Tech Management Day

La comunidad para managers de tecnología.
Un evento anual y un podcast mensual.
Nos metemos en jardines.
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[Pablo Grueso @PabloGrueso]

La tecnología se come al diseño organizativo para desayunar.

Por eso la IA tiene mil veces más probabilidades de cambiar el modelo organizativo de tu empresa de lo que tuvo Agile.

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Que te de el premio al Partner del Año una organización que tiene como slogan "Because every great innovation starts with one engineer" es de las cosas que sabes que le van a molar a @jlvallejo ... 😀
Enhorabuena, @mariaferrser!

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Este webinar sobre la nueva normativa de Accesibilidad se nos ha ido de las manos... 😀
Hemos tenido que cambiar la herramienta de streaming, porque la que teníamos SOLO SOPORTABA 500 ASISTENTES.
Así que nada, ahora nos cabe incluso más gente, aprovechad que ya está pagado 😜

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Acabo de encontrarme en el buzón esto que han hecho mis compañeros de Marketing de @TecnoFor y me han arrancado una sonrisa.
Aquí va nuestro regalo de Navidad para la TecnoSfera, la comunidad que nos envuelve y nos acoge.
https://t.co/QwBwLirxF3

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Esto de @jurgenappelo es un melocotonazo.

Los principios y valores de Agile están genial, pero para el mundo de 2001, no para el de hoy.

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Digital sin transformación

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Los informáticos estimamos mal.
Todos.
Sí, los Premios Nobel también.
#TRG24

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Hace 7 años que lo vengo diciendo 🤣
@johncutlefish

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Con la mayor ilusión posible, quiero compartiros que la dirección de @SNGULAR me ha propuesto ser miembro del Executive Committee y CMO (Chief Marketing Officer).

No he tardado ni un minuto en pensarlo, y acepto encantado liderar a un equipo excepcional de marketeros que ha construido una de las marcas más reconocibles del ecosistema tecnológico en España.

El tamaño del desafío no tiene más límite que nuestra ambición y estoy seguro que muy pronto nos veréis en lugares donde no imaginaríais, descubriendo que hacemos cosas que nunca imaginaríais.

Por supuesto, compatibilizaré este nuevo rol con el de CEO de @TecnoFor, donde gracias a un equipo al que debo tanto que no podría expresarlo, que son los verdaderos artífices del crecimiento de cada día, podremos continuar con nuestros planes de expansión.

Desde mi nuevo rol de CMO, soy responsable de Marketing, Comunicación y Comunidad.

- Soy parte de un equipo responsable de crear un Marketing que es útil al cliente, que conceptualiza mensajes complejos y acerca tendencias tecnológicas a las empresas, que le ayuda a entender las opciones entre las que puede decidir, y qué beneficios y riesgos conlleva cada una de ellas.

- Soy parte de un equipo que Comunica quien somos, cual es nuestra opinión sobre lo que sucede, y sobre todo, qué podemos aportar nosotros, de una forma transparente y coherente con nuestra visión de la tecnología y su impacto en la sociedad.

- Soy parte de un equipo que entiende la Comunidad como esa parte de la sociedad que voluntariamente se acerca a nosotros, que nos envuelve, nos cuida y nos protege, y con la que tenemos una deuda que nunca podremos saldar, pero intentaremos devolverles parte de su aprecio y cariño.

Y por supuesto, soy parte de un equipo para el que la parte que más nos gusta de la tecnología son las personas.

[Tech Management Day @TechManageDay]

¿Recuerdas cuándo te uniste a X? ¡Yo sí! #MiAniversarioDeX

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

El problema de los directivos que creen en las silver bullets, o los fans de una metodología concreta, es que las aplican a todos los casos.
Cuando es lo adecuado para el caso concreto, y cuando no lo es.

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

En esta entrevista a Steve Jobs, que dado que habla de NeXT debe ser mediados de los 90, ya aboga por algunos de los principios de Agile.

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Cuando a tu proyecto le falta coherencia.

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Tenemos la enorme suerte de poder crear impacto en otros.
De las mil cosas que hemos hecho en estos 20 años en @TecnoFor, reconocer la importancia de nuestra TecnoSfera es de las que más orgulloso me siento.

PD. Gracias por el vídeo a Daniel Becerra @LaRedDelCoach

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Hoy toca reencuentro con muchos buenos colegas en el Agile Real Life de @paradigmate
Ah, y ver la charla de nuestra compañera de @TecnoFor Lorena Perdomo sobre Process mining y Agile
SÍ, SE PUEDE 😀

[Tech Management Day @TechManageDay]

Pasar por TMDpodcast es el impulso que toda carrera profesional necesita.
No tengo pruebas, pero tampoco DUDAS.

[Carme Artigas @carmeartigas]

Me complace compartir mi nombramiento como Senior Fellow del Belfer Center ⁦@BelferSTPP⁩ de Harvard Kennedy School ⁦@Kennedy_School⁩ para desarrollar la cátedra de #IA y geopolítica. Un honor incorporarme a esta prestigiosa comunidad académica. https://t.co/JPsCOzoJDd

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Mil gracias a @samuelgil por dejarme un hueco donde escribir sobre las cosas que siempre me rondan las cabeza: empresas, complejidad, procesos.

Y a mis compañeros de @TecnoFor por inspirarme a trabajar en estas movidas cada día.

https://t.co/o2z6N8LqHo

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

Agile es más caro. Cloud es más caro.
Pero en entornos de incertidumbre serán más rentables.
Ergo la clave está en tener un equipo que sepa diferenciar un contexto incierto de uno que no lo es.

[Javier G. Recuenco @Recuenco]

Soy perfectamente consciente de que los Frameworks tecnológicos tienen un ciclo de vida muy específico perfectamente aquí descrito por el Ballmer de Tomelloso, @pablogrueso: https://t.co/9eAf6LDRr6

[Pablo Grueso @PabloGrueso]

En 2019 di una charla en @TechManageDay y aproveché para cuestionar algunos dogmas: Agile, equipos autoorganizados, DevOps... y Cloud.

Es cuestión de tiempo que el péndulo gire.
https://t.co/RMj8r2KRaQ