Marketing není hotový projekt. Je to nekonečný proces optimalizace.
E-mailing, influenceři, reklamy. Každý kanál se vyvíjí a to, co fungovalo před rokem, dnes nemusí přinášet stejné výsledky.
Právě schopnost adaptace často rozhoduje o tom, které značky rostou a které ne.
Podle Evy Skuhrovcové firmy často chtějí dělat velké věci — televizi, influencery nebo velké kampaně. Jenže bez správných základů může i milionová investice přinést jen zlomek výsledků. A právě s tím pomáhá firmám Brand Kitchen.
Nejdřív strategie. Až potom exekuce.
Eva Skuhrovcová přiznává, že často přichází s nesouhlasem, kontranázory a nepříjemnými otázkami. 🤔
Ne proto, aby věci komplikovala, ale protože věří, že všechno, co firma pustí ven, by mělo splňovat vysoký standard.
Proč je práce s foundery tak specifická?
Podle našeho hosta mají ti nejlepší jednu společnou vlastnost – rychlost. Když dostanou nápad, nečekají týdny ani měsíce. Chtějí ho otestovat, získat zpětnou vazbu a co nejrychleji zjistit, jestli funguje.
Co vlastně znamená D2C marketing? Direct-to-Consumer model dává značkám něco, co většina firem nikdy nezíská — přímý vztah se zákazníkem a přístup k datům, která pomáhají lépe prodávat, komunikovat i růst.
Za každou firmou stojí příběh. Eva Skuhrovcová otevřeně mluví o své profesní cestě, rozhodnutí založit vlastní marketingovou společnost Brand Kitchen i o výzvách, které podnikání přináší. Pusťte si pátou epizodu Taking Over.
Káva za 40 korun? Káva za 250 korun? Nebo filtr za 500?
Roman Nejedlý vysvětluje, že cena sama o sobě není problém. Důležité je, aby podnik dokázal zákazníkovi ukázat, za co vlastně platí.
Pro Romana Nejedlého není káva jen produkt. Je to něco, co ho musí dlouhodobě bavit a dávat mu smysl. ☕
Právě proto v Fiftybeans od začátku prodávají jen kafe, kterému sami věří. A i když firma roste, pořád chtějí působit spíš jako parta lidí se stejným nadšením.
Jak by měla vypadat kavárna, která opravdu vydělává? ☕
Podle Romana je klíč v jednoduchosti, kvalitním produktu a dobře nastaveném provozu. Méně komplikací, méně chaosu a konzistentně dobré kafe, na které se lidi budou vracet.
Barista není jen člověk za kávovarem. ☕ Dobrý barista musí milovat kávu, rozumět jí a hlavně ho musí bavit práce s lidmi. Protože ve finále si lidi často nejdou jen pro espresso. Jdou si i pro atmosféru, rozhovor a pocit, kvůli kterému se chtějí vracet. 🎙️
Import kávy zní jednoduše. Ale když nerozumíš tomu, jak fungují sklizně, export nebo přeprava, může tě jedna špatná zásilka stát obrovské peníze i kvalitu produktu. Proto je důležité vědět, co dělat sám — a co nechat na profících. 🎙️☕
Ne každý business je easy money. ☕ Otevřít kavárnu znamená roky práce, kontroly a každodenní přítomnosti. O realitě kavárenského byznysu bez filtru mluví Roman Nejedlý z Fiftybeans 🎙️
Ve 4. epizodě Taking Over se podíváme na příběh Fiftybeans – od prvních kroků a budování značky až po úspěšnou firmu. S Romanem Nejedlým jsme probrali cestu k úspěchu, začátky podnikání, proces výroby kávy i o to, co všechno se skrývá za budováním silné coffee brand identity.
Dát majoritu ve vlastní firmě někomu jinému? Je to chyba nebo ten nejchytřejší tah? Když poznáte, že někdo jiný má větší drive než vy, nejde o ego. Jde o růst. Michal Hanych měl odvahu pustit kontrolu, aby firma mohla růst rychleji.
Tvrdá pravda, kterou si málokdo připouští. Většina firem nepřežije generace. Rodinný business se nepředává vždycky v nejlepší kondici, proto další generace nese největší tlak. Není to start, ale nejtěžší fáze. Kdy je ten správný moment?
Jeden den plánujete společně budoucnost firmy. Další den už ji musíte řídit sámi. Převzít rodinnou firmu není jen o strategii. Je to o rozhodnutích, která někdy bolí. A taková musel udělat i Mchal Hanych i po smrti svého otce.
V momentě, kdy přišlo krypto, trh nebyl připravený. Nikdo nechtěl řešit daně. Nikdo nevysvětloval pravidla. Michal Hanych to udělal jako první a tím získal obrovský kus trhu.
#krypto#business#podnikani#investovani#finance#daně
Je lepší firmu prodat, nebo ji předat další generaci? Jaké to je mít peníze, ale ztratit status, identitu a kus života?
Všichni se soustředí na exit a málokdo řeší život po něm.
Z prostředí, kde jste formovali realitu, se najednou dostanete do světa, kde ji neohnete.
Se společníky to není jen o rozhodnutích, které dávají smysl na papíře. Je to o emocích, historii, egu…Pro jednoho je to strategické rozhodnutí, pro druhého útok na celý život. Michalovi Hanychovi ta nejtěžší vyjednávání trvala měsíce.
V nové epizodě podcastu je hostem advokát a partner společnosti smpl_ Michal Hanych. Mluví o náročném období, kdy po smrti svého otce převzal rodinné podnikání a celé jeho portfolio. Sdílí zkušenosti s odpovědností, rozhodováním i tlakem, který s tím přišel. Více v podcastu.