضاء الجمعية وهم

د. عبدالرحمن خلف العنزي
د. وادي براك العنزي
د. فارس عايض الهمزاني
د. محمد رطوبي العنزي

في استراليا بحضور معالي وزير الصحة الاستاذ فهد الجلاجل @FahadAlJalajel

[الجمعية السعودية للإدارة الصحية @Saudi_SHA]

#الجمعية_السعودية_للإدارة_الصحية
#القيادة_الصحية
@Saudi_SHA
@HLC_HQ

[الجمعية السعودية للإدارة الصحية @Saudi_SHA]

#الجمعية_السعودية_للإدارة_الصحية
#القيادة_الصحية
@Saudi_SAH
@HLC_HQ
@Moqeabel

[وزارة الداخلية 🇸🇦 @MOISaudiArabia]

📹| غرامة مالية تصل إلى (20,000) ريال بحق من يضبط مؤديًا أو محاولًا أداء الحج دون تصريح.

#لا_حج_بلا_تصريح

[واس الأخبار الملكية @spagov]

بتوجيهات من سمو #ولي_العهد.. وزارة الداخلية تعلن استحداث إدارة عامة للأمن المجتمعي ومكافحة جرائم الاتجار بالأشخاص ترتبط بالأمن العام.
https://t.co/1zDvwxLT6m
#واس

[المجتمع الوظيفي @_Career_]

أفضل 12 نموذجاً لاتخاذ قرارات فعالة ومدروسة

1- تحليل الإيجابيات والسلبيات (Pros and Cons Analysis)
•الأفضل للقرارات البسيطة ذات النتائج الواضحة.
•قم بموازنة الإيجابيات والسلبيات لكل خيار ومقارنتها.

2- تحليل سوات (SWOT Analysis)
•تحليل نقاط القوة والضعف، والفرص والتهديدات.
•مفيد للتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات المعقدة.

3- مصفوفة القرار (Decision Matrix)
•قائمة بالخيارات، وتحديد المعايير، وتقييم الخيارات بناءً على عدة معايير.
•مثالية للمقارنة الموضوعية بين عدة خيارات.

4- تقنية الدرج (Stepladder Technique)
•إشراك الأفراد تدريجيًا في عملية اتخاذ القرار الجماعي.
•يضمن سماع جميع الأصوات قبل اتخاذ القرار النهائي.

5- العصف الذهني (Brainstorming)
•جلسات مفتوحة لتوليد الأفكار وتشجيع الحلول الإبداعية.
•مثالي لحل المشكلات بشكل جماعي.

6- طريقة دلفي (Delphi Method)
•مفيدة للقرارات التي تتطلب معرفة متخصصة.
•تعتمد على جمع آراء الخبراء بشكل متكرر حتى الوصول إلى توافق.

7- تحليل التكلفة والفائدة (Cost-Benefit Analysis)
•فعال للقرارات المالية والاقتصادية.
•تحديد التكاليف والفوائد، وقياسها ومقارنتها.

8- مخطط هيكل السمكة (Fishbone Diagram)
•تحديد العلاقات بين الأسباب والنتائج.
•مفيد في تحليل المشكلات وإيجاد الأسباب الجذرية للفشل.

9- تقنية المجموعة الاسمية (Nominal Group Technique)
•طريقة منظمة للعصف الذهني تقلل من سيطرة الأفراد الأكثر صوتًا.
•عرض المشكلة، طرح الأفكار بشكل خاص، ثم المناقشة واتخاذ القرار.

10- التصويت المتعدد (Multi-voting)
•تقليل قائمة الخيارات الكبيرة من خلال تصويت أعضاء المجموعة.
•كل عضو يصوت، ويتم اتخاذ القرار بناءً على الاختيارات الأكثر تصويتًا.

11- قبعات التفكير الست (Six Thinking Hats)
•النظر إلى القرار من زوايا متعددة عبر أدوار مختلفة.
•يعزز الفهم ويوسع وجهات النظر لتحليل شامل واتخاذ قرار أفضل.

12- تحليل باريتو (قاعدة 80/20) (Pareto Analysis)
•التركيز على التغييرات التي ستحدث أكبر تأثير.
•تحديد المشكلات، وقياس تأثيرها، والتركيز على 20% من الأسباب التي تؤدي إلى 80% من النتائج.

[محمد القحطاني/ التخطيط الاستراتيجي @Moh_1813HML]

👨‍✈️👨‍✈️👨‍✈️👨‍✈️حتى تصبح قائدًا استراتيجياً

8 طرق لإظهار الذكاء العاطفي

1. أظهر التعاطف
•تخيل نفسك في مكان الآخرين.
•حاول أن تفهمهم، وليس “إصلاحهم”.

2. امنح الثقة لتكسب الثقة
•صدق أن الناس نواياهم حسنة.
•امنح الثقة أولاً، ثم اطرح الأسئلة لاحقًا.

3. توقف قبل أن تتفاعل
•توقف. فكر. ثم استجب.
•المشاعر مجرد معلومات.

4. اسأل قبل أن تفترض
•لا أحد يستطيع قراءة الأفكار.
•طرح الأسئلة يزيل الالتباس.

5. تحمل مسؤولية أخطائك
•الاعتراف بالخطأ يظهر القوة، وليس الضعف.
•تعلم وتقدم إلى الأمام.

6. قل “شكرًا”
•الامتنان قوي.
•الاعتراف بجهود الآخرين يساعدهم على الشعور بالتقدير والرؤية.

7. شجع الآخرين ودعمهم
•شجع وادعم من حولك.
•نجاحهم هو نجاحك.

8. حافظ على وعودك
•افعل ما تقول إنك ستفعله.
•الموثوقية تبني الثقة والاحترام.

[محمد بن سلمان بن عبد العزيز (Informal) @HRHMBNSALMAAN]

إنفاذًا لتوجيه صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء - حفظه الله- بضرورة الاهتمام بقيم التعليم وتعزيز انتماء الطلاب الوطني، ألزمت وزارة التعليم طلاب المدارس الثانوية الحكومية والأهلية بالتقيد بالزي الوطني (الثوب والغترة أو الشماغ) بالنسبة للسعوديين، والتقيد بارتداء الثوب بالنسبة لغير السعوديين، ويستثنى من ذلك طلاب المدارس الأجنبية.
ويأتي توجيه سمو ولي العهد في إطار حرص سموه على ربط الأجيال الحالية والمُستقبلية بالهوية السعودية الأصيلة وتنشئتهم على الاعتزاز والافتخار بها.
وأكدت وزارة التعليم أنه امتثالًا للتوجهات الوطنية الهادفة إلى غرس المبادئ والقيم وتعزيز الانتماء الوطني ورفع الوعي بأهميته وتعظيم أثره لدى الشرائح المستهدفة، سعت الوزارة إلى مواكبة هذا التوجه بما يعزز الولاء للقيادة الرشيدة، والانتماء لهذه البلاد المباركة، ويمثل الزي الوطني أحد أهم المظاهر التي تُشكّل هوية أي مجتمع، وكذلك امتدادًا للنهج المعمول به في المبادرات التي تطلقها حكومة المملكة وترسخ للهوية الوطنية كجزء أصيل ضمن مستهدفات تحقيق رؤية المملكة 2030، ويأتي اعتماد الزي الوطني السعودي في المدارس خطوة لتوثيق ارتباط أبنائنا بوطنهم وهويتهم السعودية الأصيلة.
وأوضحت الوزارة أن الالتزام بضوابط الزي المدرسي والمظهر الخارجي للطلبة أثناء الدوام الرسمي سيكون جزءًا من البيئة التعليمية، مبينة أن هذا القرار سيصاحبه حملات تعريفية وبرامج توعوية تستهدف الطلاب وأولياء الأمور؛ لتعزيز فهم أهمية تطبيق الزي الوطني السعودي أثناء اليوم الدراسي ودوره في بناء الهوية الوطنية للأجيال القادمة.

[فهد الجلاجل @FahadAlJalajel]

في سدير العطاء؛ صناعةً وقيَماً 🇸🇦

سعدت بزيارة عدد من مصانع الأدوية في مدينة سدير للصناعة والأعمال، واطلعت على جهود مميزة تعزز الأمن الدوائي و الابتكار وتحفز التوطين والصناعات الدوائية.

كما تفقدت عدد من المنشآت الصحية؛ لتفقد الخدمات ولقاء الأهالي الكرام، أدام الله لهم الصحة والعافية.

#وطن_ينبض_بصحة

[فهد الجلاجل @FahadAlJalajel]

فخورون بما حققه نموذج الرعاية الصحية الحديث من نتائج باهرة في خدمة المستفيدين خلال عام 2024. مؤكدين أن التحول في الرعاية الصحية مستمر بسواعد أبناء وبنات الوطن لتحقيق أثر مستدام وجودة حياة أفضل.

وتيمناً بالمنجزات السعودية المتلاحقة في كافة المجالات🇸🇦، سعدنا اليوم في الحفل الختامي لـ #ملتقى_نموذج_الرعاية_الصحية بإعلان المسمى الجديد للنموذج ليصبح نموذج الرعاية الصحية السعودي، كما سعدنا بتكريم العديد من التجمعات الصحية والمستشفيات الخاصة، وذلك لدورها الفاعل وتميزها في تطبيق النموذج خلال العام الماضي.

جزيل الشكر لكافة #أبطال_الصحة على جهودهم في خدمة أفراد المجتمع عبر أنظمة ومسارات النموذج، والشكر موصول لـ@HealthCo_sa على إقامة الملتقى في نسخته للعام 2025 تحت عنوان #رعاية_وأثر.

[المجتمع الوظيفي @_Career_]

في عالم الإدارة، التخطيط هو العمود الفقري لنجاح أي منظمة. وهو ينقسم إلى ثلاثة مستويات رئيسية:

1️⃣ التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning):
• يركز على الرؤية الشاملة وطويلة المدى (عادة 3-5 سنوات).
• يحدد الأهداف الكبرى للمنظمة، مثل التوسع في الأسواق أو تحسين السمعة.
• يساعد القيادة العليا على رسم المسار المستقبلي بناءً على التوقعات واتجاهات السوق.

2️⃣ التخطيط التكتيكي (Tactical Planning):
• هو حلقة الوصل بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
• يترجم الأهداف الاستراتيجية إلى خطط محددة قصيرة المدى (سنة أو أقل).
• يشمل تحديد الأهداف التفصيلية، إدارة الميزانيات، وتخصيص الموارد لتحقيق الأهداف.

3️⃣ التخطيط التشغيلي (Operational Planning):
• يهتم بإدارة العمليات اليومية وتشغيل الأنشطة لتحقيق الأهداف التكتيكية.
• يعتمد على جداول زمنية وتقارير يومية/أسبوعية/شهرية لضمان التنفيذ الفعلي.
• يركز على التفاصيل الدقيقة مثل إدارة الفرق، تنظيم الجداول الزمنية، وضمان جودة الأداء.

[Khaled Albalowi | خالد البلوي @khaled_balowi]

🔹يعتقد بعض #القادة أن تجاهل السلوك غير اللائق سيجعله يختفي مع الوقت، ولكن ذلك يؤدي لنتائج عكسية مثل تراجع الأداء وفقدان الموظفين الأكفاء. 📉 دراسة حديثة أظهرت أن 98% من القادة الذين تعاملوا مع السلوك السلبي لاحظوا تحسنًا كبيرًا في الأداء.✨
القيادة الفعّالة تتطلب شجاعة وحكمة في التعامل مع التحديات، ولكن يبقى السؤال: 🤔 هل يمكن أن تكون هذه الأساطير عائقًا أمام نجاح قيادتك⁉️

إذا كان أي من هذه الخرافات حول القيادة يتردد صداها بين موظفيك، فاتبع نفس الممارسات التي تتبعها لإدارة الأداء👇

🔹خطوات لتعزيز رفاهية الموظفين:
1️⃣حدد التوقعات وتواصل بشأنها.
2️⃣قيم السلوك نسبةً إلى التوقعات.
3️⃣اعترف بالسلوك المقبول وكافئة.
4️⃣تدخل إذا كان السلوك غير مقبول.
5️⃣ضع حدوداً وعواقب للسلوك غير المقبول المستمر.
6️⃣ قدم المساعدة عند الحاجة.
7️⃣راقب التحسن.

@_Career_