Taking Over

Taking Over. Rozhovory o převzetí odpovědnosti, těžkých rozhodnutích a změně, která nezůstala na papíře.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Marketing není hotový projekt. Je to nekonečný proces optimalizace.

E-mailing, influenceři, reklamy. Každý kanál se vyvíjí a to, co fungovalo před rokem, dnes nemusí přinášet stejné výsledky.

Právě schopnost adaptace často rozhoduje o tom, které značky rostou a které ne.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Podle Evy Skuhrovcové firmy často chtějí dělat velké věci — televizi, influencery nebo velké kampaně. Jenže bez správných základů může i milionová investice přinést jen zlomek výsledků. A právě s tím pomáhá firmám Brand Kitchen.

Nejdřív strategie. Až potom exekuce.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Eva Skuhrovcová přiznává, že často přichází s nesouhlasem, kontranázory a nepříjemnými otázkami. 🤔

Ne proto, aby věci komplikovala, ale protože věří, že všechno, co firma pustí ven, by mělo splňovat vysoký standard.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Proč je práce s foundery tak specifická?

Podle našeho hosta mají ti nejlepší jednu společnou vlastnost – rychlost. Když dostanou nápad, nečekají týdny ani měsíce. Chtějí ho otestovat, získat zpětnou vazbu a co nejrychleji zjistit, jestli funguje.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Co vlastně znamená D2C marketing? Direct-to-Consumer model dává značkám něco, co většina firem nikdy nezíská — přímý vztah se zákazníkem a přístup k datům, která pomáhají lépe prodávat, komunikovat i růst.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Za každou firmou stojí příběh. Eva Skuhrovcová otevřeně mluví o své profesní cestě, rozhodnutí založit vlastní marketingovou společnost Brand Kitchen i o výzvách, které podnikání přináší. Pusťte si pátou epizodu Taking Over.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Káva za 40 korun? Káva za 250 korun? Nebo filtr za 500?

Roman Nejedlý vysvětluje, že cena sama o sobě není problém. Důležité je, aby podnik dokázal zákazníkovi ukázat, za co vlastně platí.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Pro Romana Nejedlého není káva jen produkt. Je to něco, co ho musí dlouhodobě bavit a dávat mu smysl. ☕

Právě proto v Fiftybeans od začátku prodávají jen kafe, kterému sami věří. A i když firma roste, pořád chtějí působit spíš jako parta lidí se stejným nadšením.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Jak by měla vypadat kavárna, která opravdu vydělává? ☕

Podle Romana je klíč v jednoduchosti, kvalitním produktu a dobře nastaveném provozu. Méně komplikací, méně chaosu a konzistentně dobré kafe, na které se lidi budou vracet.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Barista není jen člověk za kávovarem. ☕ Dobrý barista musí milovat kávu, rozumět jí a hlavně ho musí bavit práce s lidmi. Protože ve finále si lidi často nejdou jen pro espresso. Jdou si i pro atmosféru, rozhovor a pocit, kvůli kterému se chtějí vracet. 🎙️

[Taking Over @TakingOverCZ]

Import kávy zní jednoduše. Ale když nerozumíš tomu, jak fungují sklizně, export nebo přeprava, může tě jedna špatná zásilka stát obrovské peníze i kvalitu produktu. Proto je důležité vědět, co dělat sám — a co nechat na profících. 🎙️☕

[Taking Over @TakingOverCZ]

Ne každý business je easy money. ☕ Otevřít kavárnu znamená roky práce, kontroly a každodenní přítomnosti. O realitě kavárenského byznysu bez filtru mluví Roman Nejedlý z Fiftybeans 🎙️

[Taking Over @TakingOverCZ]

Ve 4. epizodě Taking Over se podíváme na příběh Fiftybeans – od prvních kroků a budování značky až po úspěšnou firmu. S Romanem Nejedlým jsme probrali cestu k úspěchu, začátky podnikání, proces výroby kávy i o to, co všechno se skrývá za budováním silné coffee brand identity.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Dát majoritu ve vlastní firmě někomu jinému? Je to chyba nebo ten nejchytřejší tah? Když poznáte, že někdo jiný má větší drive než vy, nejde o ego. Jde o růst. Michal Hanych měl odvahu pustit kontrolu, aby firma mohla růst rychleji.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Tvrdá pravda, kterou si málokdo připouští. Většina firem nepřežije generace. Rodinný business se nepředává vždycky v nejlepší kondici, proto další generace nese největší tlak. Není to start, ale nejtěžší fáze. Kdy je ten správný moment?

[Taking Over @TakingOverCZ]

Jeden den plánujete společně budoucnost firmy. Další den už ji musíte řídit sámi. Převzít rodinnou firmu není jen o strategii. Je to o rozhodnutích, která někdy bolí. A taková musel udělat i Mchal Hanych i po smrti svého otce.

[Taking Over @TakingOverCZ]

V momentě, kdy přišlo krypto, trh nebyl připravený. Nikdo nechtěl řešit daně. Nikdo nevysvětloval pravidla. Michal Hanych to udělal jako první a tím získal obrovský kus trhu.

#krypto #business #podnikani #investovani #finance #daně

[Taking Over @TakingOverCZ]

Je lepší firmu prodat, nebo ji předat další generaci? Jaké to je mít peníze, ale ztratit status, identitu a kus života?
Všichni se soustředí na exit a málokdo řeší život po něm.

Z prostředí, kde jste formovali realitu, se najednou dostanete do světa, kde ji neohnete.

[Taking Over @TakingOverCZ]

Se společníky to není jen o rozhodnutích, které dávají smysl na papíře. Je to o emocích, historii, egu…Pro jednoho je to strategické rozhodnutí, pro druhého útok na celý život. Michalovi Hanychovi ta nejtěžší vyjednávání trvala měsíce.

[Taking Over @TakingOverCZ]

V nové epizodě podcastu je hostem advokát a partner společnosti smpl_ Michal Hanych. Mluví o náročném období, kdy po smrti svého otce převzal rodinné podnikání a celé jeho portfolio. Sdílí zkušenosti s odpovědností, rozhodováním i tlakem, který s tím přišel. Více v podcastu.