TAKEBA | アパレル社長

RUFFLOG Inc. / Cph Golf Inc./Captains Helm/Local Golf/TNRCN/ and more

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

コメ欄好きすぎるwwww

[にこまる☺︎2y🦖 @niin418]

男児の育児において「私は何を言っていますか？」と思ったセリフ選手権します。

では私から。
「もうママ1人で保育園行くから！」

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

@satopooh アンサーになってなくて笑ったけど俺ができるのはリポストとゴルフウェアをリリースすることくらいだった

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

ちゃんとした人が真面目にちゃんとした事業をちゃんとやれば、ちゃんと単月黒字化するのよね。ふるぽん、たじー、おめでとう！

[田島ひかる @hika_taji0527]

プレAの資金調達を実施しました。日頃関わってくれている皆様、本当にありがとうございます。アンドエルは「事業承継」「法人向け健康支援サービス」という2つの事業を軸に拡大中です🚀

スピードを大切にしながら早期に単月黒字化したことで、両事業の収益モデルが着実に立ち上がっている実感を得ています。ｺｯｶﾗｯｽ!!

また、今回のリリースには健康支援サービス「アンドエルワーク」を実際に導入いただいている一部の企業様のコメントも掲載しています。大変素敵なコメントをいただき、心より感謝申し上げます！
スレッドにリンクがあるので、ぜひご覧ください🙇‍♀️

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

うちももっともっと多くのブランドを成長させられるように力を付けたいな。

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

良き。NIGOさんとのストーリーと、経営力を備えた今のHumanMadeのシナジー。グローバルIP化。

[わさびのくりやま @biz_kurichan]

ヒューマンメイド、アンダーカバー買収！？

[育児119 【 公式 】 @ikuji119]

子ども家庭庁のみなさまへ。

育児119は、365日24時間
「もう限界です」という
声を聞き続けています。

統計じゃない。
政策資料じゃない。

泣きながら
かけてくる生きた声です。

だから、現場から届けさせてください。

電話口のお母さんは、
子どもが嫌いなんじゃない。

育児が向いていないんじゃない。

ただ、余裕が削られすぎている。

食費を削った。
娯楽を削った。
自分の時間を削った。
睡眠を削った。

それでも足りなくて、
最後に削っているのは、
心の余白です。

物価は上がり続けています。
賃金は追いつかない。
税と社会保険料は重い。

がんばって働いても
がんばって働いても
豊かになれない。

その閉塞感が
「もう消えてしまいたい」
という声になって
私たちのところに来ています。

出生数67万人。

この数字の裏に、
「本当はもう一人欲しかった」
「でも、無理だと思った」
という家族が、何万といます。

諦めさせたのは、
意欲じゃない。
経済的な恐怖です。

子育て支援は、
給付だけじゃ届かない。

子どもを育てることで
確実に下がる家庭の余力を、
税制で守ってほしい。

年少扶養控除の復活は、
その最低限の第一歩。

私たちは民間です。
予算も権限もない。

それでも現場で見てきた。

追い詰められる前に
誰かが手を差し伸べれば、
救える命があることを。

でも、
構造を変えられるのは
私たちだけじゃない。

限界を超えながら
踏ん張っている親がいます。

その声を、
私たちは毎日聞いています。

だから、
お願いではなく要求します。

子育て家庭を、
今すぐ守ってください。

子どもは宝。

でも、その宝を守っている
保護者が限界なら宝も守れない。

だから保護者を守ることが、
子どもを守ること。

＠KodomoKatei

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

🤣🤣🤣🤣
true!!

[YostinNBA @YostinNBA]

Towns sobre limitar a Wemby en el 4to cuarto en estas finales:

"No me cae mal en lo absoluto, pero debería ser menos bocón. Tiene 22 años y ya se cree que está en esos niveles de los más grandes. Lo cogí como me dió la gana (risas)."

SE PASÓ! 😭

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

文句なし！

[NEW YORK KNICKS @nyknicks]

🗣️ MVP 🗣 MVP

[CARTER_AF1 @carter_AF1]

ニックス、53年ぶりの優勝を決めたその瞬間🎊🎊🎊

ブランソン😢

@espn

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

Knicks、そしてブランソン、おめでとう👑

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

@keiichiro_cooon @TesonSeki またみっけ！！！www

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

関学から起業家は珍しい。なんか嬉しい。笑

[PR TIMESスタートアップ @PRTIMES_STUP]

21歳大学生が運営する初年度1,200万円の会員制ヘルスケア「エグゼクティブ芦屋」、第1期会員が満枠に https://t.co/fUMkfGaODQ

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

@TesonSeki 関学更に発見！！！w

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

まぁとはいえ、自転車も車もバイクも多くの死亡事故があるわけだから、特段悪者扱いをするには早い気がする。

こればっかりは、使い手側の注意が必要なんだよな、、、全ての乗り物に言えるけど。

[滝沢ガレソ @tkzwgrs]

【悲報】ついにLUUPで都内初の死亡事故発生

・男性会社員(29)の貨物車とアルバイト(62)が運転するLUUPが衝突
・王子三丁目交差点を同方向に走行中の二者が右折時に衝突か
・警視庁は「貨物車と“特定原付車両”の事故」とだけ発表し、捜査中であることを理由に車両がLUUPであることを伏せる
※LUUPの 監査役は元警視総監(警視庁トップ)

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

この頃のウォリアーズが大好きだったなぁーーー。本当に楽しそうにバスケをするんだもんな。カリーがカルチャーの象徴だった。

[jose ☔️ @KlayForTrey]

There isn’t a single team in today’s NBA that’s beating this team

[てぃ先生 @_HappyBoy]

子どもを叱るとき、夫婦のどちらかが「フォロー役」にまわる。よくあることですが、やり方を間違えると、家族の中に悪者を作ってしまいます。

まず大前提として、叱るのはいつでも「子どもの行動」に対してです。「人格」ではありません。

たとえば、子どもがおもちゃを投げたときに、「おもちゃを投げたら危ないよ」と言うのは、行動を叱っています。でも、「なんでいつもそうなの」「何回言ってもわからないよね」は、叱っている対象が行動ではなく、その子自身に変わっています。

だから、夫婦でまず共有しておきたいのは、「叱るのは行動だけ」ということです。

叱るのは基本的に一人でいいです。二人がかりで責めると、子どもに逃げ場がなくなります。そのうえで大事なのは、叱る基準をできるだけそろえること。両親の言うことがそろっていたほうが、子どもには「これは本当にダメなんだ」と伝わりやすくなります。

そして、「子どもを叱る」というテーマのとき、よく言われるのが「親のどちらかは、フォロー役になったほうがいい」という話です。たしかに、子どもへのフォローは大事です。でも、フォローの優先順位を間違えると、家庭の中に別の問題が生まれます。

叱られている子どもを見ると、かばいたくなります。泣いていたり、落ち込んでいたりすると、助けたくなる。でも、叱っているパートナーの前で、もう一方がすぐに子どもをかばうと、叱ったほうだけが悪者になります。

たとえば、ママが叱っているとします。その途中で、パパが「もういいじゃん」「ママ、怒りすぎ」「こっちおいで」とかばってしまう。その瞬間、子どもは安心するかもしれません。でも、これが続くと、子どもの中に「叱るママ」と「助けてくれるパパ」という役割ができてしまいます。

すると、子どもは自分の行動を振り返るより先に、助けてくれるパパのところへ行くようになります。注意された内容を反省するよりも、叱る親から逃げることを覚えてしまうんです。

そうなると、叱った親はどんどん孤独になります。自分だけが嫌われ役。子どもにはイヤな顔をされ、パートナーもわかってくれない。そんな状態で、次も落ち着いて叱れるでしょうか。たぶん、難しいです。

叱っている親が、つい言葉を強くしてしまうのは、その人の性格が悪いからではありません。余裕がないからです。本当は叱りたくない。でも、叱らないといけない。子どもには「こわい」と言われる。叱ったあとで「また言いすぎた」と落ち込む。それでも次の日には、また同じことを注意しなければいけない。その積み重ねで余裕がなくなり、言葉がきつくなるんです。

だから、もう一方の親がまずやるべきなのは、子どもをすぐにフォローすることではありません。叱っているパートナーを孤独にしないことです。

「ママの言っていることは大事だよ」「投げたら危ないからやめよう」このくらいでいいんです。叱っているパートナーの味方をしながら、子どもの行動に線を引く。

もちろん、叱っているパートナーを支えることと、子どもを傷つける言葉を放っておくことは違います。人格を否定する言葉まで出ているなら、そこは止めたほうがいい。ただし、そのときも叱っている親を悪者にするのではなく、「一回落ち着こう」と仕切り直す形がいいです。

そして、自分が叱る役になったときには、絶対に避けたい言い方があります。

「そんなことすると、ママに怒られるよ」です。

これは、一見よくある注意に聞こえます。でも今回の例では、叱る責任をママに押しつけているだけです。子どもも、「何が良くないか」ではなく、「ママに怒られるかどうか」で判断するようになります。パパはいい人のまま、ママだけが嫌われ役になる。ずるいやり方です。

だから叱るときは、親のどちらかを怖い存在にしない。「ママに怒られるからやめよう」ではなく、「危ないからやめよう」と伝える。

そして、もちろん子どもへのフォローも忘れないでください。「さっきは、おもちゃを投げたことを注意したんだよ」「大好きな気持ちはそのままだよ」。これがあると安心して、「自分は嫌われた」ではなく、「この行動を直せばいいんだ」と考えられるようになります。

叱る人を孤独にしないこと。子どもを安心させることと、叱っている親を悪者にすることを混同しないこと。これができれば、叱る親に余裕ができて、子どもへの言い方も少しずつやわらかくなります。人格を責めるところまでいかずに、行動の話で止まれるようになる。それが結局、子どものメンタルを守ることにつながります。

子どもを守るために、叱っている親も守る。 フォロー役にまわるなら、まずそこを大事にしてみてください。今回は、例としてママが叱る役としましたが、もちろんパパとママが逆でも同じです。

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

最高にスカッとした。本当はやっちゃあかんタイミングやけど、vs OKCはもう良かったと思う。NBAは笛とフロッピングに対して急いで対応策を考えてそうな。

[Gavin McHugh @gavinmchughh]

now that the smoke has cleared

this might have been the most necessary dunk in NBA history

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

このダンクを決められたらめちゃくちゃ流れ持ってかれるところだった。痛恨の凡ミスTOVからのブレイク。そこを起死回生のスーパーブロック。全視聴者が声出たはず。

[NBA @NBA]

"BLOCKED BY KORNET!"

"BLOCK! WHAT A BLOCK!"

"OUT OF NOWHERE, LUKE KORNET!"

Luke Kornet gave us a Western Conference Finals moment tonight that we will never forget 🤯

The Spurs advance to the NBA Finals!

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

そう、これは柔道。

[LakeShowYo @LakeShowYo]

this is not basketball

[TAKEBA | アパレル社長 @Take_ba]

マジ早かったし、平本vs未来の、あの平本のコンビネーションの上位互換のような技だった

[じゃすみん @ef_jasmine_3]

朝倉海のフィニッシュシーン速すぎてこれ見るまで何が起きたかなんも分かってなかった