Takuma Kuroda 3DC

3DCという東北大発ベンチャーの代表をしています。新しい炭素材料(GMS)の事業化とバッテリー産業の革新を目指しています！ 3DC ← サムライインキュベート ← 日東電工 ← 京大工学研究科合成生物化学専攻修士
GMSの初量産工場絶賛構築中！

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

シリーズAの2ndクローズで多くの事業会社さんに新たに株主としてご参画いただきました！
事業会社の代表取締役の皆様からもコメントをいただき、ご期待の高さに嬉しさと共に益々身の引き締まる思いです。
HyundaiのCVCであるZER01NE Venturesさんは日本投資第一号案件です。
投資家の皆様とともに量産工場の立ち上げや事業推進を進めてまいります。
応援よろしくお願いします！シェアも是非お願いします！https://t.co/hU6onEMyDZ via @PRTIMES_JP

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

1990年に生まれ、両親が半導体メーカーで働いていた。私が物心ついてから見てきた光景は常に敗戦処理だった。これが私の原体験。

子供心に、自分は勝てる業界に行こうとか姑息なことを考えていた。

そうではなかった。自分たちが新しい勝つ事業を作り、新しい勝ち筋を作るのが我々の世代の使命だと気づいた。

半導体材料は強い事業がいくつもある。実はディスプレイ材料も強い事業がいくつもある。
電池材料は、、、ここから捲ります！！！

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

見ました！日本の全経営者に見てもらいたいと思いました！

[川邊健太郎 @dennotai]

過去に取締役を務め、今でも株主であるソフトバンクグループの株主総会の映像を見た。孫さんのプレゼンがいつにも増して自信に溢れ、分かりやすかった。そしてなによりも、「半信半疑」から始まるプレゼンが、世界中の誰よりもいかがわしかった。最高😆

いかがわしくあれ！

https://t.co/Ts17Bv8bQ0

[Luke LI@Asu Capital Partners--e/acc @lukeli_asu]

市場の若さは年齢の話ではない。「新しいものに飛びつくのが正しい」というコンセンサスがあるかどうか。その合意がある場所だけで、シリコンバレー型のVCとスタートアップは成立する。逆に言えば、成熟した国の中にも若い市場は作れる。
シリコンバレーが強いのは技術でも金でもなく、「新しいことにワクワクするのが当たり前」という合意が保たれていることだと思う。あのコンセンサスが消えた瞬間、どんな市場もマチュアになる。年齢は関係ない。

[Ren Uechi 🌍🛰 @ren_uechi]

SNSや各報道機関に分散した災害情報を集約して地図上にマッピングするサービスを無料公開しました。

10分に一度更新されます。

必要な情報が必要な方に届くように、できることをしたいと思います。

収集する情報の追加、改善点など随時対応しますのでご要望などあればぜひ連絡ください。

https://t.co/aSRg9CfxqX

[International Energy Agency @IEA]

Global electric car sales are on track to rise to 23 million in 2026, after hitting record heights in nearly 100 countries last year.

This means that close to 30% of cars sold this year are set to be electric.

Learn more 👉 https://t.co/Zr1hdeqgCe

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

「資本の主な流入が授業料と補助金である」という事を所与の前提として受け入れるとYesです。

ただし、世界の最先端の研究を行うためにもっと大きな資本が必要であるのであれば、寄付や基金の運用・企業からの共同研究費の増額など流入元を増やす事を考えるべきだし、そのためには研究が社会に役立つ事や儲かる事を明確に示す事が重要で、その任務は我々大学発スタートアップが一定担っていると私は考えています。

当然これは研究は資本の論理から離れて自由な場であるべきという思想とはコンフリクトするので、それぞれの立場がある論点だと考えています。

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

これは上場企業の経営者だけではなく、大学やスタートアップの経営者も含め、資本を効率的に回して成長に繋げられていない我々経営者全員が真摯に受け止めるべき問いだと思う。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

経営者が損なう日本の競争力
https://t.co/WXJzCsErOl

スイスの名門ビジネススクールIMDがまとめた2026年の世界競争力ランキングで、日本は30位。対象項目を見ると、少子化や財政と並んで、経営者の資質や能力を問う項目で弱さが目立ちます。

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

その後、CATLが別資本で設立され、Robin Zhengさんが率いて世界No.1のリチウムイオン電池の会社となったことについては、日本側からはいろんな意見が分かれる所だと思いますが、一つ言えるのは少なくとも資本はこの上なくうまく回っているという事実です。

そして、それを実現したのは、Robinさん/ATLの技術に対する情熱、TDKの上釜さんがただ買収しただけでなく、ヒトとカネをしっかりと張って買収後の成長までコミットした点が大きいのではないかなと見ています。

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

知ってましたか？
時価総額5.8兆円の巨大企業TDKの収益の半分を稼ぎ、営業利益のほとんどを生み出しているのはリチウムイオン電池だということを

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

現在では売上1.37兆円、営業利益2,470億円、営業利益率18.0%という超巨大高収益事業に成長しました。儲からないと言われがちなリチウムイオン電池業界では圧倒的な高収益水準を確保しています。

[佐俣アンリ @Anrit]

【「ガーナ」がなぜロッテの商標なのか？】

#ハートに火をつけろ に、ロッテホールディングス社長・玉塚元一さんが登場。

戦後のガム事業から始まり、チョコ参入時の大勝負、韓国での「タイムマシン経営」まで。

ロッテグループの歴史が、意外なほど挑戦の連続だったことがわかります。めちゃすごいのよ、ロッテ。
ぜひ全編を！

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

弊社が生産拠点を置く岐阜おいて、ぎふプライムスタートアップに認定いただきました！
岐阜から世界で初めてGMSを量産し、世界中に届けてまいります！
https://t.co/1MXBHFc75g

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

EVがへこんでも、今後電動化が止まることはありませんし、思いもよらぬ市場が一気に生まれるリチウムイオン電池のビジネスの面白さを感じてもらえたら嬉しいです。

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

知ってましたか？
Panasonic Energyはもう「Teslaに電池を売る会社」ではないんです。

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

リチウムイオン電池は儲からない。中国に勝てないと匙を投げられがちな市場ですが、世界の最先端で戦ってしっかりと利益を出している日本企業があることを是非知っておいてもらいたいです。
特に今回の事例は、事業を伸ばすことを諦めなかった執念が掴んだ機会ではないかなと思っています。

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

@kazushimisawa 思わぬ初速に驚いてる。笑

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

100日後にフォロワー1万人になる黒田

[Takuma Kuroda 3DC @TK_3DC]

あひるの空の続きが・・・読みたいです