Toshiki Miyazaki | Editor

「メディア×国際開発」の領域で修行中。BloombergのDigital News Editorです。【略歴】毎日新聞記者（福島支局・東京経済部）→JICA職員（フィリピンのメディア支援・平和構築）→英国大学院（MA）→SlowNews/Smartnewsの編集者を経て現職。長崎県出身。投稿は全て私見です。

[Toshiki Miyazaki | Editor @TMiyazaki3415]

ブルームバーグ・ニュース日本語版ウェブサイトのサブスクリプション・サービスが本日5月18日から始まりました！

このサブスクがオーディエンスの皆さまに提供する価値とは何なのか。

編集主幹、ジョン・ミクルスウェイトからのレターはこちらです。

[ブルームバーグニュース @BloombergJapan]

ブルームバーグ・ニュース日本語版ウェブサイトのサービス提供拡大にあたって、ジョン・ミクルスウェイト編集主幹が読者のみなさまに宛てたレターの翻訳をお届けします。 https://t.co/xjsd95gR3C

[ブルームバーグニュース @BloombergJapan]

【ビデオ解説】
日本の名門女子大学のブランド再構築、経営や金融のプロが改革主導
https://t.co/0LVoNjJ6MI
日本の名門女子大学の低迷に歯止めがかからない。

そんな中、経営や金融に長けた人材がブランド再構築へ向け動き出している。

その背景と取り組みをブルームバーグの佐野七緒記者が解説する。

（動画編集：岩井春翔、ディレクション：宮崎稔樹）

[野上英文 @Hi_noga3]

「第3回 国際文化会館ジャーナリズム大賞」にて、ブルームバーグの海底ケーブルを巡る米中新冷戦のデータビジュアル報道（日本語版）が特別賞ファイナリストに選ばれました！（全文無料で公開中）

昨年12月のサイトリニューアルがあってこそ形にできたグラフィックです。世界と日本の関わりを浮き彫りにする素晴らしいチームの一員になれて誇らしいです。

大賞の朝日新聞、熊本日日新聞、特別賞のスローニュース掲載をはじめ、受賞された他の素晴らしい報道にも心から敬意を。おめでとうございます！

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クローズアップ：「アパート取り壊す、賃貸借契約解除を」　遺贈寄付、借り主飛び火 | 毎日新聞 https://t.co/FGBQKTMITg

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タワマン最上階、6割が現金購入　富裕層らがマネーゲーム：日本経済新聞 https://t.co/K6hyWFUtJJ

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質問なるほドリ：ハーバーマスってどんな人？　公共圏の再建目指した哲学者＝回答・石川将来 | 毎日新聞 https://t.co/COrMzn6QuD

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雲仙・普賢岳噴火：普賢岳火砕流あす35年　噴火の記憶、僕もともす | 毎日新聞 https://t.co/lILNFpQFs8

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不登校とわたし：文部科学省職員・藤井健人さん／下　失ったのは経験の共有 | 毎日新聞 https://t.co/PefVi0TCqN

[Toshiki Miyazaki | Editor @TMiyazaki3415]

（クロスレビュー）映画「プラダを着た悪魔２」 https://t.co/DC94wzxvn9

[Toshiki Miyazaki | Editor @TMiyazaki3415]

記者の目：パンデミック宣言から6年　なぜない　コロナ追悼の場と機会＝久保玲（写真映像報道部） | 毎日新聞 https://t.co/X3Zpw2VjNn

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TBS、番組「輸出」や共同製作：日本経済新聞 https://t.co/8tc9E85CLV

[ブルームバーグニュース @BloombergJapan]

シェルCEOが語る「嫌われ者」リーダー論－不確実な時代に必要な感情と論理の使い方 https://t.co/c2hoEfOVk3

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https://t.co/J13TWE8DzJ

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あのイルカ、２０年ぶり復活　「エクセル」のアシスタント https://t.co/TyFtA6pj6p

[藤村厚夫 @afujimura]

知名度が高く、世界から広く（無償）アクセスする層が存在するCNN。そのCNNは有料購読（サブスク）制を強化し、「（数値はいわないものの）目標を上回る」進ちょくだという。サブスクへの最大の誘引材料は動画。戦略的なアプローチを解説する記事｜https://t.co/4WMuWAM6rT

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（「正義」の正体：１）扉の先、ＳＮＳ世論操る「農場」 https://t.co/UyedRCbpR3

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くらしナビ・医療：壊死や切断にもつながる「足梗塞」 | 毎日新聞 https://t.co/Nj6nRjj0zj

[藤村厚夫 @afujimura]

英老舗紙The TIMES、近年「より少なく、より質の高い記事を掲載する」へとコンテンツ戦略を刷新。200本/日以上掲載していたが、150本/日へと削減。結果は、Google Discoverからのトラフィックは前年比150%以上増加、SNSからのトラフィックも100%以上の増加を実現｜https://t.co/FgF4GbEgKe

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