TSUIDE

企業の売上向上に必要なこと全てを一気通貫で網羅する、総合BPOカンパニー。

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なぜ、TSUIDEは創業３年のタイミングで正社員を増やすのか

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登録者数1000人突破。企業として、YouTubeを１年やって感じたことを振り返ります。

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終身雇用をやめれば、企業はもっと伸びると思います。

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経営に麻酔はありません。

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人事と採用は、サッカー日本代表から学びましょう。

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社員をなめるな。ジャニーズ問題から学べ

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創業から3年経ちましたが、失敗もたくさんあります。

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[長山 健一｜SmartSDS @ Dynagon @ken1nagayama]

プレイヤーでもマネジメントでも、営業活動の”管理”の能力は完了予定日の扱い方によく表れる気がする

本当に発明

業界問わず、フェーズやビアンング項目がいくらか抜けてても、自身の案件状況を完了予定日と共に説明できる営業やチームは、信頼されそう

ずれた言い訳やしれっとslipする能力も含めて

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Salesforceの発明「完了予定日」について、お話しします。

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気づけば3年。
最近のTSUIDEについてお話ししています。

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最近のTSUIDEについて、お伝えします。

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お客様の声を更新しました。
マジックハット様、ありがとうございました。

見たいのは、KPIではなく市場感」タイムリーな代案と専門的知識が、Salesforceパートナー選定の決め手に

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あれはホリエモンだけです。「電話をしてくるやつとは仕事するな」を鵜呑みにしてはいけません。

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六本木のお店です。
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絶対会食に使えるお店、教えます。
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ビッグモーターに学ぶ姿勢も大事だと思います。

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あなたにとっては1/100案件かもしれないが、お客さまにとっては超大事な1/1案件だ。
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キャバクラからでも、経営において学べることはたくさんあります。

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@ken1nagayama ありがとうございます…！励みになります…

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死ぬほど嫌いだった彼を、今は会社のメンバーとして誘いたい。

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自責思考と運思考について。

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