A l'article d'avui a @LaVanguardia de @XavierMarcet intenta explicar la diferència de gestionar per missió o de gestionar per ocurrències, i el perquè una crisi com l'actual requereix més de savis que d'experts.
COINSPIRA | D'una banda, lliurem la batalla contra una malaltia; per una altra, contra nosaltres mateixos. El #confinament ens enfronta a un mirall al qual molts no volíem mirar. Aquesta és una reflexió relacional sobre el #coronavirus. #COVID19
https://t.co/q0iTz6GJok
Una de les pràctiques habituals de les empreses del futur, que cada cop són més presents, són els offsite meetings. Però val la pena invertir-hi? I si és així, cal anar fins al #Priorat? Et donem tots els motius perquè la resposta sigui si! ;-) https://t.co/lv6LjKlHqF
'Global Mentoring Walks' Quan fem del caminar una oportunitat per aprendre i créixer com a persones i com a professionals #trek&team #TeamUp https://t.co/JCQKDSD5zj
Habilitats 2030. Les empreses que tinguin gent que pensi, que vengui, que sigui operativa, que aprengui, i que es respecti, no crec que hagin de tenir cap por de la IA. Del que cal tenir por és de la falta d'intel·ligència natural.
@XavierMarcet@LaVanguardia
DIA d’#OFFicina a l’Hostal Sport!
Surt de l’oficina que arriba el bon temps 🌺Aquesta primavera vine amb el teu equip al #Priorat. Què et sembla aquest pla? reunió + coffe break al jardí + dinàmica de trek&team + dinar de cuina catalana. #teambuilding
Liderar no és fàcil.
Molts arruïnen la vida dels seus empleats, proveïdors o adversaris polítics.
Cal preguntar quina ha estat la seva contribució a un món millor i què han fet perquè les persones aprenguin i visquin una vida millor
@leconomic https://t.co/UOZOPWmjk7
Les metodologies són importants però no són catecismes corporatius, el fonamental és tenir persones que sàpiguen quan cal adaptar-les o saltar-les. Artícle de @XavierMarcet a @LaVanguardia parla de metodologies, de persones i de propòsit.
Colaborar significa aunar esfuerzos y enfoques diversos para alcanzar un objetivo que es relevante para tod@s.
Colaborar es ir más allá, es comprender mejor al otro, es sacar al exterior todo el potencial del individuo y de la organización!!
Via @TeamUpXperience
🚀 El líder de una organización TOTAL, a lo igual que el hombre de vitruvio es alguien que es capaz de dar respuesta al dinamismo del entorno (círculo) y a la conservación de lo esencial de la organización (cuadrado)
Os lo explicamos en esta nueva infografía
#liderazgo#lider
Més de 60 persones compartint reptes i superant desafiaments en equip, a partir d'uns itineraris amb balises. Mentre feien descoberta i orientació, treballaven les dimensions de la gestió de projectes complexes en equips col·laboratius. #TeamUpExperience@xavierplana
Ahir vam fer una nova edició de l'activitat Trek&Team, una jornada de #TeamBuilding organitzada conjuntament amb #Entrecamins per treballar, vivencialment en l'entorn natural, la cohesió del conjunt de professionals d'una important empresa del sector tenològic