3G ve 4G "insanları" bağladı, 5G ise "makineleri, sensörleri ve sistemleri" birbirine ve buluta gecikmesiz bağlıyor. Bu, üretimden sağlığa her sektörde yeni bir dijital katman yaratıyor ve ekonomiyi zenginleştiriyor. Türkiye'deki girişimciler için bu devasa bir oyun alanı!
5G, telekom operatörlerini sadece "veri borusu" olmaktan çıkarıp, bulut bilişim ve kenar bilişim (edge computing) sağlayıcısı haline getiriyor. Operatörler artık sanayi için kritik altyapı sunacak. Peki buna hazırlar mı? kosistem için çaba harcadılar mı?
#5GFırsatları#YeniDönem
Türkiye 5G hazırlıklarını sadece milyonlarca kişinin kullandığı cihazlar ve kullandığı servisler üzerinden konuşuldu. Oysa 5G altyapısı, 4G, 3G’de olduğundan daha fazla ekosistem sorunudur. O yüzden gözden kaçırdıklarımızı konuşmanın zamanı.
#5GFırsatları#YeniDönem
İstanbul Çakar Rallisi TEM yolunda ve tüm sıkışık otobanlarda büyük heyecanla devam ediyor. Neredeyse bir dakikamız bile Çakar'sız geçmiyor. Eğer henüz bir Çakar'ınız yoksa başvurmayı unutmayın! Öyle uzun uzadıya düşünmeyin, bir yolunu bulursunuz!
@eeebektas İzledim ve izlemeye devam ediyorum. Kendi payıma öğrendiğim en değerli şey: "Merakı geri çevirme, mutlaka ödüllendir!" oldu. 10 yaşında çocukla kurduğu iletişim muhteşemdi. Her detayı değerli. MUTLAKA izleyin! Çok teşekkür ederim.
Kısacası Elon Musk, Twitter’a 40 milyar dolar ödemedi. Yapay zekâ çağında en hızlı büyüyen kullanıcı kapısını satın aldı.
Ve xAI’nin bugün ulaştığı yatırım ölçeği, bu kapının ne kadar değerli olduğunu bize fazlasıyla anlatıyor.
xAI üretilmiş video ve fotoğraf kullanıldı!
Twitter satın alımının “pahalı bir hata” değil, uzun vadeli bir teknoloji hamlesi olduğu daha net görülüyor. X, Musk’ın elinde bir sosyal ağdan çok, yapay zekâların eğitildiği, test edildiği ve doğrudan kullanıcıyla buluştuğu küresel bir platforma dönüştü.
Video xAI ile üretildi
İYİ ÜRÜN İYİ SONUÇ GETİRİR Mİ?
Toshiba, Sony, Sharp, NEC gibi devler yarı iletkenlerden tüketici elektroniğine, enerjiden bilişime kadar pek çok alanda dünyanın en iyileri arasına girdi. Bu başarı, değerin nerede üretildiğine dair bir varsayıma dayanıyordu: İYİ ÜRÜN!
🧵 Liderlik, Risk ve Dönüşüm: Carlos Ghosn'un Nissan Macerası
Bazen biri gelir, sonra bir bakarsın batmakta olan bir şirketi, hatta bir ülkeyi kurtarır. Bu platformda sürekli "O Nokia olacak, bu Nokia olacak" denen şirketler var. Ama bazen biri gelir ve "Nokia olacak" denilen şirket bir bakarsın NVIDIA olmuş.
Bugün, kariyerimde dönüm noktası olan ve onunla çalışma şansı bulan biri olarak Carlos Ghosn'un kariyer hikayesini, 5 temel dersle anlatıyorum. 👇
YAZILIM ABD ÜNİVERSİTELERİNDE
Bu hikâye Toshiba’ya özgü değil. Sharp ekran teknolojilerinde dünya lideriyken, ekranı deneyime dönüştüren yazılım katmanını başkalarına bıraktı. NEC, altyapı ve donanım gücüne rağmen küresel bir yazılım ekosistemi kuramadı. Yazılım hep ABD işi oldu
Öğretmenler Günü oğlumla aramızda geçen diyalog:
– Oğlum, istersen öğretmenine bahçeden çiçek toplayalım.
– Baba, çiçek resmi çizdim. Hepsini bir vazoya koydum.
Kokmuyor ama öğretmenim kitabının arasında saklayabilir. Geçen doğum günümde kitabın arasında verdiğin çiçek gibi!
Olası Sonuçlar
Konsolidasyon: Küçük yapay zeka şirketlerinin rekabet etmesi zorlaşacak
Fiyat rekabeti: Büyük bulut sağlayıcılar, daha agresif fiyatlandırmaya gidebilir
Regülasyon kararlarını etkileyebilir: Bu büyüklükteki anlaşmalar, rekabet otoritelerinin dikkatini çekebilir
Bulutta güç dengesi değişiyor. AWS'in OpenAI ile yaptığı 38 milyar dolarlık dev anlaşma AWS'e Microsoft (OpenAI'ın mevcut ortağı) ve Google Cloud ile rekabette önemli avantaj sağlıyor. OpenAI'ın Microsoft'a olan bağımlılığını azaltıyor.
Anthropic, Google, Meta'ya baskı: OpenAI'ın bu ölçekte işlem gücü garantisi alması, rakiplerini benzer anlaşmalar yapmaya veya kendi altyapılarını hızlandırmaya zorlayabilir. Model geliştirme maliyetleri ve altyapı gereksinimleri giderek daha kritik bir rekabet faktörü oldu.