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位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
ローンチ専門のセールスライター13年目
オプチャ
Joined November 2019
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位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
8 days ago
「丸投げロケットコース」「丸投げチャレンジローンチ制作コース」は、定員を大幅に超えるお問い合わせをいただいたため、現在お問い合わせいただいている方をもちまして受付を終了いたしました。 たくさんのご連絡、本当にありがとうございます。再開の際は改めてご案内いたします。 なお、「ローンチ・リストマーケ顧問」「スワイプファイルサロン」は現在も受付中です。成果を加速させたい方はぜひご相談ください。
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
18 days ago
私のサービス一覧です ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 丸投げロケットコース https://t.co/QzB58WukEW →ほぼ全部やります ローンチ・リストマーケ顧問 https://t.co/6K2Hl2tXFl →口だけ出します 丸投げ”チャレンジローンチ”制作コース https://t.co/oUrwKG0iTa →チャレンジローンチ作ります スワイプファイルサロン https://t.co/VEiGhJpVH2 →動画◯析Proのプロモーション版 →AI時代なので来月値上げします
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
36 minutes ago
私はクライアントワーカーですが 毎日3リストずつ増やしてます。 もう一度言いますが コンテンツ販売者ではなく 私はクライアントワーカーです。
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
about 2 hours ago
ディズニーランドより 夢を見せられないなら それはもう、売れない
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
about 3 hours ago
どんなにいい動画を作っても、 締切がなければ見られない。 これは断言できる。 ステップを組んで、 渾身のVSLを用意して、 「ぜひご覧ください」と案内する。 それでも、見られない。 理由はシンプルで、 「あとで見よう」が永遠に来ないから。 人は、 期限がないものを後回しにする。 これは怠けてるんじゃなくて、 人間の脳がそうできてる。 「いつでも見れる」は 「今は見なくていい」と同じ。 だから動画の視聴率を上げたいなら、 中身を磨く前に、 締切を設計する。 「この動画は3日間限定で公開します」 「明後日の23時に見れなくなります」 こう言われた瞬間、 人は初めて優先順位を上げる。 「今見ないと損する」 が働いて、ようやく再生ボタンを押す。 ここで多くの人がやりがちなのが、 締切を作らずに、 ただ何度も「見てください」と リマインドすること。 これは逆効果になりやすい。 期限のないお願いを繰り返されると、 人はうっとうしく感じて、 逆に動かなくなる。 リマインドの回数じゃなくて、 締切の有無。 ここが視聴率を分ける。 そして、 締切を効かせるには 配信の設計も短期で組む。 ダラダラ1ヶ月かけて誘導するより、 数日に圧縮して、 「今このタイミングで見る理由」を作る。 短く、締切を効かせて、一気に見せる。 動画が見られないと悩んでる人の多くは、 動画の質の問題じゃない。 「いつ見るか」を 設計してないだけ。 中身を撮り直す前に、 締切を1個入れてみてほしい。 それだけで視聴率は変わる。
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トミー
@ceo_tommy1
家族と愛犬とロンドンにぬくぬく生息中。
ながおか|200億マーケター
@masa_xg
売上累計200億円以上の新規事業立ち上げ | マーケティング脳を鍛える情報発信中 | リード獲得に特化 | 企業の集客&販売支援 | 1事業で月間3万件獲得 | ポンプ工場8年勤務→2013年に1社目創業→2025年で年商40億→2027年に年商100億円必達
加藤ヒロ|著書『書いて億売り人になる』
@katosaleswriter
【文章で人生の自由度を上げる方法を発信】|起業歴19年・セールスライター歴11年|著書『書いて億売り人になる』|セールスライティングアカデミー主宰|指導実績200名|クライアントのプロモーションを支える黒子|しがない会社員→書く仕事で沖縄🏝岐阜🏞️埼玉の3拠点生活を実現|文章で稼ぎたい人は固定ポストへ👇
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
about 9 hours ago
案件取れないライターは 営業が下手 リピート取れないライターは コピーが下手 2回目も頼みたくなる ライターに出会いたい もうみんな絶滅したっぽい
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
about 9 hours ago
@ai_kino_done
ないです
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
about 12 hours ago
完成したんですが、欲しい方いますか?
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
about 1 year ago
競合のローンチを自動でスワイプするツールの制作が着実に進んでおります。下記のようにLPのURL入れるだけで自動でスワイプがされていく世界へご招待します。お楽しみに。
TeRu0331_CBC
retweeted
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
5 days ago
セミナー登壇します。登録してお待ちください。 https://t.co/Pr0cvtK4OY
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
about 11 hours ago
こういうファネル設計の話を 毎日してるオプチャやってます。 https://t.co/r3lvb47lbw
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
about 11 hours ago
短いVSLから面談に流す型、 最近めっきり数字が落ちてきた。 数年前は、 短い動画を見せて そのまま面談に誘導する型が よく回ってた。 でも今は、 みんなが同じ型を使いすぎて、 受け手が見慣れてしまった。 「あ、これ面談に誘導されるやつね」 見た瞬間に意図がバレる。 バレた瞬間に冷める。 代わりに今、数字が出てるのが、 もっと長尺のウェビナー型。 60分とか90分とか、 しっかり時間を取って見せる形。 「長いと見てもらえないのでは?」 と思うかもしれない。 逆。 ポイントは見せ方にある。 オートウェビナーは、 相手に視聴の日程を選ばせる。 「この日のこの時間に開催します」 と枠を提示して、予約させる。 すると、 「その時間しか見れない」 という状況が生まれる。 いつでも見れる動画は、 いつまでも見られない。 でも 「この時間だけ」となると、 人はちゃんと時間を空けて、 腰を据えて見る。 腰を据えて見るから、 60分でも90分でも最後まで残る。 最後まで見た人は、 それだけ深く教育されてるので、 面談やオファーへの温度が全然違う。 短い動画をダラ見した人と、 90分を予約して集中して見た人。 同じ人数でも、 後ろの成約率がまるで変わる。 ここで大事なのは、 ただ動画を長くすればいい という話じゃないこと。 「予約させて」 「その時間に集中して見させる」 この設計があるから、 長尺が活きる。 世の中のセールス手法は、 みんなが真似した瞬間に効かなくなる。 短尺VSL一本で戦ってる人は、 そろそろ別の型も 持っておいた方がいい。
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位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
about 12 hours ago
売り上げに貢献する →報酬として返ってくる この方程式でしかない 今週も売り上げに貢献します よろしくお願いします
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
about 22 hours ago
@mercarioji
最速対談動画
TeRu0331_CBC
retweeted
ひかる
@rei9485
about 23 hours ago
ポストするタイミング見失って、 だいぶ時差投稿だけど、 2026年お世話になりすぎたお二人と🍺 リストマーケやローンチの現場力は、 間違いなくお二人のおかげで この一年、鬼引き上がりました。 マジで出会えて良かったです🥺
@TeRu0331_CBC
@dsbd_ad
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
1 day ago
1食80円で、1日5食の寄付 継続してたら結構な額になってた 僕もパワーをもらってる
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
9 months ago
先日、鑑定してもらった際に、「社会貢献活動をした方がいい。特に子供に向けて」と言われて思い出したのが、大賀さんに教えてもらったご飯の寄付。まずは毎日5食寄付チャレンジから始めてみました。毎朝気持ちい習慣です🙏
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
1 day ago
@masa_xg
15000人いたはずなのに いま50人もいない説
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
1 day ago
GNOとBMSあれば5年は余裕安泰
ながおか|200億マーケター
@masa_xg
1 day ago
「5年プレイヤー」が異常に信用できる理由 これただの年数じゃなく 信頼の証として名刺になる 「ビジネスは戦場」 関わるメンバー全員同じ土俵に立たされる ↓ 何者でもなかった頑張り屋の自分が ついに結果が出始める(2年以内) ↓ 一発屋芸人みたいに消される試練が訪れる 「俺、できるじゃん」と虚栄る 一人でやったほうがおいしくない?と利己る 私のやり方でやりたい、と傲慢るetc ↓ その結果、 義理・人情・恩返し(以下、GNO) を無視しはじめる ↓ 法律に触れないギリギリのラインで 「まあいいっしょ」って流してしまう 「ばれないっしょ」「このくらい貢献したでしょ」 と正当化してしまう そこまでの基盤を作ってくれた先人への感謝を忘れる ※昔、新人がアドアフィで100万売上を作って「俺の給料分は稼いでる」って豪語していた。売上と粗利を理解してほしいとか突っ込みどころ満載だけど、大前提、虚栄が先行してるのが勿体ない ↓ 結果、崩壊がはじまり ビジネス戦場での生存ライセンスをはく奪される 信用をすり減らして、仕事が減って、活躍の場がなくなり、居れる場所すらなくなっていく 特に界隈が狭いほど、このスピードが早い 会食とかしてても「あの人は今?」みたいな会話で永遠に盛り上がる 2~3年で消えていった天才がめちゃたくさんいる そして そんな傲慢さ・虚栄に惑わされず、生き残った人に、 「GNO公認」って肩書が記載される 「消えなきゃいけない事態」を起こしてない人 みたいな無事故ゴールド免許っぽい名刺の肩書 さらにゴールドカードホルダーは、周りから信頼され続けて、事業と一緒に強固な人脈基盤が自然と出来上がる 炎上してる人の周りを見ると、その人の普段の立ち振る舞いがなんとなく見えてくる 誰も擁護してくれない人 利害一致してる人だけから擁護もらえる人 擁護の力で火を消す聖人 個人ですごいパフォーマンスを出せても、このGNO肩書を作らないと、次のステージにまず移行できない すごい人ほど余計なリスク取りたくないので関わる人の質を選ぶ GNOは「根っこで人をどう思ってるか」がそのまま表面化してくるだけで、テクニックでも何でもない GNOを欠く人で ・悪気はなかった ・うっかりしてて ・甘かった みたいな言い訳する人いるけど、 自分が弾かれる行為をする直前、 心の中で「GNOくん」が (ねぇ、GNO的にどうなの?) って声かけてきてるはずなんだよね ※これが聞こえない人をサイコパスという 心臓もいつもより高めの鼓動で「おい、GNOくん話しかけてんぞ?」って知らせてくれてるはず その声に耳と心を傾けられるか? もはやビジネスの話とかじゃなくて「人として」の領域展開(そして必中) マーケティング、コピーライティング、広告、ビジネスファネルetc こんなテクニックなんてすぐに廃れる、通じなくなる 俺も過去に学んだものは本質以外は捨てて、若者に置いていかれまいと、アップデート続けてる でもこの「名刺」だけは、 いつまでも走り続けられる自信・確信になる 最近モヤったので、言語化してみました あなたの中の「GNOくん」 ちゃんと聞こえてますか?
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位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
1 day ago
いつでも入れる募集は、 いつまでも入られない。 ずっと募集してると、 人は「いつでも入れるしな」で 後回しにする。 後回しは、 そのまま忘れられる。 逆に 「次は半年後です」 と言われると、人は急に動く。 今動かないと次がない。 この感覚が、人を行動させる。 僕が関わる案件で あえて募集を年に 数回に絞ってるものがある。 随時募集にすれば もっと数は取れる。 でもあえて絞ってる。 理由は2つ。 1つ目は、希少性。 「今しか入れない」が効くから、 募集期間に申し込みが集中する。 ダラダラ募集して ポツポツ入るより、 短期に集中させた方が 熱量も売上も乗る。 2つ目は、これがでかい。 同じタイミングで入った人同士に 「同期」の感覚が生まれる。 同じスタートライン。 同じ時期に同じことで悩む。 一緒に進んでいく。 この「期」の結束は、 随時募集では絶対に作れない。 バラバラに入ってくると、 進度も温度もバラバラで、 コミュニティが温まらない。 でも同時にスタートすると、 仲間意識が生まれる。 この仲間意識が、 そのまま継続率に直結する。 「みんながやってるから自分も」 「ここを抜けたら 同期に置いていかれる」 この感情が、人を残す。 随時募集は、一見すると 機会損失がないように見える。 でも実は、 希少性も結束も捨ててる。 短期集中で募集すると、 取りこぼしはある。 でもそれ以上に、 熱量と継続率を取れる。 数を取りにいくか、 濃さを取りにいくか。 僕は濃さを取る。 長く続く事業は、 だいたい濃さの方を選んでる。
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位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
1 day ago
今でもセミナー参加して 勉強することあります。 ただ、みんなが行かないような 別のところでインプットしてます。 X民がXだけから学習すると モブ化していくだけなので。 +αでどこから学ぶかは重要。
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
1 day ago
こういうサブスク、 コミュニティ設計の話を 毎日してるオプチャやってます。 https://t.co/r3lvb47lbw
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
1 day ago
サブスクの継続率を決めてるのは、 コンテンツの質じゃない。 「ここを抜けたくない」 という感情。 これがあるかないかで、 解約率は全然変わる。 コンテンツがどれだけ良くても、 人は見終わったら解約する。 「もう学ぶことないな」 と思った瞬間、財布を閉じる。 コンテンツ型のサブスクが 解約と戦い続けるのはこれが理由。 じゃあ何で継続率が決まるか? 「このコミュニティを 失いたくない」 という感情。 ここにいる人たちと 繋がっていたい。 この場の情報の流れから 外れたくない。 抜けたら戻れない気がする。 この感情が働いた瞬間、 人は解約ボタンを押せなくなる。 そして面白いのは、 この「失いたくない欲」は 1対1では生まれにくいということ。 個別サポートだと、 「もう十分もらったな」で終わる。 でもグループで やり取りが活発だと、 話が違ってくる。 他のメンバーの 質問が流れてくる。 誰かの成果報告に刺激される。 自分も一言混ざる。 この「場の温度」に触れていると、 抜けるのが惜しくなる。 だから僕が コミュニティを設計するとき、 一番に考えるのは 「コンテンツをどう増やすか」 じゃない。 「メンバー同士が絡む 仕掛けをどう作るか」。 質問が飛び交う空気。 成果がシェアされる流れ。 誰かの一言に誰かが反応する循環。 これが回り始めると、 運営が何もしなくても 場が勝手に温まっていく。 そうなったら継続率は安定する。 コンテンツは入口の動機にはなる。 でも継続の理由にはなりにくい。 継続を生むのは、 人と人の繋がり。 サブスクの解約率に悩んでるなら、 コンテンツを足すより先に、 メンバーが絡む仕組みを 作った方がいい。
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位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
1 day ago
@nmnr_nakayama
焼き鳥仲間ですね👍️
位田博照(いだひろてる)
@TeRu0331_CBC
2 days ago
12年前、焼き鳥焼きながら 「このままで終わるのか」と思ってた。 今は毎日クライアントの売上を設計してる。 人生、どこで何が転ぶか分からない。
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